課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)合規(guī)管理與風險控制公開課
培訓對象:
各單位董事長、監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、總經(jīng)濟師、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。
各有關單位:
公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,董事會和監(jiān)事會是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,構建科學合理的公司治理結構,明確股東、董事會和經(jīng)理層的職責和權利,形成有效的制衡機制?如何在日益嚴格的監(jiān)管環(huán)境下,建立健全的合規(guī)體系和風險防控體系,培養(yǎng)員工的合規(guī)意識和風險意識,防范和化解重大經(jīng)營風險?如何增強董事會市場化選人用人機制、增強經(jīng)理團隊的執(zhí)行力?如何規(guī)范董事會向經(jīng)理(層)授權經(jīng)營?如何以績效導向分解戰(zhàn)略目標,完善績效薪酬“雙對標”的激勵機制?這些關鍵問題是每個國有企業(yè)必須要面對和解決的問題。
為幫助各企業(yè)加強公司治理,推動國企改革,確保合規(guī)管理,進一步提升董監(jiān)高的履職能力,特舉辦“新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班”。本次研修班將結合2023年12月29日審議通過的《中華人民共和國公司法》的新背景,針對企業(yè)實際情況進行深入研討,并穿插現(xiàn)場輔導和答疑環(huán)節(jié),以提高相關人員的履職能力和實務操作技巧?,F(xiàn)將有關事項通知如下:
課程大綱:
(一)新修訂的公司法與公司治理相關政策
1、公司法3、0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;
2、新修訂的《公司法》主要亮點解讀及32個主要變化;
3、上市公司獨立董事制度改革相關政策解讀。
(二)公司法3、0時代后的公司治理頂層設計
1、有限責任公司治理和國家出資公司的公司治理;
2、上市公司治理和中小微企業(yè)公司治理;
3、公司章程及相關規(guī)范體系的建立健全;
4、公司治理規(guī)范性、合規(guī)性與有效性評價及提升;
5、完善授權管理,理清各層級權責界面關系;
6、完善專職董監(jiān)事制度,加強控參股公司治理;
(三)“三重一大”與中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度
1、黨的領導與公司治理“六融合”機制;
2、“三重一大”:從行為規(guī)范(反腐)到治理規(guī)范(源頭治理);
3、“三重一大”與公司治理統(tǒng)一(決策制度化、規(guī)范化,決策程序化);
4、黨委參與(三重一大)決策前置程序、清單。
(四)公司法3、0時代董事會建設
1、公司法3、0時代下董事會的轉型;
2、董事會(監(jiān)事會)建設與規(guī)范化運作;
3、集團向出資企業(yè)派出董(監(jiān))事履職實務(功能地位、職權規(guī)范、權利義務與履職風險)
4規(guī)范董事會選人用人制度與績效薪酬管理;
5、董事會(監(jiān)事會)效能評估與提升;
6、董監(jiān)高履職考評與問責。
(五)公司法3、0時代五大支撐體系及主要抓手
1、新公司法關于國有企業(yè)內(nèi)控、合規(guī)與風控的規(guī)定;
2、內(nèi)控風險管理體系;
3、合規(guī)管理體系;
4、違規(guī)責任追究體系;
5、戰(zhàn)略決策支撐。
(六)嚴問責下的董監(jiān)高義務及歸責
1、新公司法對董監(jiān)高義務與責任發(fā)展與完善;
2、內(nèi)部董事或執(zhí)行董事義務及歸責;
3、外部董事(監(jiān)事)或非執(zhí)行董事義務及歸責;
4、職工董事(監(jiān)事)的義務及歸責。
(七)企業(yè)合規(guī)管理與全面風險管控
1、合規(guī)審查流程與管控清單;
2、合規(guī)組織體系和合規(guī)部門的主要職責;
3、合規(guī)管理的運行機制與評價、追責;
4、合規(guī)管理三道防線及合規(guī)管理體系建設與運行;
5、企業(yè)合規(guī)文化建設及合規(guī)風險識別與評估;
6、董事會風控委員會的合規(guī)職能與作用;
7、董事會全面風險管理和大監(jiān)督體系建設;
8、全面風險管理組織體系與責任分配;
9、集團合規(guī)管控與風險管控聯(lián)動融合;
10、國資監(jiān)管*要求下的企業(yè)風險管理建設與優(yōu)化;
11、數(shù)字化時代的法律合規(guī)大風控管理體系。
企業(yè)合規(guī)管理與風險控制公開課
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/301587.html