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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
國(guó)際工程商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)能力提升
發(fā)布時(shí)間:2024-08-09 14:00:06
 
講師:鄭文強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2659

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:鄭文強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)課程

課程大綱
第一章  國(guó)際工程營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議演講方法與口語(yǔ)技巧
一、商務(wù)人員會(huì)議演講的普遍問(wèn)題與相應(yīng)準(zhǔn)備
二、核心句式、關(guān)鍵詞匯與場(chǎng)景案例
1、如何說(shuō)好演講的開(kāi)頭部分
開(kāi)場(chǎng)、表達(dá)歡迎、開(kāi)玩笑、介紹、議題、道歉等
2、會(huì)議演講中的常見(jiàn)口語(yǔ)表達(dá)
邀請(qǐng)、轉(zhuǎn)換、掌控節(jié)奏、強(qiáng)調(diào)總結(jié)、表達(dá)趨勢(shì)、講解圖表等
3、如何做好會(huì)議演講的收尾
提示收尾、感謝、跟進(jìn)、增強(qiáng)吸引力等
三、國(guó)際工程真實(shí)場(chǎng)景的演講應(yīng)用
1、初次見(jiàn)交通部長(zhǎng),該如何介紹?
2、如何就跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行述標(biāo)?
3、如何做好項(xiàng)目剪裁活動(dòng)的發(fā)言?
4、面對(duì)負(fù)面評(píng)論,如何在媒體前做發(fā)言?
5、項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,如何口頭申請(qǐng)延期?
6、如何在項(xiàng)目周邊的社區(qū)做演講?

第二章  國(guó)際工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)場(chǎng)景化口語(yǔ)技巧
一、商務(wù)人員日常營(yíng)銷(xiāo)表達(dá)的普遍問(wèn)題與相應(yīng)準(zhǔn)備
二、核心句式、關(guān)鍵詞匯與場(chǎng)景案例
1、自我介紹
2、體現(xiàn)尊重
3、體系謙虛
4、如何道歉
5、如何寒暄
6、如何凸顯尊重
7、如何邀請(qǐng)吃飯
8、如何反駁或吵架
9、如何化解誤會(huì)
10、如何高效開(kāi)會(huì)
11、如何施壓對(duì)方
三、國(guó)際工程真實(shí)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的口語(yǔ)應(yīng)用
1、如何消除正式會(huì)談前的局促場(chǎng)面
2、如何化解某高官對(duì)我司的不滿
3、如何消除正式溝通中自己的尷尬
4、如何應(yīng)對(duì)忘記信息或數(shù)據(jù)的情況
5、?如何請(qǐng)求財(cái)政部長(zhǎng)給項(xiàng)目出具申貸函
6、如何請(qǐng)對(duì)方為我們的項(xiàng)目向上級(jí)游說(shuō)

第三章  國(guó)際工程營(yíng)銷(xiāo)電話英語(yǔ)口語(yǔ)技巧
一、商務(wù)人員電話營(yíng)銷(xiāo)表達(dá)的普遍問(wèn)題與相應(yīng)準(zhǔn)備
二、核心句式、關(guān)鍵詞匯與場(chǎng)景案例
1、電話預(yù)約拜訪
2、電話提出請(qǐng)求
3、電話中拒絕
4、電話中談重要嚴(yán)肅事情
5、電話中表達(dá)尊敬
6、電話中介紹自己
7、電話中取消會(huì)議
三、國(guó)際程真實(shí)電話場(chǎng)景的口語(yǔ)應(yīng)用
1、與工程部長(zhǎng)秘書(shū)電話,預(yù)約拜訪
2、與財(cái)政部常秘電話,通報(bào)中方融資進(jìn)展
3、與技術(shù)總工電話,通知修改方案
4、與分包商電話,表達(dá)進(jìn)程規(guī)劃安排
5、與代理溝通,探討下步工作規(guī)劃

第四章  課程總結(jié)

工程商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/307106.html

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    參加課程:國(guó)際工程商務(wù)英語(yǔ)口語(yǔ)能力提升

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鄭文強(qiáng)
[僅限會(huì)員]