課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：吳新華
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程造價精細(xì)化管理課程
課程提綱：
一、建設(shè)工程造價管理體制改革
二、新法規(guī)規(guī)范對價款結(jié)算影響
1、《民法典》對合同價款結(jié)算影響
2、法釋〔2020〕25號對結(jié)算的影響
三、合同價款精細(xì)化管理
（一）招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)化管理與操作方法
1、“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制及對策
2、招標(biāo)文件編制以及合同約定要點
3、“最高投標(biāo)限價”跟蹤控制及對策
4、材料、設(shè)備、專業(yè)工程暫估價及甲乙供材料招投標(biāo)關(guān)鍵
5、招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程精細(xì)化管理的要點
6、招標(biāo)文件中價格風(fēng)險的約定方法與要點
（二）合同約定環(huán)節(jié)過程精細(xì)化管理
1、合約規(guī)劃及審查談判要點
2、合同約定原則、方法以及跟蹤控制對策
3、合同約定中涉稅條款的處理與風(fēng)險防范
4、合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略
5、合同約定內(nèi)容、效力以及跟蹤審查對策
6、各種不同合同類型下發(fā)、承包的合同風(fēng)險約定對策
（三）合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)精細(xì)化管理
1、合同價款調(diào)整的政策原則
2、法律法規(guī)變化導(dǎo)致價款調(diào)整跟蹤控制對策
3、工程變更導(dǎo)致價款調(diào)整的跟蹤控制對策
4、暫估價導(dǎo)致價款調(diào)整跟蹤對策
5、誤期賠償導(dǎo)致價款調(diào)整的控制
6、施工索賠導(dǎo)致價款調(diào)整的控制
7、暫列金額導(dǎo)致價款調(diào)整的控制
8、變更、簽證、索賠及價款調(diào)整控制技巧
（四）合同價款支付環(huán)節(jié)過程精細(xì)化管理
1、合同價款支付的總體稅控籌劃
2、預(yù)付款支付的跟蹤控制及對策
3、安全文明施工費支付控制對策
4、總價措施費用支付的控制對策
5、進(jìn)度款支付過程中的控制對策
6、工程價款跟蹤管理工具
7、價款支付中承包方“停工權(quán)”使用及應(yīng)對
（五）工程審計、監(jiān)督與結(jié)算過程精細(xì)化管理
1、當(dāng)事人約定以行政審計、財政評審作為工程款結(jié)算依據(jù)的處理
2、當(dāng)事人申請進(jìn)行司法鑒定的處理；
3、不影響雙方結(jié)算協(xié)議效力的情形；
4、如何處理中標(biāo)合同約定與以審計結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)不一致；
5、約定以審計結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)，能否變更結(jié)算約定；
6、超越資質(zhì)范圍出具審計報告，審計結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)；
7、政府審計結(jié)果是否影響雙方當(dāng)事人結(jié)算協(xié)議的履行；
8、審計機(jī)關(guān)對發(fā)包人的竣工決算，審計結(jié)果對承包人與實際施工人約定的結(jié)算方式的影響；
9、合同約定的決算審核部門審核結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)。
四、合同價款精細(xì)化典型問題
工程造價精細(xì)化管理課程
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/307419.html
已開課時間Have start time
- 吳新華