課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景課程
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)成了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各行業(yè)如何主動(dòng)了解、擁抱、運(yùn)用數(shù)字思維和技術(shù),將成為下一個(gè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必修課。
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累,集中了20余年的經(jīng)營(yíng)管理*實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn),為國(guó)內(nèi)諸多大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀,獨(dú)辟蹊徑,自創(chuàng)一體,為用戶提供*最有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案!
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng),其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動(dòng)、知行合一,以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn),授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”:拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無(wú)道、拒絕無(wú)法落地。
曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析,擅長(zhǎng)以*的資訊以及學(xué)員自己的案例進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)的剖析和指導(dǎo),互動(dòng)實(shí)力非凡,效果令人信服,受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者與政府主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)收益:獲取產(chǎn)業(yè)互聯(lián)認(rèn)知,拓展數(shù)字經(jīng)濟(jì)視野,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
課程大綱:
1、數(shù)字化時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
1.1數(shù)字化與數(shù)字化時(shí)代的認(rèn)知
1.2統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸
1.3新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)口正在消失
1.4互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展與演化路徑
1.5變化:從C端到B(G)端
1.6產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的五維特點(diǎn)
1.7產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“三化合一”
1.8數(shù)字化:偉大時(shí)代的開(kāi)啟
1.9中國(guó)數(shù)字化趨勢(shì)分析
1.10數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策系列解讀
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型要義與路徑
2.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)的四大要素
2.1.1業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變:從產(chǎn)品中心到用戶中心
2.1.2技術(shù)轉(zhuǎn)變:從人智驅(qū)動(dòng)到數(shù)智驅(qū)動(dòng)
2.1.3組織轉(zhuǎn)變:從剛性組織到柔性組織
2.1.4文化轉(zhuǎn)變:從執(zhí)行文化到人本文化
2.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型的七大業(yè)務(wù)場(chǎng)景及其領(lǐng)導(dǎo)
2.2.1戰(zhàn)略迭代升維
2.2.2組織架構(gòu)變革
2.2.3生產(chǎn)模式變革
2.2.4營(yíng)銷模式變革
2.2.5運(yùn)營(yíng)模式變革
2.2.6風(fēng)控模式變革
2.2.7企業(yè)邊際拓展
2.3傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新制造的十大關(guān)鍵
2.4數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
課程回顧與總結(jié)
我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/298458.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 曹嘉飛
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 資本新規(guī)下的商業(yè)銀行機(jī)遇與 曾剛、
- 重啟經(jīng)濟(jì)、全力拼經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下 講師團(tuán)
- 新形勢(shì)下政府項(xiàng)目精準(zhǔn)謀劃及 專家講
- 當(dāng)前及未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與* 姚洋、
- 經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下的投資熱點(diǎn)與 榮老師
- 半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策分析 王一鳴
- 《鄉(xiāng)村振興全域綜合整治EO 于欣
- 宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研判 孫家良
- 《經(jīng)濟(jì)金融形式下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇 孫老師
- 實(shí)現(xiàn)盈利能力的關(guān)鍵--未來(lái) 周瀚文
- 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)突圍 講師團(tuán)
- 2022年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與新商機(jī) 黃老師
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)內(nèi)訓(xùn)
- 《從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到國(guó)家財(cái)政 宋佳龍
- 《宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析與靈活應(yīng) 陳建偉
- 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與精準(zhǔn)營(yíng)銷 宋佳龍
- 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)講座 張斌
- 從匯市風(fēng)云到外匯管理沙盤(pán)實(shí) 宋佳龍
- 從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到國(guó)家財(cái)政與 宋佳龍
- *政治局會(huì)議解讀與當(dāng)前經(jīng)濟(jì) 王一鳴
- 重新認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融與數(shù)字化 金光益
- 海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作與基礎(chǔ)設(shè) 安昊
- 運(yùn)籌帷幄-從*貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)展到 宋佳龍
- 關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展重要論述暨 林廣闊
- 2025年海南封關(guān)政策全方 黃碩