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資產(chǎn)使用效率課程

課程背景：
很多公司沒(méi)有對(duì)資產(chǎn)使用效率進(jìn)行管控，在規(guī)劃階段，評(píng)價(jià)投資支出必要性和工藝方案合理性時(shí)沒(méi)有資產(chǎn)效率數(shù)據(jù)作為參考；在運(yùn)營(yíng)階段，資產(chǎn)效率未得到監(jiān)控，部分設(shè)備在購(gòu)置后使用率偏低；在報(bào)廢階段，評(píng)價(jià)報(bào)廢合理性與資產(chǎn)可否再利用時(shí)沒(méi)有資產(chǎn)效率數(shù)據(jù)作為參考。本課程針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合案例剖析資產(chǎn)使用效率的計(jì)算模型、數(shù)據(jù)獲取方式和應(yīng)用場(chǎng)景，幫助企業(yè)更好的評(píng)價(jià)投資支出必要性和工藝方案合理性，監(jiān)控資產(chǎn)效率，提高設(shè)備在購(gòu)置后使用率，更好的評(píng)價(jià)報(bào)廢合理性。剖析無(wú)形資產(chǎn)全生命周期管理和研發(fā)費(fèi)用歸集的財(cái)務(wù)核算，解剖專(zhuān)利和軟著的申請(qǐng)和實(shí)操技術(shù)交底書(shū)的撰寫(xiě)。

課程收益：
剖析資產(chǎn)使用效率的計(jì)算模型，明確評(píng)價(jià)方法，分析資產(chǎn)使用效率的數(shù)據(jù)獲取方式，剖析規(guī)劃階段、運(yùn)營(yíng)階段和報(bào)廢階段如何評(píng)價(jià)投資支出必要性和工藝方案合理性。
剖析無(wú)形資產(chǎn)全生命周期管理和研發(fā)費(fèi)用歸集的財(cái)務(wù)核算，提高無(wú)形資產(chǎn)管理質(zhì)量。
解剖專(zhuān)利和軟著的申請(qǐng)和實(shí)操技術(shù)交底書(shū)的撰寫(xiě)，幫助學(xué)員掌握撰寫(xiě)技術(shù)交底書(shū)的策略和技巧。

課程對(duì)象：
企業(yè)中高層管理者、規(guī)劃部業(yè)務(wù)骨干

課程方式：
講師講授+案例分析+互動(dòng)討論+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱
第一篇 資產(chǎn)使用效率提升（1天）
第一講 資產(chǎn)使用效率的計(jì)算模型
一、資產(chǎn)使用效率的衡量維度
（一）基本衡量指標(biāo)
1. 存貨周轉(zhuǎn)率
案例剖析：B公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析
2. 應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率
要點(diǎn)：周轉(zhuǎn)次數(shù)、天數(shù)及收入比
案例剖析：B公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)分析
3. 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
案例剖析：B公司非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析
4. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
（二）經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與企業(yè)前景
1.個(gè)別經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與企業(yè)前景
應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)等項(xiàng)目
2.經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)組合與企業(yè)前景
經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
（三）反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的比率
與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的財(cái)務(wù)比率包括：存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)原值周轉(zhuǎn)率
（四）基于報(bào)表項(xiàng)目變動(dòng)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
1. 固定資產(chǎn)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)變動(dòng)
案例剖析：長(zhǎng)城汽車(chē)固定資產(chǎn)變動(dòng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
2. 存貨的規(guī)模和結(jié)構(gòu)變動(dòng)
案例剖析：長(zhǎng)城汽車(chē)存貨變動(dòng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
3. 資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及資產(chǎn)減值損失項(xiàng)目
案例剖析：大唐電信減值損失與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
（五）子公司資金管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例剖析：美的集團(tuán)貨幣資金管理的變動(dòng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例剖析：特變電工貨幣資金管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
二、各衡量維度的計(jì)算公式
1. 存貨周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)成本/平均存貨
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝平均存貨*365/營(yíng)業(yè)成本
2. 應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率
應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)收入／平均應(yīng)收款項(xiàng)
3. 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均固定資產(chǎn)原值
4. 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)收入/平均總資產(chǎn)

第二講 資產(chǎn)使用數(shù)據(jù)獲取方法
一、四大報(bào)表
二、財(cái)務(wù)報(bào)表附注
三、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
四、大數(shù)據(jù)平臺(tái)支撐

第三講 資產(chǎn)使用效率的應(yīng)用場(chǎng)景
一、資產(chǎn)質(zhì)量及其分析——規(guī)劃階段
1.資產(chǎn)質(zhì)量
2.資產(chǎn)質(zhì)量特征
3.資產(chǎn)質(zhì)量的分析方法
案例剖析：天合光能的應(yīng)收賬款質(zhì)量分析
案例剖析：從資產(chǎn)減值準(zhǔn)備看領(lǐng)益智造的資產(chǎn)質(zhì)量
二、營(yíng)運(yùn)資本管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——運(yùn)營(yíng)階段
（一）對(duì)營(yíng)運(yùn)資本的結(jié)構(gòu)性考察
1.經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)型企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本結(jié)構(gòu)
案例剖析：沃華醫(yī)藥年度報(bào)告
2.投資主導(dǎo)型企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本結(jié)構(gòu)
案例剖析：寶新能源年度報(bào)告
（二）營(yíng)運(yùn)資本的結(jié)構(gòu)性運(yùn)行規(guī)律
（三）營(yíng)運(yùn)資本管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1.貨幣資金存量與短期融資
案例剖析：沃華醫(yī)藥的母公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
2.母公司巨額其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款與集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資本管理
案例剖析：湯臣倍健
案例剖析：東方雨虹
3.異常會(huì)計(jì)處理與營(yíng)運(yùn)資本的數(shù)據(jù)表現(xiàn)
案例剖析：秋林集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)的減值處理
案例剖析：格力電器的銷(xiāo)售返利處理
4.存貨質(zhì)量與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
案例剖析：湯臣倍健存貨周轉(zhuǎn)
案例剖析：湯臣倍健存貨減值損失
5.上下游關(guān)系管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
案例剖析：美的集團(tuán)收款安排
三、非流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——運(yùn)營(yíng)階段
（一）固定資產(chǎn)質(zhì)量與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1.固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)性與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
案例剖析：長(zhǎng)安汽車(chē)固定資產(chǎn)原值周轉(zhuǎn)率
2.固定資產(chǎn)的保值性與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3.固定資產(chǎn)單位產(chǎn)能的融資成本問(wèn)題
（二）無(wú)形資產(chǎn)的質(zhì)量與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
1.無(wú)形資產(chǎn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的吻合度
案例剖析：湯臣倍健無(wú)形資產(chǎn)規(guī)模發(fā)生巨變
2.無(wú)形資產(chǎn)的保值性與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
（三）基于資產(chǎn)整體質(zhì)量與管理水平的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)
四、資產(chǎn)報(bào)廢合理性評(píng)價(jià)

第四講 資產(chǎn)使用效率的*實(shí)踐
一、藍(lán)途新能源汽車(chē)公司固定資產(chǎn)使用效率
二、春秋航空的資產(chǎn)使用效率研究
三、Ｇ研究所大型儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)使用效率
三、Ａ通信公司固定資產(chǎn)賬實(shí)相符率和使用效率提升
四、煙草行業(yè)基層單位盤(pán)活存量資產(chǎn)，提升使用效率

第二篇 無(wú)形資產(chǎn)全生命周期管理（1天）
第一講 無(wú)形資產(chǎn)全生命周期管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)
1.行業(yè)內(nèi)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)范圍的界定
2.專(zhuān)利、商標(biāo)、自研軟件的財(cái)務(wù)處理、預(yù)算和投資管控
3.非專(zhuān)利技術(shù)的管理
4.無(wú)形資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)和使用效率監(jiān)管
5.無(wú)形資產(chǎn)報(bào)廢和處置
6.無(wú)形資產(chǎn)行業(yè)管理案例

第二講 企業(yè)研發(fā)活動(dòng)財(cái)務(wù)核算
1.執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的企業(yè)應(yīng)如何處理自主研發(fā)立項(xiàng)階段支出
2.執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的企業(yè)應(yīng)如何處理自主研發(fā)立項(xiàng)階段支出
3.執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的企業(yè)應(yīng)如何處理委托研發(fā)立項(xiàng)階段支出
4.與2015版研發(fā)支出輔助賬樣式相比，2021版研發(fā)支出輔助賬樣式在哪些方面做了優(yōu)化簡(jiǎn)化
5.《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策有關(guān)問(wèn)題的公告》（國(guó)家稅務(wù)總局公告2021年第28號(hào)）實(shí)施以后，2015版研發(fā)支出輔助賬樣式還可以繼續(xù)使用嗎
6.企業(yè)可以自行設(shè)計(jì)輔助賬樣式嗎
7.合作研發(fā)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算有什么要求
互動(dòng)討論：執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的企業(yè)該如何處理委托研發(fā)立項(xiàng)階段支出

第三篇 專(zhuān)利和軟著申請(qǐng)及技術(shù)交底書(shū)撰寫(xiě)（1天）
第一講 專(zhuān)利申請(qǐng)及技術(shù)交底書(shū)撰寫(xiě)
一、專(zhuān)利的分類(lèi)、授權(quán)條件和申請(qǐng)流程
二、專(zhuān)利挖掘和申請(qǐng)技巧
1.概述
2.基于TRIZ理論進(jìn)行專(zhuān)利挖掘
3.基于專(zhuān)利地圖進(jìn)行專(zhuān)利挖掘
4.基于研發(fā)項(xiàng)目和創(chuàng)新點(diǎn)的專(zhuān)利挖掘典型案例 
5.包繞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手核心專(zhuān)利的專(zhuān)利挖掘
6.針對(duì)規(guī)避設(shè)計(jì)的專(zhuān)利挖掘典型案例分析 
（1）基于替代原則的專(zhuān)利規(guī)避設(shè)計(jì) 
（2）基于簡(jiǎn)化原則的專(zhuān)利規(guī)避設(shè)計(jì)  
（3）利用技術(shù)原理的專(zhuān)利規(guī)避設(shè)計(jì)  
7.機(jī)械領(lǐng)域的專(zhuān)利挖掘典型案例分析  
（1）技術(shù)改進(jìn)型的專(zhuān)利挖掘  
（2）研發(fā)項(xiàng)目型的專(zhuān)利挖掘  
三、專(zhuān)利技術(shù)交底書(shū)的撰寫(xiě)
1.發(fā)明專(zhuān)利交底書(shū)撰寫(xiě)案例
2.實(shí)用新型專(zhuān)利交底書(shū)撰寫(xiě)案例
3.外觀專(zhuān)利申請(qǐng)文件撰寫(xiě)
工作坊：專(zhuān)利技術(shù)交底書(shū)撰寫(xiě)實(shí)操

第二講 軟著申請(qǐng)及技術(shù)交底書(shū)撰寫(xiě)
一、軟著申請(qǐng)
（一）區(qū)分軟著權(quán)和專(zhuān)利權(quán)
（二）軟著權(quán)個(gè)人申請(qǐng)還是團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)
（三）軟著權(quán)申請(qǐng)的范圍
（四）申請(qǐng)軟著的要求
1.軟件著作權(quán)申請(qǐng)材料
2.軟件著作權(quán)登記流程
3.軟件著作權(quán)申請(qǐng)范例
（五）申請(qǐng)軟著的價(jià)值和意義
（六）軟著申請(qǐng)材料
（七）申請(qǐng)軟著對(duì)源代碼的基本要求
（八）同一個(gè)項(xiàng)目或者系統(tǒng)的更新版本申請(qǐng)軟著問(wèn)題
二、軟著技術(shù)交底書(shū)撰寫(xiě)
1.軟件著作權(quán)申請(qǐng)材料
2.軟件著作權(quán)登記流程
3.軟件著作權(quán)申請(qǐng)范例
工作坊：軟著技術(shù)交底書(shū)撰寫(xiě)實(shí)操
課程收尾：回顧課程，答疑解惑，合影道別

資產(chǎn)使用效率課程