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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場溝通力?-溝通與協(xié)作(沙盤版)
發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 14:07:18
 
講師:羅龍 瀏覽次數(shù):2614

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 一線員工

培訓(xùn)講師:羅龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通與協(xié)作沙盤課程

游戲背景:
因?yàn)樾皭何讕煹暮谀Х?,魔法師?duì)伍被困在謎域中無法逃出,魔法師隊(duì)伍將需要通過團(tuán)隊(duì)合作,在有限的時(shí)間內(nèi),完成對謎域的解密和探索,盡可能用最少資源消耗和最短的時(shí)間逃出黑魔法迷宮。

課程對象:中基層管理人員,部門核心骨干及基層員工

課程目標(biāo):
● 理解職場溝通的本質(zhì),熟練掌握職場溝通三個(gè)維度的技巧;
● 了解并運(yùn)用溝通與協(xié)作過程中傾聽、提問、表達(dá)等實(shí)戰(zhàn)技巧;
● 用三種策略解決職場中溝通與協(xié)作問題和沖突解決的方法。

課程大綱
Part 1 極限解密:探尋溝通的基本技能
一、職場溝通的本質(zhì)
1、從心開始:職場溝通的本質(zhì)
2、溝通的四個(gè)目標(biāo)
二、溝通與協(xié)作三個(gè)維度
1、透明度
1)從喬哈里窗看溝通與協(xié)作
2)喬哈里窗在溝通與協(xié)作中的應(yīng)用
2、可信度
1)跨部門不做無準(zhǔn)備的溝通
2)提升溝通與協(xié)作可信度的三大法寶
3、精準(zhǔn)度
1)誤導(dǎo)溝通三種情況
2)精準(zhǔn)表達(dá)的金字塔模型
3)讓信息互通的河流模式
三、溝通與協(xié)作的三個(gè)利器
1、傾聽
1)傾聽的三大阻礙
2)3F和3R傾聽法
2、提問
1)開放式提問
2)封閉式提問
3、表達(dá)
1)高效表達(dá)的三步法
2)讓信息互通的河流模式
三、沙盤游戲1:極限解密
1、游戲規(guī)則介紹
2、過程復(fù)盤反思

Part 2 謎域求生:掌握團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作技能
五、溝通與協(xié)作三大策略
1、系統(tǒng)思考
1)系統(tǒng)思考的框架
2)所有人有條理地“同步思考”
3)促使他人有條理地思考
2、沖突解決
1)沖突的起因
2)面對沖突的處理模式
3)處理沖突的三個(gè)坑
4)緩解沖突的四種方法
3、團(tuán)隊(duì)氛圍
1)讓工作有趣有挑戰(zhàn)
2)尋找工作中的隱性需求
3)改善團(tuán)隊(duì)合作
六、沙盤游戲2:謎域求生
1、游戲規(guī)則介紹
2、過程復(fù)盤反思
3、總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
課程總結(jié)

溝通與協(xié)作沙盤課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/304748.html

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    參加課程:職場溝通力?-溝通與協(xié)作(沙盤版)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
羅龍
[僅限會(huì)員]