欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地學(xué)習(xí)

課程背景：
數(shù)字化大時(shí)代撲面而來(lái)，諸多企業(yè)家也在快速變化的新時(shí)代深感迷茫，如何在混亂的創(chuàng)數(shù)字化大時(shí)代把握好美好未來(lái)和當(dāng)下的關(guān)系，讓我們能夠戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)并舉，甚至真正的構(gòu)建屬于我們自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)，是企業(yè)決策者最重要的課題。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程分為數(shù)字化戰(zhàn)略創(chuàng)新轉(zhuǎn)型階段和轉(zhuǎn)型實(shí)施階段，第一階段為數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程和第二階段為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施課程，本課程主要為數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施課程，將通過(guò)知識(shí)培訓(xùn)、工具導(dǎo)入、方法論導(dǎo)入、現(xiàn)場(chǎng)演練教練導(dǎo)入等多維度立體解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的多方面問(wèn)題，幫助企業(yè)在數(shù)字化大時(shí)代下，真正建立起來(lái)屬于自己的數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地能力。

課程收益：
● 結(jié)合數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的系統(tǒng)工具，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展體系，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)管理者的數(shù)字化戰(zhàn)略視野，提升領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)字化戰(zhàn)略認(rèn)知和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的系統(tǒng)性；
● 解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗得失的實(shí)戰(zhàn)案例，建立企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，剖析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的常見(jiàn)問(wèn)題,提高企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效率與穩(wěn)健性；
● 開(kāi)展咨詢式現(xiàn)場(chǎng)課堂，提高企業(yè)掌舵人的數(shù)字化時(shí)代創(chuàng)新思維系統(tǒng)性和領(lǐng)導(dǎo)力，解決數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略系統(tǒng)性構(gòu)建的方式；
● 解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地節(jié)奏與內(nèi)涵，分析數(shù)字化時(shí)代進(jìn)程，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)彎道超車的機(jī)遇,改變產(chǎn)業(yè)“游戲規(guī)則”；
● 診斷企業(yè)數(shù)字化發(fā)展階段，有效把握企業(yè)基因，引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的底層邏輯，推動(dòng)企業(yè)真正建立自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路徑圖；

課程亮點(diǎn)：
■ 咨詢式總裁班：運(yùn)用特訓(xùn)形式，融入咨詢手段！
■ 實(shí)操應(yīng)用工具：價(jià)值百萬(wàn)的咨詢工具大揭秘，讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型簡(jiǎn)單化、工具化、實(shí)用化！
■ 實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)分析：專家教練現(xiàn)場(chǎng)分析點(diǎn)評(píng)您企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施路徑，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)指路導(dǎo)航！

課程方式：專題演講+案例剖析+現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)+情景學(xué)習(xí)+工具操作

課程大綱
導(dǎo)入：數(shù)字化時(shí)代的真正內(nèi)涵--數(shù)字化時(shí)代的顛覆與未來(lái)
案例：樹(shù)根互聯(lián)--為中國(guó)企業(yè)建立全球產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

第一講：數(shù)字化實(shí)施方案落地
一、數(shù)字化落地系統(tǒng)定義
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和背景
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型系統(tǒng)解讀
二、數(shù)字化建設(shè)的系統(tǒng)介紹
1. 常見(jiàn)數(shù)字化建設(shè)的系統(tǒng)介紹
1）企業(yè)架構(gòu)體系
2）業(yè)務(wù)架構(gòu)體系
3）技術(shù)架構(gòu)體系
4）數(shù)據(jù)架構(gòu)體系
2. 數(shù)字化建設(shè)的規(guī)劃原則--戰(zhàn)略視野與數(shù)字化生命周期的結(jié)合
3. 數(shù)字化建設(shè)的評(píng)估方法和流程
三、數(shù)字化落地實(shí)施步驟
1. 數(shù)字化落地概述
2. 數(shù)字化落地前期準(zhǔn)備
3. 數(shù)字化落地方案設(shè)計(jì)
4. 數(shù)字化落地方案實(shí)施
5. 數(shù)字化落地效果評(píng)估和優(yōu)化
6. 數(shù)字化落地案例分析

第二講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與實(shí)施規(guī)劃
一、數(shù)字化戰(zhàn)略制定與本質(zhì)研究
1. 數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟和方法
2. 如何制定可行性數(shù)字化戰(zhàn)略
3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生命周期
二、數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施節(jié)奏與生命周期
1. 數(shù)字化時(shí)代戰(zhàn)略本質(zhì)決定戰(zhàn)略核心意圖
2. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化邏輯讓我們落地節(jié)奏有序，穩(wěn)健投入贏未來(lái)
三、數(shù)字化戰(zhàn)略切入點(diǎn)與戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃
1. 數(shù)字化戰(zhàn)略的切入點(diǎn)分析
1）產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化
2）客戶運(yùn)營(yíng)數(shù)字化
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化
4）業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化
5）組織變革與管理運(yùn)營(yíng)數(shù)字化
2. 數(shù)字化戰(zhàn)略切入點(diǎn)的選擇因素
1）戰(zhàn)略視野
2）企業(yè)優(yōu)勢(shì)
3）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
4）技術(shù)趨勢(shì)
3. 數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃的階段和任務(wù)
4. 數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施管理的方法和技術(shù)
5. 數(shù)字化戰(zhàn)略案例分析

第三講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)邏輯與數(shù)字化架構(gòu)明確
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的業(yè)務(wù)邏輯與經(jīng)營(yíng)架構(gòu)
1. 業(yè)務(wù)邏輯的重新設(shè)計(jì)
2. 數(shù)字化經(jīng)營(yíng)架構(gòu)的構(gòu)建
3. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)決策
4. 組織變革和人才發(fā)展
案例分析：萬(wàn)物云讓開(kāi)發(fā)商的萬(wàn)科成為城市空間的科技運(yùn)營(yíng)商
二、數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新
1. 數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新概述
2. 商業(yè)模式創(chuàng)新方法論
3. 技術(shù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新
4. 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式創(chuàng)新
5. 以客戶為中心的商業(yè)模式創(chuàng)新
案例分析：從鏈家到貝殼--中介產(chǎn)業(yè)的顛覆式商業(yè)模式創(chuàng)新
三、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)
1. 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)概述
2. 線上運(yùn)營(yíng)與線下服務(wù)融合的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式
3. 數(shù)字驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式
4. 互聯(lián)網(wǎng)思維下的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式
5. 以用戶價(jià)值為中心的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式

第四講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)搭建
一、數(shù)字化架構(gòu)定義
1. 數(shù)字化架構(gòu)基礎(chǔ)
2. 數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計(jì)思路
3. 數(shù)據(jù)架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4. 應(yīng)用架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5. 技術(shù)架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6. 數(shù)字化架構(gòu)案例實(shí)踐
二、數(shù)字化架構(gòu)對(duì)商業(yè)模式的支撐及實(shí)施
1. 數(shù)字化架構(gòu)與商業(yè)模式關(guān)系
2. 數(shù)字化架構(gòu)再商業(yè)模式實(shí)施中的應(yīng)用
1）系統(tǒng)集成
2）數(shù)據(jù)分析
3）智能化服務(wù)
3. 數(shù)字化架構(gòu)在商業(yè)模式實(shí)施中關(guān)鍵技術(shù)和工具
4. 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型數(shù)字化架構(gòu)支撐
案例分析：Shein用數(shù)字架構(gòu)的支撐完成全球第一集團(tuán)的趕超
三、數(shù)字化架構(gòu)對(duì)運(yùn)營(yíng)模式的聯(lián)動(dòng)與實(shí)施
1. 數(shù)字化架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)模式關(guān)系
2. 運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型的數(shù)字化架構(gòu)支撐
四、數(shù)據(jù)治理
1. 數(shù)據(jù)治理的概念和重要性
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中數(shù)據(jù)治理的挑戰(zhàn)
3. 數(shù)據(jù)治理框架與工具
4. 數(shù)字化實(shí)施中數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)
5. 數(shù)字化實(shí)施的數(shù)據(jù)治理與監(jiān)管合規(guī)

第五講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施組織保障與管理升級(jí)
一、組織保障
1. 為數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好所需的組織架構(gòu)和流程調(diào)節(jié)
2. 如何建立協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)信息共享和知識(shí)傳遞
二、管理升級(jí)
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患
2. 如何制定數(shù)字化安全策略
3. 保障企業(yè)信息資產(chǎn)安全
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體實(shí)施流程
1. 分析成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
2. 總結(jié)成功案例中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
案例分析：華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論分享，真正形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生態(tài)建設(shè)與落地

課后總結(jié)與回顧：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施體系的系統(tǒng)化聯(lián)系，讓你找到你自己企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略實(shí)施路徑圖

數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地學(xué)習(xí)