課程描述INTRODUCTION
培訓講師：陳德勝
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顛覆式創(chuàng)新機遇課程
課程背景：
隨著數字技術和互聯網技術的不斷發(fā)展，數字經濟持續(xù)深入，應用的持續(xù)拓展，人類進
入數字化時代。數字化時代帶來了大量的顛覆式創(chuàng)新機遇。如何抓住數字化時代帶來了
大量的顛覆式創(chuàng)新機遇，成為社會各主體十分關注的事宜。
為此，本課程對數字化時代的顛覆式創(chuàng)新機遇進行分析和解讀，為社會各主體的經營管
理活動提供借鑒。
授課老師在數字化和顛覆式創(chuàng)新、數字經濟和數字化營銷領域深耕多年，特別是近期深
入研究了近百個新消費、新經濟、平臺經濟等數字化相關企業(yè)案例，邏輯嚴謹，思路清
晰；通過深入淺出的理論與案例分析相結合，通俗易懂。
課程收益：
1、學習了知當前數字化時代。
2、幫助學員全面學習了知當前及未來一段時期的數字化時代的顛覆式創(chuàng)新機遇。
3、為各類主體數字化時代的顛覆式創(chuàng)新機遇指明關鍵要素、方向和路徑。
課程對象：
各級政府、金融機構、企業(yè)、居民等各類主體
課程方式：
主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學員分享+落地工具+頭腦風暴
課程大綱
一、數字化時代
（一）數字化時代的概念界定
（二）數字化時代的發(fā)展歷程
（三）數字化時代的技術、社會、經濟、制度特征
1數字化時代的技術特征
2數字化時代的社會特征
3數字化時代的經濟特征
4數字化時代的制度特征
5企業(yè)意識的改變和思維模式
6從中臺戰(zhàn)略到深臺戰(zhàn)略
7數字化時代的企業(yè)創(chuàng)新方向
案例：喜茶的數字化運營，線上化、數據化、智能化
案例：盒馬鮮生、便利蜂與新零售的數字化變革
8數字貨幣與區(qū)塊鏈的行業(yè)應用
二、數字化時代的顛覆式創(chuàng)新機遇
（一）數字化企業(yè)的成功商業(yè)模式分析模型
1用戶獲取與贏利模式構成的商業(yè)模式畫布
2雪花模型分析產品的未來商業(yè)出路
3從搖搖車看用戶的價值挖掘和產品升級
（二）顛覆式創(chuàng)新的危險與機遇
2.4.1自我創(chuàng)新的阿里履帶式發(fā)展和被動創(chuàng)新的山寨跟隨比較
2.4.2顛覆總是發(fā)生在企業(yè)最輝煌的時刻
2.4.3殺手應用為什么總是預測不準確？
2.4.4成功的產品必須匹配成功的創(chuàng)新模式
2.4.5中國移動四次轉型創(chuàng)新遇阻的根本原因剖析
2.4.6顛覆式創(chuàng)新來自對現有資源的充分利用
（三）數字化時代的顛覆式創(chuàng)新機遇的路線與行動指南
1思維轉型和文化轉型
2商業(yè)模式的轉型
3組織結構的轉型
4產品設計與研發(fā)的轉型
5數據化管理和流程再造
6客戶體驗和服務管理轉型
7數字化變革的四種模式
8數字化轉型的優(yōu)先級和節(jié)奏控制
9迎接視頻時代的到來
10全網一體化的資源優(yōu)勢和權益運營的價值
11從提供基礎設施服務到智能化服務提供
12共建共享中的平臺搭建
13跨平臺、跨區(qū)域、跨產品的萬物互聯時代
14從提供產品到提供服務
15創(chuàng)造力、執(zhí)行力、戰(zhàn)略力、耐力
顛覆式創(chuàng)新機遇課程
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/299588.html
