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虛擬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程

概述
虛擬團(tuán)隊(duì)是指這些情況：
團(tuán)隊(duì)成員在不同的地理位置或不同的時(shí)區(qū)
一群人可以利用科技的手段來(lái)共同合作以達(dá)成目標(biāo)
有可能是暫時(shí)的團(tuán)隊(duì)，成員各自擁有不同的技能，在不同的物理位置來(lái)達(dá)成合作
有時(shí)候會(huì)有面對(duì)面會(huì)議的機(jī)會(huì)
發(fā)展虛擬團(tuán)隊(duì)的原因有可能是因?yàn)椋?br /> 銷售團(tuán)隊(duì)，各自負(fù)責(zé)不同的地理區(qū)域，自然產(chǎn)生虛擬團(tuán)隊(duì)
不同部門在全國(guó)不同城市的辦公室
技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員擁有特殊的技能，又由于個(gè)人因素而需要遠(yuǎn)程工作
不同企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，跨公司的合作而產(chǎn)生虛擬的工作團(tuán)隊(duì)
因?yàn)橐咔榈臎_擊，居家工作是必然的選擇
管理虛擬團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，極容易犯的問(wèn)題有：
1.誤以為管理虛擬團(tuán)隊(duì)與管理一般團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有差異
2.虛擬團(tuán)隊(duì)就是使用科技手段就好
3.如果選擇正確的人，虛擬團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有問(wèn)題
面對(duì)快速增長(zhǎng)的虛擬團(tuán)隊(duì)，必定是需要不同的管理方式及策略。本課程的設(shè)計(jì)就是針對(duì)管理虛擬團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)所設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力課程。本課程的架構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)力的定義：虛擬團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的差異，因此虛擬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力需要不同的定義，也需要有不同的理解。
文化塑造：由于，團(tuán)員都在不同的地方，卻要能夠無(wú)縫的合作。一個(gè)清楚完整的文化是一個(gè)必須。這是最重要，也是經(jīng)常被忽略的部分。
招募員工：不是每個(gè)人都是適合虛擬工作的，因此員工的招募是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，如何能夠在招募的時(shí)候，能夠過(guò)濾不適合的員工。
工作方式：很多員工以為虛擬工作就是工作自由，但這不是事實(shí)。即使是虛擬工作，也是需要有清楚的工作紀(jì)律，這必須是一個(gè)強(qiáng)制規(guī)定。
科技手段：虛擬工作依舊是需要協(xié)作的，由于不能面對(duì)面的協(xié)作，因此科技是最重要的手段。
團(tuán)隊(duì)會(huì)議：虛擬團(tuán)隊(duì)依舊是需要召開(kāi)會(huì)議的，但會(huì)議的方式要比實(shí)體會(huì)議來(lái)得更為嚴(yán)謹(jǐn)和慎重。

課程導(dǎo)入
開(kāi)場(chǎng)（客戶方）
破冰活動(dòng)
研討公約
課程介紹
討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？
30分
內(nèi)容講解
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小組討論
第一單元
領(lǐng)導(dǎo)力的定義
什么是虛擬團(tuán)隊(duì)
虛擬團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤假設(shè)
什么是領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力的技巧
活動(dòng)：自我評(píng)估及改善機(jī)會(huì)
150分
內(nèi)容講解
技巧演示
個(gè)人活動(dòng)
小組討論

第二單元
文化塑造
什么是團(tuán)隊(duì)文化
什么是團(tuán)隊(duì)文化的五元素
如何建立團(tuán)隊(duì)文化的五元素
活動(dòng)：建立行為準(zhǔn)則
180分
內(nèi)容講解
技巧演示
小組討論
角色扮演

第三單元
招募員工
招募錯(cuò)誤員工的結(jié)果
建立招募系統(tǒng)
建立招募資格
活動(dòng)：招募的提問(wèn)
120分
內(nèi)容講解
技巧演示
小組討論
角色扮演

第四單元
工作方式
虛擬工作與實(shí)體工作的差異
溝通的原則
設(shè)定工作的界限
建立信任的方式
活動(dòng)：虛擬工作協(xié)議
120分
內(nèi)容講解
技巧演示
個(gè)人活動(dòng)
小組討論

第五單元
科技手段
各種科技：
-微信
-郵件
-視頻會(huì)議
-公告欄
-檔案分享
活動(dòng)：科技手段的使用注意事項(xiàng)
90分
內(nèi)容講解
技巧演示
小組討論

第六單元
團(tuán)隊(duì)會(huì)議
距離產(chǎn)生的效果
會(huì)議的注意事項(xiàng)
會(huì)議的議程
主持人的技巧和態(tài)度
活動(dòng)：虛擬會(huì)議的角色扮演
90分
內(nèi)容講解
技巧演示
小組討論

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