課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
加快完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制培訓(xùn)
【授課對象 】
本課程主要面向企業(yè)高管與中層以上骨干,包括企業(yè)董事長,副董事長,總裁,副總裁,首席執(zhí)行官,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,黨委書記,副書記,部門經(jīng)理,事業(yè)部經(jīng)理,職能部門經(jīng)理等。
【課程簡介】
通過大量案例與互動,結(jié)合二十大報告精神,展示*的科技創(chuàng)新前沿信息,全面提升管理者對全球科技發(fā)展的認(rèn)知水平;通過對科技趨勢和科技發(fā)展規(guī)律的分享,幫助企業(yè)管理者判斷未來戰(zhàn)略發(fā)展的走向;通過對企業(yè)應(yīng)對科技變革能力的梳理,為管理者架構(gòu)全新知識框架提供借鑒。
【課程收益】
提升個人格局
明晰科技規(guī)律
掌握發(fā)明方法
幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課程大綱】
一、引子:面對“不確定”的世界
1、企業(yè)為何不長壽
2、10年來世界發(fā)生的變化
案例:特斯拉為何比豐田值錢
推薦書籍:《刷新》《貝索斯致股東的信》》
3、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會,跟不上
二、二十大政策解讀與前沿科技技術(shù)梳理
1、二十大后,我國科技創(chuàng)新的新使命和新任務(wù)
我國科技高水平自立自強(qiáng)的戰(zhàn)略和路徑選擇
未來的新科技新動力的方向
2、影響未來最重要的8大科技技術(shù)
無限計算能力
機(jī)器人
數(shù)字醫(yī)療
3D打印
傳感器
合成生物學(xué)
納米技術(shù)
人工智能
4、跨界科技的降維打擊
六種不同維度的商業(yè)模式
推薦圖書:《三體》
三、尋找“不確定性”中的“確定性”
1、二十大精神:了解事物發(fā)展規(guī)律
2、現(xiàn)有認(rèn)知的局限,什么限制了你的思維
案例:美女判斷,海盜分金
3、創(chuàng)新認(rèn)知遇到的3大障礙
直覺錯誤
路徑依賴
線性思維
4、黨政干部提升認(rèn)知的三大方法
拜名師
讀書學(xué)
自己悟
經(jīng)典書籍推薦:《萬古江河》《激蕩三十年》等
加快完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/305817.html
已開課時間Have start time
- 駱欣慶
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 公司治理——激勵機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 面向市場的五看三定 吳江
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(