課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：俞老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財人員稅務(wù)知識公開課
課程收益：
掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識，讀懂公司財務(wù)報表
理解各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響
有效提升與財務(wù)人員的合作效率
建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，高資金運作效率
學習規(guī)避企業(yè)財務(wù)風險，用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理
課程簡介
非財務(wù)人員的財務(wù)管理是一門為非財務(wù)專業(yè)人員設(shè)計的課程，旨在幫助他們理解財務(wù)基本知識和管理技能。通過學習，非財務(wù)人員能夠更好地理解公司財務(wù)狀況，支持業(yè)務(wù)決策，并促進與財務(wù)部門的有效溝通。
課程大綱
第一章:財務(wù)基礎(chǔ):基本概念
小組討論:您了解您的決策對財務(wù)報表結(jié)果的影響嗎?
企業(yè)目標與會計目標
財務(wù)角色分工
會計核算的基本前提，會計原則-區(qū)分權(quán)責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制
第二章:報表的由來:如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字
討論:企業(yè)利潤與現(xiàn)金流
討論:公司的各項經(jīng)營活動在報表上如何反映
從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
從管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的?
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
各種利潤率及各項成本費用比率分析
應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
口袋里有錢嗎:現(xiàn)金流量表內(nèi)容
企業(yè)三大現(xiàn)金活動分析
現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
第三章;按圖索驥:財務(wù)報表解讀
分析財務(wù)報表的四大步驟
報表趨勢分析法:橫向分析法，縱向分析法
賒銷管理
存貨管理
營運資本管理
比率分析法:流動性分析，獲力能力分析，償債能力分析，盈利能力分析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
存貨越多越好嗎?改善存貨周轉(zhuǎn)率的方法
如何提高企業(yè)獲利的能力?
財務(wù)比率綜合分析法
財務(wù)指標背后的業(yè)務(wù)活動解析
第四章: 成本管理:如何準確計算成本，并有效控制
成本的劃分思路
成本的習性與類別
直接成本、間接成本
固定成本、變動成本
計算保本銷售量與保本銷售額
邊際貢獻分析
銷售定價
產(chǎn)品盈利能力分析
績效評定
成本控制關(guān)鍵點-成本管理的五個對策
第五章: 企業(yè)全面預(yù)算管理
討論:預(yù)算所要達成的管理目標
預(yù)算的重要性和原則
每個部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與
全面企毹褲費業(yè)預(yù)算體系解剖
關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
怎樣編制預(yù)算:銷售及其他預(yù)算編制方法
預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
通過預(yù)算管理保證績效:國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)驗分享預(yù)算管理
第六章:超越數(shù)字:評估投資回報率
討論:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
企業(yè)投資決策
貨幣的時間價值與現(xiàn)金流
主要常用經(jīng)濟指標的評價
科學的評價與選擇項目
培訓(xùn)對象
非財務(wù)背景的經(jīng)理人，及需要在工作中運用到財務(wù)知識的非財務(wù)背景的專業(yè)人士
講師簡介
俞老師是某211大學商學院會計學副教授，擔任多家上市公司獨立董事，任審計委員會/薪酬考核委員會/預(yù)算委員會主任委員。她擁有超過三十年財務(wù)領(lǐng)域教學、培訓(xùn)及實際工作經(jīng)驗。授課風格嚴謹、專業(yè)、細致、實用;案例教學貼近學員實際工作，培訓(xùn)效果顯著，深受各種類型學員一致好評，為近于家企業(yè)提供財務(wù)咨詢及相關(guān)培訓(xùn)
非財人員稅務(wù)知識公開課
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/301242.html