課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ERP財務(wù)沙盤課程
一、【課程背景】
我們已置身于一個急劇變革的時代。無論是總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng) 理還是銷售經(jīng)理,都需要理性地把握自我,發(fā)展自我,完善自我和超越自我,這
是公司未來發(fā)展的原動力,同時也是公司個性、文化和核心競爭力培養(yǎng)的過程。
“經(jīng)理人要為成功找方法,不要為失敗找理由”。組織和個體的生存、發(fā)展 依賴于建立持久的競爭優(yōu)勢,而持久的競爭優(yōu)勢便是掌握比競爭對手更快更有效
率的學(xué)習(xí)能力。
財務(wù)管理并非只是財務(wù)部門的事情。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具有全面的現(xiàn)代化財 務(wù)知識和成本意識,因為幾乎所有決策、管理的過程都必須考慮財務(wù)因素,而公
司的業(yè)績也主要以回報率來衡量,這是企業(yè)成功的必要條件!
財務(wù)管理與成本意識已經(jīng)成為管理工具中不可或缺的一部分,而有效的管理
更需要經(jīng)理人深入理解財務(wù)概論、理論與實踐。
二、【 課程旨在幫助學(xué)員】:
掌握公司財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識;
理解公司的業(yè)務(wù)從投入到產(chǎn)出的全過程的財務(wù)運作;
理解公司的利潤如何產(chǎn)生,了解他們的日常運作如何對公司的整體策略和 財務(wù)產(chǎn)生影響;
如何閱讀重點財務(wù)報表和數(shù)據(jù),以及利用財務(wù)基本知識解決業(yè)務(wù)中的財務(wù) 問題;
親歷企業(yè)發(fā)展的艱辛歷程,認(rèn)識各種決策與投資策略的市場效果;
了解資金在公司內(nèi)如何流動,以及資金分配的重要原則;
幫助各部門樹立成本意識,提高預(yù)算的制定與控制能力;
從財務(wù)角度透視企業(yè)整體運營,了解資產(chǎn)質(zhì)量,償債能力與盈利能力;
盈虧平衡分析;投資回收分析;
指導(dǎo)市場銷售部門進(jìn)行財務(wù)分析與預(yù)測;
提高財務(wù)分析能力和經(jīng)營風(fēng)險的防范意識;
消除財務(wù)部門與其他職能部門的溝通障礙
三、【【課程對象】
企業(yè)非財務(wù)背景管理者
四、【 課程大綱】
1. 現(xiàn)代財務(wù)的職能與組織
2. 財務(wù)的基本功能和管理功能
3. 基本財務(wù)概念的介紹
4. 基本財務(wù)報表的介紹
5. 預(yù)算工作的基本目的和流程
6. 成本的概念和組成,降低成本的幾個細(xì)節(jié)
ERP財務(wù)沙盤課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/299671.html
已開課時間Have start time
- 馮碩
財務(wù)管理公開培訓(xùn)班
- 老板財稅管控 講師團(tuán)
- 如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人 專家講
- 業(yè)財融合與價值創(chuàng)造——管理 講師團(tuán)
- 《現(xiàn)金為王》 企業(yè)現(xiàn)金流管 錢力
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系 講師團(tuán)
- 總裁財稅思維 張金寶
- 老板利潤管控 張金寶
- 經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng) 楊立國
- 跨界融合:人力官的財務(wù)思維 賈老師
- 財務(wù)體系 張金寶
- 企業(yè)家的戰(zhàn)略財商 郭艷
- 管理會計賦能--財務(wù)如何為 錢力
財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《沙龍產(chǎn)說會:掌握財富風(fēng)險 裴昱人
- 《財務(wù)分析與經(jīng)營分析—以快 鐘凱
- 《新質(zhì)生產(chǎn)力導(dǎo)向下企業(yè)業(yè)財 鐘凱
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- 《AI賦能財務(wù)轉(zhuǎn)型:Dee 鐘凱
- 運用DeepSeek與 A 張曉如
- 沙龍產(chǎn)說會:解讀《留余匾》 裴昱人
- *貿(mào)易背景下進(jìn)出口及關(guān)務(wù)人 蔣海帆
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- 《沙龍產(chǎn)說會:企業(yè)家財富管 裴昱人
- 金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險 曾建斌
- Power BI在財務(wù)經(jīng)營 張曉如