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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通
發(fā)布時(shí)間:2024-05-27 15:16:40
 
講師:李瑞倩 瀏覽次數(shù):2637

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 理財(cái)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:李瑞倩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作課程

【課程背景】
在當(dāng)今銀行市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈??蛻粲懈叩钠谕鸵?,他們期望與銀行建立良好的溝通關(guān)系,并獲得專業(yè)、及時(shí)的服務(wù)。因此,提升工作人員的溝通技能變得尤為重要,以滿足客戶需求并在市場(chǎng)中脫穎而出。同時(shí)銀行內(nèi)部涉及多個(gè)部門和崗位之間的合作和協(xié)調(diào)。良好的溝通技能可以促進(jìn)信息流動(dòng)和工作效率,在處理投訴、索賠等事務(wù)時(shí)減少誤解和延誤。通過(guò)培訓(xùn)銀行人員的溝通技能,可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的合作,提高內(nèi)部流程協(xié)調(diào)效率。
銀行提升溝通技能的課程培訓(xùn)背景主要是為了應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)、提升客戶體驗(yàn)、優(yōu)化內(nèi)部流程協(xié)調(diào)和提供專業(yè)知識(shí)傳遞等需求。通過(guò)培訓(xùn)員工的溝通技能,可以為公司帶來(lái)更好的業(yè)務(wù)表現(xiàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程收益】
了解團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的主要障礙及產(chǎn)生原因
了解團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的主要方法和技巧
真正學(xué)會(huì)“換位思考”理解自我理解他人
成為一名團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的高手
掌握部分營(yíng)銷溝通話術(shù)
培養(yǎng)員工樂(lè)觀向上的心態(tài),提高員工生活和工作質(zhì)量

【課程特色】
干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對(duì)象】
銀行柜員,大堂經(jīng)理,理財(cái)經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)主管等

【課程大綱】
一、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的重要性
1、職場(chǎng)中溝通能力應(yīng)占80%,而其它能力只需20%
2、職場(chǎng)中最重要和最缺乏的恰恰都是溝通能力
3、對(duì)溝通能力強(qiáng)的正確觀念與心態(tài)
4、溝通核心要素:角色、編碼、渠道、解碼

二、企業(yè)內(nèi)溝通的意義、障礙和原則
1、企業(yè)內(nèi)溝通的意義和方式
2、企業(yè)內(nèi)溝通的原則
3、企業(yè)內(nèi)溝通的障礙
4、目標(biāo)達(dá)成是關(guān)鍵,溝通的核心
5、五種主要的合作能力
6、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的規(guī)律
團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重
團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn):全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)
團(tuán)隊(duì)精神的核心是協(xié)作
團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)共贏
共蠃是團(tuán)隊(duì)成員之間的互賴與互惠
信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)
共贏是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)
合作共贏讓職業(yè)價(jià)值*化
7、提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力
營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的統(tǒng)一作用
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)藝術(shù)
提升團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)
團(tuán)隊(duì)制度的規(guī)范作用
有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策

三、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作要點(diǎn)——尊重和欣賞
1、尊重人,欣賞人是溝通的訣竅
2、批評(píng)別人并能保持成功的方法
3、正確評(píng)價(jià)自己和別人
4、主動(dòng)——跨部門溝通的第一要義
有效溝通的原則:信任、平等、互利
4、同事的供應(yīng)商——內(nèi)部客戶
朋友與顧問(wèn)
跳出本位看問(wèn)題
內(nèi)部客戶原則
5、如何做好同級(jí)的協(xié)調(diào)者
大局心
雙贏心
同理心
責(zé)任心

四、有效溝通的理念
1、責(zé)任至上
為什么溝通中會(huì)出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象
溝通中找借口的原因
溝通中找借口的本質(zhì)
責(zé)任的三種境界
2、內(nèi)部客戶價(jià)值
什么是內(nèi)部客戶價(jià)值
如何提升內(nèi)部客戶價(jià)值
現(xiàn)場(chǎng)演練:找出各部門溝通中的10大障礙
現(xiàn)場(chǎng)研討:如何解決溝通中的障礙
3、內(nèi)部溝通技巧
(1)   如何同上級(jí)溝通
匯報(bào)工作的技巧
(2)   如何同平級(jí)溝通
平行溝通的技巧
(3)   如何同下屬溝通
如何給下屬下指令
如何表?yè)P(yáng)下屬
如何批評(píng)下屬
4、跨部門溝通
跨部門的溝通的原則
機(jī)制如何設(shè)計(jì)讓跨部門溝通順暢

五、魅力職場(chǎng)-陽(yáng)光心態(tài)
1、可怕的職業(yè)倦怠
職業(yè)倦怠的特征
情感衰竭
去人格化
2、我們?yōu)槭裁幢仨氁嘘?yáng)光心態(tài)
案例1:馬云的觀點(diǎn)
案例2:你最想要什么
3、陽(yáng)光心態(tài)的作用
心態(tài)的定義
消極心態(tài)模式
積極心態(tài)模式
積極心態(tài)VS消極心態(tài)
4、如何擁有陽(yáng)光心態(tài)
5、塑造陽(yáng)光心態(tài)的六大法寶
合理歸因
接納自己
善待他人
享受過(guò)程
學(xué)會(huì)放棄
笑面人生

六、銀行營(yíng)銷高頻的場(chǎng)景話術(shù)
1、營(yíng)銷開場(chǎng)白
2、雙向選擇有利于我的成交話術(shù)
3、順勢(shì)營(yíng)銷成交話術(shù)
4、價(jià)值客戶認(rèn)養(yǎng)話術(shù)
總結(jié):所有的話術(shù)并不能都能馬上實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷,但我們的目的是為了提高營(yíng)銷成功率。

銀行團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/303121.html

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    參加課程:銀行團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李瑞倩
[僅限會(huì)員]