欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則背景下發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng) 招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化能力提升及供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2025-02-01 11:59:48
 
講師:專(zhuān)家講師 瀏覽次數(shù):2616

課程描述INTRODUCTION

· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專(zhuān)員· 采購(gòu)工程師· 招投標(biāo)人員· 其他人員

培訓(xùn)講師:專(zhuān)家講師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

招標(biāo)采購(gòu)能力提升培訓(xùn)

各有關(guān)單位:
以新質(zhì)生產(chǎn)力促招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè), 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí),增強(qiáng)企業(yè)活力、實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,助力企業(yè)從采購(gòu) 管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級(jí),賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近日,國(guó)家發(fā)展改革委等8部門(mén) 聯(lián)合印發(fā)《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)則》)將于2024年 5月1日起施行。作為具體領(lǐng)域和行業(yè)性公平競(jìng)爭(zhēng)審查的首部部門(mén)規(guī)章的出臺(tái), 旨在為招投標(biāo)政策制定提供指引,解決地方政府部門(mén)在設(shè)置招標(biāo)投標(biāo)的交易壁  壘,推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展。招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)嵤┕礁?jìng)爭(zhēng)審查有助于 企業(yè)降低成本、減少社會(huì)資源浪費(fèi),提升招標(biāo)投標(biāo)質(zhì)效,促進(jìn)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
為貫徹落實(shí)黨*、*關(guān)于完善公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度、構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大 市場(chǎng)的決策部署,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境與市場(chǎng)秩序,幫助招采人員及時(shí) 了解*政策法規(guī),在招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則下解決企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)實(shí) 踐中的突出問(wèn)題,提升企業(yè)合規(guī)管理與供應(yīng)鏈管理水平,增強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)價(jià)值創(chuàng) 造能力,為此,5月-8 月分別在北京市、蘇州市、青島市和呼和浩特市舉辦招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審 查規(guī)則背景下發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化能力提升及供應(yīng)鏈管理體系 建設(shè)培訓(xùn)班,希望各單位積極組織相關(guān)人員參加,相關(guān)事宜通知如下:

一 、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)適用及政策要點(diǎn)解讀
1.八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》(國(guó)家發(fā)展改革委令〔2024〕 16號(hào))要點(diǎn)解讀
2.《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理的通知》發(fā)改辦法 規(guī)〔2023〕567號(hào)解讀
3.國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)《關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招 標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號(hào))解讀
4.《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干 意見(jiàn)》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào))解讀
5.國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的發(fā)改辦法規(guī)〔2020〕770號(hào),發(fā)改辦法規(guī)〔2020〕727
號(hào),發(fā)改法規(guī)〔2021〕240號(hào)解讀

第二部分招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)招標(biāo)流程策劃與資格審查注意事項(xiàng)
1. 《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》下在組織招標(biāo)、選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、 編制招標(biāo)文件等標(biāo)準(zhǔn)方面的新要求
2.招標(biāo)采購(gòu)總體范圍、方式、合理分包、合同類(lèi)型、時(shí)間計(jì)劃的確定 3.商務(wù)技術(shù)要求及技術(shù)保障因素確定
4.預(yù)審審查方式的選擇、資格條件的設(shè)置及實(shí)施過(guò)程難點(diǎn)解析
(二)招標(biāo)文件編制技巧及注意事項(xiàng)
1.招標(biāo)文件的編制要點(diǎn)與編制技巧
2.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件的應(yīng)用
3.招標(biāo)文件編制中法律禁止的事項(xiàng)
(三)招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)及疑難問(wèn)題分析
(四)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的異議、投訴處理及案例分析
1.招投標(biāo)民事?tīng)?zhēng)議解決方式
2.異議處理與投訴處理及案例分析
(五)中標(biāo)、合同簽訂、履行、績(jī)效考核疑難問(wèn)題解析
1.招標(biāo)采購(gòu)的定標(biāo)、談判與合同簽訂
2.招標(biāo)采購(gòu)合同交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調(diào)整
3.招標(biāo)采購(gòu)合同的轉(zhuǎn)讓、終止和收尾
(六)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理和爭(zhēng)議預(yù)防及處理
1.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及實(shí)施步驟
2.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的分階段關(guān)注要點(diǎn)
3.合同執(zhí)行偏差、違約、變更與索賠的預(yù)防及處理
(七)國(guó)有企業(yè)自主招標(biāo)項(xiàng)目、非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的流程規(guī)范
1.依法必須招標(biāo)與自主招標(biāo)的區(qū)分與界定
2.招標(biāo)采購(gòu)與非招標(biāo)采購(gòu)各自的特點(diǎn)以及適用情形
3.采購(gòu)策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實(shí)踐方法
4.評(píng)審辦法編制的專(zhuān)業(yè)技巧,降本增效的措施分享
(八)招標(biāo)采購(gòu)合同訂立、履行,變更與終止法律依據(jù)及風(fēng)險(xiǎn)防范 1.最高人民法院《建設(shè)工程司法解釋(一)》有關(guān)條款解讀
2.合同訂立、合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分析
3.采購(gòu)合同的變更、索賠、解除與發(fā)生糾紛的補(bǔ)救和處理方法 4.采購(gòu)合同簽訂及履約過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
5.合同延期、變更、索賠、調(diào)價(jià)、違約、合同爭(zhēng)端、合同價(jià)款支付、竣工 結(jié)算等未按合同的規(guī)定執(zhí)行
(九)招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)監(jiān)督視角下的合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
1.國(guó)企采購(gòu)的合規(guī)管理及采購(gòu)前、中、后期的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控措施
2.招投標(biāo)監(jiān)督形式:行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督 3.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理投訴等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
4.招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)八類(lèi)違法行為及監(jiān)督依據(jù)
5.違法行為投訴處理信息公開(kāi)的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析 6.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的跟蹤審計(jì)與工程合同跟蹤審計(jì)
7.建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與防范
8.紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)全過(guò)程監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范
9.建立完善招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查配套機(jī)制,從嚴(yán)從實(shí)開(kāi)展審查工作, 動(dòng)態(tài)清理廢止各類(lèi)有違公平競(jìng)爭(zhēng)的政策措施

第三部分構(gòu)建國(guó)有企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系
1.兩會(huì)精神及*國(guó)資委關(guān)于供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件解讀 2.國(guó)企采購(gòu)向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略決策
3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行要點(diǎn)
4.供應(yīng)鏈管理體制與運(yùn)行機(jī)制
5.供應(yīng)鏈管理組織設(shè)置與人才培養(yǎng)
6.供應(yīng)鏈管理流程與運(yùn)營(yíng)建設(shè)
7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與供應(yīng)鏈績(jī)效管理
8.采購(gòu)與供應(yīng)鏈信息化與大數(shù)據(jù)應(yīng)用
9.供應(yīng)鏈鏈長(zhǎng)制與供應(yīng)鏈安全
10.供應(yīng)鏈建設(shè)模型及要點(diǎn)分析

二、 培訓(xùn)對(duì)象
各招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門(mén)、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、 政府采購(gòu)中心、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì) 檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門(mén)相關(guān)人員;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。

三 、主講專(zhuān)家
屆時(shí)將邀請(qǐng)招投標(biāo)領(lǐng)域權(quán)威專(zhuān)家進(jìn)行授課,并結(jié)合熱點(diǎn)問(wèn)題經(jīng)典案例進(jìn)行 全面系統(tǒng)深入的講解。

四 、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
2024年5月28日-31日(28日為報(bào)到日)     北京市
2024年6月25日-28日(25日為報(bào)到日)     蘇州市
2024年7月23日-26日(23日為報(bào)到日)     青島市
2024年8月6日-9日(6日為報(bào)到日)       呼和浩特市

五、 培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi):3200元/人(含資料、場(chǎng)地、專(zhuān)家等費(fèi)用)。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用 自理。

招標(biāo)采購(gòu)能力提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/302952.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則背景下發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng) 招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化能力提升及供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)培訓(xùn)

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584