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國(guó)企混改變革課程

課程背景
混合所有制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)出現(xiàn)和發(fā)展，主要源于國(guó)有企業(yè)改革，源于尋找國(guó)有制同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的形式和途徑。 混合所有制有利于國(guó)有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力，有助于“走出去”，是國(guó)資國(guó)企改革的重要支撐。
本課程主要研討國(guó)企改革理論政策、改革難題、混改路徑等相關(guān)內(nèi)容，為國(guó)有企業(yè)改革實(shí)踐提供理論支撐和方法路徑指導(dǎo)

課程收益
1.學(xué)習(xí)掌握國(guó)企改革的理論政策和實(shí)現(xiàn)方法路徑。
2.指導(dǎo)目標(biāo)企業(yè)科學(xué)推進(jìn)企業(yè)混合所有制改革。

授課形式
理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動(dòng)答疑

學(xué)習(xí)對(duì)象
1.國(guó)有企業(yè)高層中層管理人員。
2.政府機(jī)構(gòu)相關(guān)管理人員。

課程大綱
一、混合經(jīng)濟(jì)基本理念
1.混合所有制產(chǎn)生背景
2.混合所有制本質(zhì)分析
3.混合所有制經(jīng)濟(jì)釋解
4.混合所有制模式分析
5.混合所有制改革目標(biāo)
案例互動(dòng)研討：
山西JX煤電公司混改前身今生
發(fā)展背景 ? 改革過程 ? 股權(quán)斗爭(zhēng)
高管落馬 ? 公章風(fēng)波 ? 競(jìng)合騰飛

二、企業(yè)改革理論辨析
1.企業(yè)治理機(jī)制演變
2.公司制委托代理風(fēng)險(xiǎn)
互動(dòng)研討：委托代理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是什么？
3.委托代理的4大難題
案例研討：我的15個(gè)月的委托代理CEO生涯
4.委托代理成本收益比較
5.企業(yè)公司制治理結(jié)構(gòu)
6.公司激勵(lì)監(jiān)督約束機(jī)制

三、國(guó)企改革發(fā)展歷程 
1.傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)制度特征 
2.傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)制度缺陷
3.傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)制度危害
4.國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展歷程
（1）放權(quán)讓利階段
（2）承包放權(quán)階段
（3）轉(zhuǎn)機(jī)改制調(diào)整
5.私有化經(jīng)營(yíng)辨析
互動(dòng)研討：唉！愛？ 繞不開的私有制？ 

四、國(guó)企改革困境難題
1.傳統(tǒng)國(guó)企困惑難題
2.委托代理風(fēng)險(xiǎn)根源
研討互動(dòng)：
（1）為什么出現(xiàn)59歲現(xiàn)象？
（2）五大常任理事國(guó)的決策游戲  
（3）老農(nóng)弄壞了火車窗戶扳手的故事。
3.國(guó)有企業(yè)改革路在何方
互動(dòng)研討：公平??？效率?。?br /> 搞好國(guó)企混改勢(shì)在必行?。。?br /> 互動(dòng)研討：國(guó)企應(yīng)不應(yīng)該搞好？能不能搞好？ 
答案是：當(dāng)然能！一定能！必須能！我們能！！

五、國(guó)企混改實(shí)現(xiàn)路徑
1.國(guó)企混改基本原則 
(1)政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作 
(2)完善制度，保護(hù)產(chǎn)權(quán)
(3)嚴(yán)格程序，規(guī)范操作
(4)宜改則改，穩(wěn)妥推進(jìn)。
2.國(guó)企混改指導(dǎo)方向
3.依法合規(guī)實(shí)現(xiàn)混改 

六、案例研討：潞安集團(tuán)混改探索實(shí)踐
1.堅(jiān)持“兩個(gè)原則” 
2 采取“五種形式” 
3.潞安集團(tuán)混改路徑 
4.企業(yè)混改取得成效

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