國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)管理
發(fā)布時(shí)間:2024-05-29 14:27:06
講師：王玉祥 瀏覽次數(shù)：2606
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：王玉祥
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃課程
課程大綱
第一篇 認(rèn)知
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)
第四節(jié) 跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)城一體
第五節(jié) 新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性與目標(biāo)方向
第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群形成的機(jī)理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑
第七節(jié) 園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”
第八節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
第九節(jié)一帶一路戰(zhàn)略規(guī)劃下投資機(jī)會(huì)分析
第十節(jié)國(guó)際產(chǎn)業(yè)園的投資環(huán)境分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第二篇 規(guī)劃
第一節(jié) 園區(qū)規(guī)劃，這個(gè)真得有
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)定位及產(chǎn)業(yè)集聚的戰(zhàn)略重點(diǎn)
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)的生態(tài)分析
第四節(jié) 園區(qū)建設(shè)選址與產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)
第五節(jié) 園區(qū)配套的要素
第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色化建設(shè)策略
第七節(jié) 進(jìn)駐企業(yè)的業(yè)態(tài)沖突與管控
第八節(jié) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧園區(qū)規(guī)劃
第九節(jié) 國(guó)際產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)政策研究與制定
第十節(jié) 先筑巢 再引鳳
第三篇 招商
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園招商“六部曲”
第二節(jié) USP理論：獨(dú)特的賣點(diǎn)
第三節(jié) 行商與坐商的技巧
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈招商與平臺(tái)招商
第五節(jié) 聯(lián)合招商與公共關(guān)系營(yíng)銷
第六節(jié) 園區(qū)的文化氛圍與圈層營(yíng)銷
第七節(jié) 園區(qū)的話題事件與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
第八節(jié) 園區(qū)的品牌打造與活動(dòng)推廣
第九節(jié) 龍頭企業(yè)的招商效應(yīng)
第十節(jié) 玩法不同的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
第四篇 運(yùn)營(yíng)
第一節(jié) 物業(yè)、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)的三駕馬車
第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)即是招商
第三節(jié) 孵化器的運(yùn)營(yíng)
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
第五節(jié) 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的常見“病”
第七節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的資質(zhì)與項(xiàng)目申報(bào)
第八節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌復(fù)制經(jīng)營(yíng)
國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃課程
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/303256.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王玉祥
[僅限會(huì)員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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- 精準(zhǔn)判斷、高效決策 ——S 文晰