課程描述INTRODUCTION
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
沖突化解九宮格公開課
培訓對象:
每天都要花大量的時間應對各種沖突,這不是對時間的巨大浪費嗎?
同事/客戶的要求我實在辦不到,給我?guī)砗艽蟮睦_,該怎樣處理才能不傷和氣?
面對沖突,逃避解決不了問題,也無法使用強制手段,是否有更為積極的處理方法?
課程收益:
學習目標與收獲
診斷沖突的形態(tài)與起源,樹立積極正面的沖突化解態(tài)度
掌握沖突化解的九宮格策略,在沖突發(fā)生時有方法可循
權衡雙方的目標利益,針對不同場景靈活采取策略組合
了解建設性沖突對話的原則,將情緒對抗轉化為積極對話
課程大綱:
沖突的類型與起源
何謂沖突?沖突的定義為何?
判斷三種不同類型的沖突
分析沖突背后的各種起源
面對沖突的兩種思維型態(tài)
有效化解沖突的九宮格策略
沖突化解過程前的準備
自我測評:我習慣如何處理沖突?
學員分享與交流:個人偏好的沖突處理方式
情景案例演練
策略運用的思考重點
實際案例的討論
九宮格策略的運用重點及技巧
達成自己目標為主、不考慮對方利益的三種策略:冷處理、說服、支配
部分達成自己目標、同時部分考慮對方利益的三種策略:制定規(guī)則、共存、交易
完全考慮對方利益或目標的三種策略:退讓、放手、合作
九種策略的運用重點與技巧
沖突化解策略的實戰(zhàn)運用
各種策略運用的優(yōu)劣點
九種策略的組合運用:針對不同場景靈活采取不同組合
問題思考(一):沖突雙方一定可以找得到共識嗎?
問題思考(二):沖突一定可以找到合作共贏的方案嗎?
問題思考(三):當沖突陷入僵局時,怎么辦?
運用九個原則突破僵局,達成雙方都滿意的局面
實際案例的分享與啟發(fā)
建設性沖突對話:化解情緒對抗引向正面協(xié)作
化沖突為轉機:從正面對話開始
原則一:從負面情緒的發(fā)泄轉為積極正面的對話
原則二:從立場對立轉為了解彼此深層需求
原則三:從各持己見轉為尋找共識
原則四:從點的對話到面的對話
原則五:從解決問題到尋求可行方案
原則六:從當下的沖突轉向未來的合作
沖突對話模擬場景練習
沖突化解九宮格公開課
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/302066.html
已開課時間Have start time
溝通技巧內訓
- 《傾聽客戶 好服務構建影響 仝曉麗
- 360度溝通場景訓練營 羅朝平
- 《高效溝通》 擴大你在職場 周雋峰
- 《同理心與非暴力溝通》 化 周雋峰
- 將話說到心坎上—客戶溝通技 鮑春婷
- 《跨部門溝通與高效協(xié)作》課 晏貴年
- 《跨部門溝通與高效協(xié)作》培 朱立
- 柔性服務語言與溝通技巧 羅朝平
- 《高效商務談判與溝通技巧》 朱冠舟
- 《提問的力量》 羅朝平
- 工作中的柔性語言技巧 羅朝平
- 交流更高效,職場更精彩—— 文晰