課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷培訓(xùn)
【課程背景】
如今,大多數(shù)企業(yè)都需要通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。但是,很多企業(yè)還未能掌握數(shù)據(jù)分析的核心理念和方法,這導(dǎo)致他們無(wú)法全面了解用戶需求,難以有效地開展市場(chǎng)營(yíng)銷工作。針對(duì)這種情況,我們特別推出了一套數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷培訓(xùn)方案,讓您學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析的關(guān)于技巧和方法,提升營(yíng)銷效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程收獲】
1、精通數(shù)據(jù)分析的基本技術(shù)和方法
2、學(xué)習(xí)如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷策略,提高工作效率和工作質(zhì)量
3、學(xué)習(xí)如何制定數(shù)據(jù)分析計(jì)劃和管理數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目
4、學(xué)習(xí)如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)推廣效果的迅速提升
【課程內(nèi)容】
1、市場(chǎng)洞察與策略
汽車和化工市場(chǎng)的特征,趨勢(shì),機(jī)遇及應(yīng)對(duì)策略
案例:阿斯利康、三星化學(xué)等公司的成功案例
分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)及趨勢(shì)的方法和技巧
案例:寶潔、施耐德電氣等公司的成功案例
案例分析和實(shí)操演練
2、新品創(chuàng)新與定價(jià)策略
創(chuàng)新思維在汽車化工行業(yè)中的應(yīng)用和案例
案例:特斯拉、寶馬等公司的成功案例
定價(jià)策略如何考慮成本及競(jìng)爭(zhēng)因素
案例:阿里巴巴、微信支付等公司的成功案例
案例分享和實(shí)操演練
3、營(yíng)銷渠道策略
多渠道營(yíng)銷策略的整合和實(shí)施
案例:騰訊、阿里巴巴等公司的成功案例
如何從線上到線下,構(gòu)建完整的營(yíng)銷生態(tài)圈
案例:拼多多、美團(tuán)等公司的成功案例
案例分享和實(shí)操演練
4、品牌塑造和傳播
品牌塑造的策略和手段
案例:蘋果、華為等公司的成功案例
如何通過(guò)品牌傳播吸引客戶,增強(qiáng)品牌影響力
案例:可口可樂、麥當(dāng)勞等公司的成功案例
案例分析和實(shí)操演練
5、社群運(yùn)營(yíng)
社交媒體如何成為汽車和化工企業(yè)的營(yíng)銷新陣地
案例:特步、紅星美凱龍等公司的成功案例
如何利用社交媒體建立社群,提高車主與消費(fèi)者的忠誠(chéng)度
案例:星巴克、寶潔等公司的成功案例
案例分析和實(shí)操演練
6、直播營(yíng)銷
直播營(yíng)銷在汽車和化工行業(yè)中的應(yīng)用和案例。
案例:小米、格力電器等公司的成功案例
直播策略如何吸引關(guān)注和增加銷售。
案例:有道口譯、天貓國(guó)際等公司的成功案例
案例分享和實(shí)操演練
7、營(yíng)銷策略的分析和評(píng)估
績(jī)效數(shù)據(jù)的收集和分析
案例:大眾點(diǎn)評(píng)、百度指數(shù)等公司的成功案例
如何制定營(yíng)銷計(jì)劃的關(guān)鍵性能指標(biāo)KPI。
案例:京東、百度網(wǎng)盟等公司的成功案例
如何針對(duì)營(yíng)銷效果制定恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)策略
案例:華為、聯(lián)想等公司的成功案例
案例分析和實(shí)操演練
8、傳統(tǒng)營(yíng)銷方法的升級(jí)
傳統(tǒng)廣告如何通過(guò)創(chuàng)新手段實(shí)現(xiàn)升級(jí)和增加效果
案例:茅臺(tái)、中國(guó)移動(dòng)等公司的成功案例
傳統(tǒng)活動(dòng)策略如何增強(qiáng)參與感和體驗(yàn)感
案例:伊利、三星電子等公司的成功案例
案例分享和實(shí)操演練
9、渠道建設(shè)和交付
廣告投放的選擇和交付方式
如何根據(jù)營(yíng)銷渠道調(diào)整產(chǎn)品特性和銷售策略
案例分享和實(shí)操演練
10、績(jī)效分析和評(píng)價(jià)
如何評(píng)估營(yíng)銷績(jī)效量化的數(shù)據(jù)指標(biāo)
如何實(shí)施和改進(jìn)營(yíng)銷計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和舍棄無(wú)效投入
案例分享和實(shí)操演
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷培訓(xùn)
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