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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
回應(yīng)術(shù)與催收談判
發(fā)布時(shí)間:2024-04-29 17:00:04
 
講師:宋咸陽(yáng) 瀏覽次數(shù):2640

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:宋咸陽(yáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

催收談判學(xué)習(xí)課程

課程背景:
如何與債務(wù)人談判并快速取得階段性成果是大額長(zhǎng)帳案件最終回款的先進(jìn)策略,目前不
良資產(chǎn)催收部門無(wú)論是在個(gè)人類賬務(wù)或企業(yè)不良資產(chǎn)談判中,主要的手段就是施壓與漫
長(zhǎng)的訴訟來(lái)解決問(wèn)題。甚至有企業(yè)引入通用的商業(yè)談判手段來(lái)試圖改善談判能力。但是
債務(wù)群體思維方式有其特殊性,不同于營(yíng)銷環(huán)境的個(gè)體。如何借助工具級(jí)的談判策略,
取得債務(wù)人認(rèn)可,并對(duì)其價(jià)值觀進(jìn)行清洗,是取得談判成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。如何捅破
一層窗戶紙,就在此門課程的研修。

課程收益:
企業(yè)整體能力改善,換個(gè)框架去提升催收業(yè)績(jī)
深度理解到催收行業(yè)最基本原理及還款的動(dòng)力來(lái)源
現(xiàn)有催收體系的升級(jí)方法論
單一話術(shù)體系提升為多維度心理學(xué)話術(shù)應(yīng)對(duì)體系
減少法催及訴訟的時(shí)間成本
減少投訴的發(fā)生
以上皆圍繞合規(guī)的催收流程,話術(shù)實(shí)戰(zhàn),數(shù)據(jù)分析方法展開教學(xué)

課程特色:
沒(méi)有任何碎片化知識(shí),講師自身完善的體系級(jí)課程。大量催收成功案例介紹,結(jié)合每一
種回應(yīng)術(shù)應(yīng)用,并幫助企業(yè)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化回應(yīng)能力,避免談判陷入僵局。
課程對(duì)象:不良資產(chǎn)管理公司清收人員,銀行或消金企業(yè)員工,律所法催部門人員

課程大綱:
一、催收談判中的困難
1.無(wú)話可說(shuō)的困境
2.長(zhǎng)賬齡多手次的案件話術(shù)壓力的衰減
3.如何盤活案件

二、積極去創(chuàng)建回應(yīng)術(shù)以應(yīng)對(duì)不同的債務(wù)群體
1.辨別分析債務(wù)人的還款及籌款能力
2.吃軟不吃硬的債務(wù)群體心理應(yīng)對(duì)策略
3.信念系統(tǒng)

三、13種回應(yīng)術(shù)介紹及案例
1.正面的意圖
2.重新定義
3.后果預(yù)期
4.向下分類
5.向上歸類
6.比喻(債務(wù)人能接受的)
7.改變框架大小
8.另一種結(jié)果
9.世界觀探查
10.現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)策略
11.反例策略
12.準(zhǔn)則層次
13.反擊其身
14.超越框架
以上14種回應(yīng)術(shù)皆舉例一個(gè)催收話術(shù)及實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)。

催收談判學(xué)習(xí)課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/302104.html

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    參加課程:回應(yīng)術(shù)與催收談判

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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宋咸陽(yáng)
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