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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
發(fā)布時(shí)間:2024-01-24 14:50:11
 
講師:武威 瀏覽次數(shù):2601

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:武威    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程

課程背景
本課程旨在幫助制造業(yè)企業(yè)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的核心概念和關(guān)鍵技術(shù),培養(yǎng)學(xué)員掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略和實(shí)施方法,以及智能制造的原理和應(yīng)用。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

課程收益
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義和影響
制造業(yè)企業(yè)制定數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性與方法
智能制造的基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)

課程大綱
第一章:理解制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與背景
2、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義和影響

第二章:數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃
1、制定數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性與方法
2、確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)與戰(zhàn)略
3、制定數(shù)字化戰(zhàn)略的方法與流程
4、明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)
5、進(jìn)行現(xiàn)狀評(píng)估和需求分析
6、確定轉(zhuǎn)型的技術(shù)路徑
7、建立數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)
8、重新設(shè)計(jì)組織架構(gòu)以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第三章:智能制造的基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)
1、物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中的應(yīng)用
2、人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)在制造業(yè)中的應(yīng)用
3、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)
4、虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)在制造業(yè)中的應(yīng)用

第四章:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概論
1.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的社會(huì)背景
1.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的技術(shù)背景
1.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)
1.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)智能制造的核心
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)
2.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的參考架構(gòu)
2.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)
2.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)
3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
3.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的架構(gòu)
3.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心技術(shù)
3.3 國(guó)外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)簡(jiǎn)介
3.4 國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)簡(jiǎn)介
4、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總體技術(shù)
4.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系
4.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)
4.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系
4.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式
5、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù) 

第五章:工業(yè)大數(shù)據(jù)特征與關(guān)鍵技術(shù)
1、工業(yè)大數(shù)據(jù)概述
1.1工業(yè)大數(shù)據(jù)基本概念
1.2工業(yè)大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)的區(qū)別
1.3工業(yè)大數(shù)據(jù)與制造業(yè)關(guān)系
1.4工業(yè)大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀與前景
2、大數(shù)據(jù)采集技術(shù)
3、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)
3.1數(shù)據(jù)可視化基礎(chǔ)與應(yīng)用
3.2數(shù)據(jù)預(yù)處理
3.3數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
4、工業(yè)大數(shù)據(jù)典型應(yīng)用
4.1工業(yè)大數(shù)據(jù)在智能機(jī)床中的應(yīng)用
4.2工業(yè)大數(shù)據(jù)在發(fā)動(dòng)機(jī)中的應(yīng)用
4.3工業(yè)大數(shù)據(jù)在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用
4.4工業(yè)大數(shù)據(jù)在生產(chǎn)線中的應(yīng)用

第六章:工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)治理
一、數(shù)據(jù)治理相關(guān)概念與分類
1、 數(shù)據(jù)治理
2、 數(shù)據(jù)的分類
3、 數(shù)據(jù)治理的頂層架構(gòu)
4、 數(shù)據(jù)治理的核心內(nèi)容
二、數(shù)據(jù)治理的標(biāo)準(zhǔn)與框架
1、 數(shù)據(jù)治理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
2、 中國(guó)數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)與模型
案例分析:數(shù)據(jù)治理體系比較研究
三、數(shù)據(jù)治理技術(shù)
1、主數(shù)據(jù)的概念
2、主數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)治理過(guò)程
3、數(shù)據(jù)治理工具和系統(tǒng)選型
4、主數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)施步驟
5、主數(shù)據(jù)項(xiàng)目的運(yùn)維和管理
6、典型主數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品及實(shí)施案例
7、數(shù)據(jù)集成
8、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

第七章:工業(yè)云平臺(tái)
1、工業(yè)云平臺(tái)的組成
2、工業(yè)云的平臺(tái)的三大支柱
3、四類工業(yè)云平臺(tái)
4、企業(yè)上云的優(yōu)點(diǎn)
5、案例:紅領(lǐng)男裝的酷特云平臺(tái)

第八章:從數(shù)據(jù)中臺(tái)到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、數(shù)據(jù)中臺(tái)的概念和定位
2、數(shù)據(jù)采集
3、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
4、數(shù)據(jù)計(jì)算
5、數(shù)據(jù)服務(wù)
6、數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)的聯(lián)系
7、數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)
8、企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的實(shí)施案例

第九章:營(yíng)銷和供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷
2、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的應(yīng)用
3、供應(yīng)鏈可視化和優(yōu)化
4、倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的數(shù)字化解決方案

第十章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理與實(shí)施
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定
2、技術(shù)選型與供應(yīng)商評(píng)估
3、實(shí)施過(guò)程管理與資源調(diào)配
4、變革管理與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/298757.html

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    參加課程:制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
武威
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)