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打造高一致性團隊公開課

【課程背景】
實現(xiàn)扭虧為盈 如何將扭虧目標化為成員的具體行動？
重塑商業(yè)模式 如何讓團隊理解新的商業(yè)模式，擁抱變化？
驅動創(chuàng)新突破 如何激發(fā)團隊創(chuàng)新意識，推進產品迭代和市場突破？
深耕客戶價值 如何帶領團隊深耕客戶，實現(xiàn)價值增長？
提升組織效能 如何幫助團隊適應新的架構、流程和機制？
打造團隊一致性，激發(fā)組織潛力，實現(xiàn)高水平績效
在當今復雜多變的商業(yè)浪潮中，依賴個體能力和績效的傳統(tǒng)管理模式已顯得力不從心，企業(yè)更渴求的是團隊的整體協(xié)同與有效執(zhí)行。
面對扭虧為盈的緊迫任務、商業(yè)模式的重塑挑戰(zhàn)、創(chuàng)新的迫切需求以及客戶價值的深度挖掘，構建一個高一致性的團隊成為了企業(yè)轉型升級、持續(xù)發(fā)展的關鍵。
本工作坊，將助力管理者構建高一致性團隊。

【學習模式】
資深導師引領，采用“2+6+N”的模式，探索個性化解決方案，還有專業(yè)咨詢團隊陪伴您，輔導企業(yè)落地應用。

【適合對象】
尋求跨越發(fā)展與引領革新的企業(yè)領導者
追求團隊凝聚力與協(xié)同力的部門管理者
推動變革與跨界協(xié)作的項目負責人
提升組織能力的人力資源從業(yè)者
追求管理能力提升的個人

【課程講師】
謝丹  資深領導力顧問
WIA行動學習認證教練。
20年管理經驗、30年資深顧問。
曾任職中國南方航空股份有限公司培訓部7年，相繼擔任領導力發(fā)展中心、培訓管理室和在線學習中心的負責人。
曾任*管理協(xié)會（AMA）專職顧問7年。以“促進高績效行為改變”作為培訓價值觀，綜合運用“DFC（設計、引導和教練）”學習技術，為客戶設計和實施了一系列的人才發(fā)展項目。
謝丹老師力求憑借培訓專業(yè)能力，通過改變學員行為促進企業(yè)績效改善。她的專業(yè)研究精神和實際項目成果獲得客戶和行業(yè)的共同贊譽。

打造高一致性團隊公開課