課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團險集團客戶服務課程
課程大綱
第一階段
討論:什么是銷售?客戶需要的是什么?
一、團險目標市場分析
1. 團險市場客戶分類與精準分析
2. 團險目標市場開拓:決策人
A. 單一決策模式
B. 三資企業(yè)決策模式
C. 集體決策模式
3. 團險客戶健康險市場開拓(根據客戶實際需求調整,除了團體健康險以外,是否開發(fā)對公客戶關鍵人或全體員工的自購保單市場?)
二、客戶拜訪注意事項
1. 客戶拜訪必做三件事
2. 企業(yè)購買團險四個核心利益點
3. 客戶接受你的三個關鍵
4. 客戶信息綜合分析
三、 團險專業(yè)化銷售流程
主顧開拓
需求收集與分析
方案制定與設計
方案溝通與呈現
促成與異議處理
建立長期合作關系
轉介紹與多元化營銷四、 團險集團客戶維護
1. 激活關系:高層激活,拜訪維護
腿勤、手勤、嘴勤:巡點,郵件,信息,電話
先舍后得:工作、生活、娛樂……
2. 持續(xù)維護
建立渠道關系:協助做渠道拓展、溝通和維護
內容:公司政策喜訊、競賽方案、新產品上市、聯系培訓、
遞送報表、節(jié)日恭賀、開業(yè)喬遷、聊感興趣的話題…
建立網點信息庫:名稱、地址、人員、貸款客戶數……
售后服務:糾紛處理、客戶經營
3. 維護要求
1)網點拜訪頻次:
團隊主管至少每周有效拜訪數不少于*次;
每次拜訪需與網點負責人溝通30分鐘以上;
與核心關鍵人溝通15分鐘以上
2)客戶維護例行活動
活動類型:主題活動、產說會、沙龍、聯誼會、答謝會等
特定活動
第二階段
一、團險專業(yè)化銷售進階
1. 主顧開拓實戰(zhàn)案例與輔導答疑
2. 方案設計、呈現環(huán)節(jié)實戰(zhàn)案例與輔導答疑
3. 促成與異議處理實戰(zhàn)案例與輔導答疑
4. 售后服務環(huán)節(jié).實戰(zhàn)案例與輔導答疑
二、商務溝通技巧
1. 商務溝通的內涵
2. 商務溝通的九大要素
3. 解碼失誤案例
4. 商務溝通的八大特性
5. 溝通的主動性:墨子的故事案例
6. 溝通的策略性:溝通策略案例
7. 商務溝通的分類
8. 常見的溝通障礙
9. 溝通障礙:交待與接受命令案例
10. 商務溝通障礙22條原因
11. 邁向成功的溝通態(tài)度
12. 冰山模型與商務溝通
三、客戶異議及投訴處理
1. 贏得客戶信任的技巧
2. 有效約見技巧
3. 成功拜訪技巧
4. 客戶投訴處理
5. 有效客戶溝通常用八招
6. 與客戶愉快溝通的秘訣
7. 溝通沖突處理
第一階段課表
時間
課程
09:00-12:00
團險目標市場分析
14:00-17:00
客戶拜訪注意事項
09:00-12:00
團險專業(yè)化銷售流程(上)
主顧開拓
需求收集與分析
方案制定與設計
方案溝通與呈現
14:00-16:30
團險專業(yè)化銷售流程(下)
促成與異議處理
建立長期合作關系
轉介紹與多元化營銷
16:30-17:00
課程復盤及課后作業(yè)
目標及督導追蹤管控工具及舉措
結合現有工具按照業(yè)務進度進行整理和完善
業(yè)務主管績效面談工具
客戶經理活動量管理工具
成立項目小組負責項目優(yōu)化工作推進
包括分支機構管理層、業(yè)務主管及第三方老師
通過每次課前課后復盤及在線輔導,對當期問題進行線上答疑(語音或文字形式)
團險集團客戶服務課程
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/303001.html
已開課時間Have start time
- 黃興
客戶服務內訓
- 《品質立心 卓越服務》呼叫 仝曉麗
- 服務管理工作模型 羅朝平
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- “術”手有策,“訴”戰(zhàn)速決 鮑春婷
- 《客戶體驗的優(yōu)化與設計》 仝曉麗
- *服務體驗及會員運營助力銷 查玉紅
- 《客戶服務體系與銀保聯動營 張亞西
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質服務打 張亞西
- 完美服務,從現在開始—服務 鮑春婷
- 《無服務 不客戶—服務意識 張松波
- 《銀行優(yōu)質文明服務綜合能力 張灝蓉
- 新形勢下企業(yè)服務體系建立與 崔自三