課程描述INTRODUCTION
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經(jīng)理
培訓講師：胡淑敏
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務盡調體系課程
【培訓目標】
通過培訓，讓參訓對象：
1.了解財務盡調的意義
2.了解財務盡調的方法
3.如何通過現(xiàn)場、現(xiàn)人、現(xiàn)物了解企業(yè)的核心情況
4.如何快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的劣勢與機會
【培訓特色】
企業(yè)做財務盡調就相當于是一個成年人做全身體檢，它也是一個巨大的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個等各個方面，凡是錢流到的地方都是財務要管理的地方，但很多企業(yè)因為發(fā)展初期未能特別重視財務又或找的財務人的專業(yè)高度不夠導致遺留出許多歷史原罪，財務強則企業(yè)強，一個企業(yè)要想有更好的發(fā)展，財務合規(guī)會起到非常重要作用，本課程結合企業(yè)管理的整個邏輯，通過原理和方法及案例講解如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種總題，如何從現(xiàn)場觀察，如何通過查看企業(yè)資料來找到企業(yè)當下的歷史原罪以及企業(yè)還有哪些空間可以布局得更合理，*化的降低企業(yè)風險，增加利潤，本課程最從咨詢式培訓入手，強調實戰(zhàn)經(jīng)驗。將理論知識與老師做過的實際案例有機地結合，使其知道為什么、做什么、怎樣做。使學員耳目一新。
【授課方式】
理論講授+案例分析＋學員現(xiàn)場分享
【課程大綱】
導入篇：做企業(yè)為什么要做盡調
1.1企業(yè)的發(fā)展趨勢？
1.2企業(yè)會遺留哪些歷史原罪？
1.3什么樣的人能是企業(yè)的全科醫(yī)生？
修煉一、高效實用的盡調方法及流程
2.1盡調的流程及相關內容概括
2.2高效盡調的方法
2.3盡調前相關準備事項
修煉二、項目盡調的技巧與運用
3.1.如何快速從現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題？哪些場地是重點審查對象？
3.2相關現(xiàn)場案例講解
3.3做盡調需要查看些什么資料？
3.4如何快速的通過相關資料發(fā)現(xiàn)企業(yè)異常及實操案例分享
3.5如何快速通過異常挖掘企業(yè)需求？
3.6與企業(yè)老板以及各崗位中高層人員訪談的技術與相關話術
3.7如果通過訪談信息快速讀懂相關人員的狀態(tài)以及深入了解企業(yè)信息
修煉三、項目盡調報告的撰寫要點
4.1盡調報告常用的思路
4.2盡調報告的框架與內容
4.3盡調報告撰寫注意事項
修煉四、盡調項目匯報演示
5.1好的外在形象包裝
5.2聲音與肢體語言的注意事項
5.3開場、互動與收尾的相關技巧
財務盡調體系課程
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/306797.html
已開課時間Have start time
- 胡淑敏