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中國企業(yè)培訓講師
《新常態(tài)下營銷創(chuàng)新與盈利變法》
發(fā)布時間:2024-04-12 14:42:04
 
講師:左老師 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 市場經理· 產品經理· 中層領導

培訓講師:左老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

營銷創(chuàng)新與盈利公開課

主講老師
左老師
曾任全球知名創(chuàng)意傳播公司高級創(chuàng)意官、商業(yè)創(chuàng)新咨詢專家  
實戰(zhàn)經驗——曾經長期擔任全球知名創(chuàng)意傳播公司高級創(chuàng)意官,多年來一直統(tǒng)帥精銳營銷創(chuàng)意團隊為上百家國內外知名企業(yè)提供產品創(chuàng)新、商業(yè)模式優(yōu)化及品牌營銷傳播策劃等全要素商業(yè)創(chuàng)新咨詢輔導;用創(chuàng)意助力眾多企業(yè)創(chuàng)造市場收益價值總計過千億美元。近年來主導策劃過眾多大型而有影響力的商業(yè)案例,比如:
老撾*旅游項目萬象拉薩翁經營模式與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及老撾國家旅游形象定位設計;
多力葵花油品牌升級營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)意傳播策劃;
哈爾濱西城紅場商業(yè)綜合體項目運營與品牌創(chuàng)意傳播戰(zhàn)略規(guī)劃與落地輔導;
圣華盾防護服產業(yè)轉型升級創(chuàng)新戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)意傳播策略規(guī)劃落地輔導……
專業(yè)背景——長期擔綱國家發(fā)改委培訓中心及知名院校;商業(yè)創(chuàng)新成功案例和創(chuàng)意作品多次獲得國內外專業(yè)大獎。

課程背景
中國經濟進入新常態(tài),結構調整穩(wěn)增長、供給側改革、智能制造與新零售的快速發(fā)展、增速放緩乃至停滯,使企業(yè)處于前所未有的幻變中,面對最嚴峻的挑戰(zhàn)
實體經濟如何實現(xiàn)高質量高效率增長,企業(yè)如何開掘新商業(yè)機會?發(fā)展戰(zhàn)略如何升級?業(yè)務模式優(yōu)化創(chuàng)新、盈利能力如何重塑?企業(yè)成長基因與市場競爭力如何再造……?成了每一個企業(yè)不可回避的重大課題!
左學榮老師的《新常態(tài)下營銷創(chuàng)新與盈利變法》,以系統(tǒng)化的商業(yè)創(chuàng)新思維、獨特的案例研習、獨到的創(chuàng)意心法以及獨門的轉型升級創(chuàng)新工具分享,引領中國企業(yè)從完善企業(yè)、領航行業(yè)到創(chuàng)新商業(yè),重獲營銷競爭主導權,實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長。

【企業(yè)收益】
1、掌握企業(yè)市場營銷競爭力提升和價值變現(xiàn)的實操實務,讓企業(yè)的創(chuàng)新能夠真正系統(tǒng)化、具體化、落地化、成果化;
2、培養(yǎng)營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維能力,切實掌握和運用營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的工具模型,推動企業(yè)進入升級發(fā)展的快車道。
【崗位收益】
1、深刻認識市場戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要意義和成功規(guī)律,樹立正確的市場營銷戰(zhàn)略觀;
2、掌握市場營銷戰(zhàn)略構劃的重要規(guī)律和關鍵心法、以及企業(yè)競爭力重塑的正確路徑和系統(tǒng)實操法門。

課程大綱
一、明見大勢—新常態(tài)下營銷邏輯變異
【案例】CVS健身房,為何能1年爆賺13個億?
疤痕效應帶來的五大市場變局
當前企業(yè)營銷環(huán)境正在發(fā)生的深刻變化
新常態(tài)下營銷創(chuàng)新基本邏輯

二、慧眼獨具—洞見商機開新局
【案例】優(yōu)衣庫的商業(yè)機會主義
企業(yè)贏利增長的“三量法則”
市場商機再造的七個創(chuàng)新抓手
用戶需求洞察的9大萬能問題
【工具教習】市場新商機洞見“創(chuàng)意羅盤”

三、定位是綱—差異定位定天下
【案例】小小螺絲釘如何賣出天價, 年營收過千億人民幣?
先有戰(zhàn)略定位,后有市場地位
市場差異化戰(zhàn)略定位六個重要技巧
不爭而勝的“三不可法則”
【工具教習】如何利用定位工具煥新競爭優(yōu)勢

四、盈利變法,玩轉商業(yè)新模式
【案例】樣品工坊, 如何免費試客賺大錢?
新商業(yè)模式五大特點
模式創(chuàng)新設計七大關鍵抓手
優(yōu)良盈利模式設計四大原則
【工具教習】“三合邏輯”描述你的盈利模式

五、貨暢其流—構建高效優(yōu)質渠道矩陣
【案例】HUB牌辣醬高效渠道的六個標準
財源廣進的渠道矩陣成功構建要領
打造終端“自銷力”的五個創(chuàng)意心經
用戶“響應動力”的四大要領
未來優(yōu)質渠道經營六大趨勢
【工具教習】渠道優(yōu)化的“神釣法則”

六、攻堅破局—啟動市場的關鍵創(chuàng)意抓手
【案例】GN電器如何一飛沖天,五年從2個億增長到50億?
不營自銷—快速啟動市場的強勢動銷策略
落地生金—扎實落地可見效的市場深耕技巧 
借力上位—打造關聯(lián)借勢的產業(yè)活力生態(tài)
創(chuàng)造逆市增長的五個營銷“創(chuàng)意心經”

七、強勢動銷—產品熱賣的創(chuàng)意突擊戰(zhàn)
【案例】一條健身褲如何引爆成大市
分而治之的市場深耕技巧 
高曝光營銷活動策劃六大要領
【工具教習】產品熱賣360度立體行銷創(chuàng)意工具箱

八、品牌稱雄—卓越品牌是最硬的底牌
從品質到品值,從圈地到圈腦
成功打造品牌的八大創(chuàng)意法門
建構全員齊聲塑品牌的作業(yè)機制
【工具教習】品牌營銷戰(zhàn)略方案構劃范式

營銷創(chuàng)新與盈利公開課


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/301193.html

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    參加課程:《新常態(tài)下營銷創(chuàng)新與盈利變法》

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