課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 班組長· 安全員
培訓(xùn)講師：李近強(qiáng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全責(zé)任清單培訓(xùn)
【課程目的】
從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不到位造成的。
安全工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從安全預(yù)控抓起，切實(shí)加強(qiáng)安全管理人員、一線工作人員的安全生產(chǎn)意識和提高安全生產(chǎn)預(yù)控技能水平是本課程的出發(fā)點(diǎn)。
【課程目標(biāo)】
樹立管理者的安全管理意識
幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識
了解新時(shí)期安全管理的責(zé)任體系，明確主體責(zé)任。
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與排查治理
【課程時(shí)間】
1天，6h/天
【課程內(nèi)容】
第一節(jié)：新《安法》與企業(yè)主體責(zé)任
本質(zhì)安全與安全實(shí)體責(zé)任落實(shí)
由點(diǎn)至面的全面崗位責(zé)任制
什么是企業(yè)的主體責(zé)任
新《安全生產(chǎn)法》對于企業(yè)主體責(zé)任的要求
企業(yè)主體責(zé)任的具體要求
《刑法》中對于安全管理幾種罪行的定義
《刑法》中對于安全生產(chǎn)違法行為的處罰
明確企業(yè)安全管理中的職責(zé)區(qū)分
真正做到安全責(zé)任主體落實(shí)
第二節(jié)：企業(yè)安全責(zé)任清單的編制
責(zé)任清單的出臺依據(jù)
責(zé)任清單的目的與作用
什么是一崗雙責(zé)
各層次各部門相應(yīng)職能
主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
安全管理部門的責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任
各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任
清單編制流程
成立編制小組
完善崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
結(jié)合安全生產(chǎn)職責(zé)編制責(zé)任清單
清單的審批發(fā)布及備案
清單的評審及修訂
安全清單的主要內(nèi)容
安全清單是安全績效的依據(jù)與基礎(chǔ)
安全評價(jià)是安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
隱患、危險(xiǎn)源、事故與風(fēng)險(xiǎn)的定義
四項(xiàng)要素之間的關(guān)系關(guān)系
識別評價(jià)的重要性
識別評價(jià)前的準(zhǔn)備
識別評價(jià)的基本步驟與要求
識別評價(jià)的實(shí)施
安全評價(jià)中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容
現(xiàn)場管理隱患分類
管理上存在的缺陷
物的不安全狀態(tài)
其他不安全狀態(tài)
排查隱患的基本原則和方法
排查隱患的注意事項(xiàng)
隱患整改
安全生產(chǎn)危險(xiǎn)預(yù)控管理
危險(xiǎn)源辨識與控制理論概述
危險(xiǎn)源辨識技術(shù)
危險(xiǎn)因素的分類
危險(xiǎn)源的分類
危險(xiǎn)源分級方法
危險(xiǎn)源的控制管理
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)綜述
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)原理
從過馬路開講風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
不做“智障者”
不做“盲人”
不做“行為是空者”
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的程序與分級方法
風(fēng)險(xiǎn)級別的解析
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的
風(fēng)險(xiǎn)分析方法
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法
作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)的LEC法
安全責(zé)任清單培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/300398.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李近強(qiáng)