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投標(biāo)策劃思路課程

【課程背景】
日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)就像摸彩票，動(dòng)則六七百家參加投標(biāo)，貌似建筑市場(chǎng)是塊大肥肉，人人都想吃上一口；一個(gè)走向市場(chǎng)化的公司需要市場(chǎng)化的竟?fàn)?，要不斷去尋找業(yè)務(wù)，同竟?fàn)帉?duì)手去平臺(tái)竟?fàn)?mdash;—竟標(biāo)，任何一個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)都需要認(rèn)真對(duì)待，在確定投標(biāo)策略前認(rèn)真做好投標(biāo)策劃書(shū)，做好投標(biāo)策劃書(shū)的目的是為了項(xiàng)目更加合理中標(biāo)。
投標(biāo)策劃是項(xiàng)目第一次經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，要中標(biāo)也要為后期項(xiàng)目實(shí)施做好伏筆及經(jīng)營(yíng)點(diǎn)。 

【關(guān)鍵詞】
了解投標(biāo)的關(guān)鍵路徑；
清楚投標(biāo)目的及原則要求；
防止無(wú)效投標(biāo)；
做好投標(biāo)策劃及關(guān)鍵點(diǎn)；
為項(xiàng)目后續(xù)經(jīng)營(yíng)留下伏筆。

【課程收益】
1、投標(biāo)前需要對(duì)客戶背景、資信全面分析，對(duì)項(xiàng)目情況合規(guī)性進(jìn)行評(píng)估，如何做出投標(biāo)決策；
2、評(píng)估招標(biāo)文件的內(nèi)容，重點(diǎn)分析計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式、變更調(diào)整、付款方式，重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)條款工期、質(zhì)量、資金等違約條款；
3、通過(guò)一些關(guān)鍵分析做出相對(duì)應(yīng)投標(biāo)策略，量差策略，圖紙不明確策略，不平衡報(bào)價(jià)策略等；
4、了解并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格預(yù)判、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘、技術(shù)標(biāo)配合情況等對(duì)投標(biāo)總價(jià)預(yù)控，確定投標(biāo)決策定價(jià)；
5、過(guò)程隨機(jī)穿插案例分享。

【課程對(duì)象】
裝飾施工企業(yè)總經(jīng)理工程部經(jīng)理、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、商務(wù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、公司技術(shù)骨干等。

【課程大綱】
第一部分 背景分析及項(xiàng)目評(píng)估
1、項(xiàng)目背景分析
2、項(xiàng)目評(píng)審
3、案例說(shuō)明
第二部分  投標(biāo)事項(xiàng)原則
1、投標(biāo)目的
2、投標(biāo)要求
3、廢標(biāo)原因
4、防止廢標(biāo)的措施
5、投標(biāo)保密原則
6、案例說(shuō)明
第三部分  投標(biāo)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
1、招標(biāo)文件備忘表
2、責(zé)任任務(wù)分配
3、資信標(biāo)
4、技術(shù)標(biāo)
5、商務(wù)報(bào)價(jià)
6、案例說(shuō)明
第四部分  投標(biāo)決策及定標(biāo)
1、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策因數(shù)
2、投標(biāo)決策
3、投標(biāo)定標(biāo)相關(guān)工作
4、開(kāi)標(biāo)前的準(zhǔn)備工作
5、項(xiàng)目述標(biāo)
6、案例說(shuō)明
第五部分  投標(biāo)后續(xù)工作
1、投標(biāo)跟蹤
2、開(kāi)標(biāo)后跟進(jìn)
3、投標(biāo)復(fù)盤
4、案例說(shuō)明

投標(biāo)策劃思路課程