課程描述INTRODUCTION
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)課程
課程大綱
第一部分:國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理方法與原則
1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
2、風(fēng)險(xiǎn)識別與注冊
3、風(fēng)險(xiǎn)量化評估
4、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和控制
第二部分:簽約風(fēng)險(xiǎn)
1、簽約風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
2、簽約風(fēng)險(xiǎn)檢查清單
3、簽約風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
第三部分:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1、工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)平衡與回報(bào)
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢查清單
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
第四部分:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)檢查清單
3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
第五部分:進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
1、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
2、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)檢查清單
3、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
第六部分:分包商和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)
1、分包商與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
2、分包商與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)檢查清單
3、分包商與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
第七部分:完工及后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)
1、項(xiàng)目完工及后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
2、項(xiàng)目完工及后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)檢查清單
3、項(xiàng)目完工及后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
4、互動學(xué)習(xí)12:項(xiàng)目投標(biāo)商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例
國際工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/307131.html
已開課時間Have start time
- 鄭文強(qiáng)
招投標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 建體系、補(bǔ)短板、提能力、保
- 《任重而道遠(yuǎn)——招標(biāo)投標(biāo)關(guān) 陳紅
- 政府采購三年行動方案解讀、
- 銷售策略與招投標(biāo)機(jī)技巧 喻國慶
- 《新招投標(biāo)環(huán)境下物業(yè)市場實(shí)
- 應(yīng)者湯湯,勝者為王——投標(biāo) 趙原
- 專講標(biāo)大師的標(biāo)策略與技巧 諸強(qiáng)華
- 勝券在握——高質(zhì)量投標(biāo)文件 何朔
- 標(biāo)書制勝_10招助你大幅提 田牧
- 項(xiàng)目招投標(biāo)及概預(yù)算管理 魏及淇
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 投標(biāo)文件編制120技能實(shí)戰(zhàn) 魏及淇