課程描述INTRODUCTION
理財(cái)課程培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
理財(cái)課程培訓(xùn)
第一章:被動(dòng)式營銷
【章節(jié)背景】
在整個(gè)銀行零售業(yè)呼吁要變“坐商”為“行商”的年代,我們要“逆向思維”,更加細(xì)化“坐商”的每一個(gè)環(huán)節(jié),磨煉銷售技能技巧,充分利用網(wǎng)點(diǎn)提供給理財(cái)經(jīng)理的主場(chǎng)心理優(yōu)勢(shì),在客戶上門的時(shí)候“被動(dòng)式”營銷客戶,以達(dá)到最好的營銷效果。
第一課:我不只是來辦業(yè)務(wù)的——堂流量客戶承接與深度挖掘
【課程大綱】
一、廳堂流量客戶的價(jià)值和意義
二、廳堂流量客戶開發(fā)的難點(diǎn)及消費(fèi)心理
三、新晉客戶經(jīng)理與高柜/大堂經(jīng)理的協(xié)作原則
1、廳堂高頻業(yè)務(wù)場(chǎng)景分類及營銷技巧
2、高柜/大堂如何進(jìn)行服務(wù)切入
3、新晉客戶經(jīng)理如何引入產(chǎn)品和當(dāng)場(chǎng)促成
四、廳堂流量客戶現(xiàn)場(chǎng)促成產(chǎn)品及深度開發(fā)
1、如何針對(duì)理財(cái)產(chǎn)品客戶營銷中長(zhǎng)期產(chǎn)品(保險(xiǎn))
以“理財(cái)產(chǎn)品收益率下降”打破客戶完美體驗(yàn)
以“中短期資產(chǎn)配置”引導(dǎo)客戶鎖定長(zhǎng)期收益
根據(jù)客戶資金情況和收益偏好實(shí)現(xiàn)組合營銷
2、如何針對(duì)大額轉(zhuǎn)賬客戶實(shí)現(xiàn)資金留存和產(chǎn)品營銷
以“資金安全提示”切入了解客戶資金用途
挽留轉(zhuǎn)出做理財(cái)客戶:大銀行安全性/空檔期高收益
以“降準(zhǔn)降息趨勢(shì)”引導(dǎo)客戶做短中長(zhǎng)期資產(chǎn)配置
3、如何針對(duì)非現(xiàn)金業(yè)務(wù)客戶實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)品交叉銷售
了解客戶辦理業(yè)務(wù)的用途
從不同用途切入快速實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)品銷售
4、如何在服務(wù)完成后承接更多產(chǎn)品
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售后捆綁信用卡
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售后捆綁貴金屬
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售后刺進(jìn)客戶貸款業(yè)務(wù)需求
五、廳堂流量客戶典型場(chǎng)景演練與通關(guān)
第二課:我的地盤我做主——被動(dòng)式營銷
【課程大綱】
一、被動(dòng)式銷售的理念和心理準(zhǔn)備
二、被動(dòng)式銷售的客戶細(xì)分原則和方式方法
三、接觸目標(biāo)客戶及目標(biāo)客戶需求的挖掘
1、接觸銷售目標(biāo)客戶時(shí)的原則
如何拉近與客戶的關(guān)系
如何引導(dǎo)客戶說出他的關(guān)心或期望
范例:典型客戶面談實(shí)例
2、客戶需求的分析技巧
為什么要將客戶需求與營銷相結(jié)合
范例:如何激發(fā)客戶需求
四、被動(dòng)式銷售的產(chǎn)品介紹和促成
1、如何介紹產(chǎn)品給客戶
產(chǎn)品賣點(diǎn)介紹方法與技巧
營銷輔助工具的使用
范例:如何巧妙地進(jìn)行產(chǎn)品說明
2、如何進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)促成
強(qiáng)勢(shì)促成的必要性
強(qiáng)勢(shì)促成的時(shí)機(jī)和尺度把握(部分“消費(fèi)心理學(xué)”內(nèi)容)
強(qiáng)勢(shì)促成時(shí)客戶常見的疑問
面對(duì)客戶異議需要具備的基本認(rèn)識(shí)
客戶異議一般流程
強(qiáng)勢(shì)促成方法展示和實(shí)踐
范例:常見的客戶拒絕話術(shù)
3、如何尋求客戶進(jìn)行客戶轉(zhuǎn)介紹
五、被動(dòng)式營銷的場(chǎng)景演練與通關(guān)
第二章:主動(dòng)式營銷
【章節(jié)背景】
做好“被動(dòng)式營銷”可以幫助新晉理財(cái)經(jīng)理成為一名合格的客戶經(jīng)理,但要想從眾多同輩新人中脫穎而出,必須樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)并對(duì)自己有較高的要求。主動(dòng)的對(duì)于客戶進(jìn)行細(xì)化管理、提升銷售技能、學(xué)習(xí)金融知識(shí),是每一位愿意同私人理財(cái)業(yè)務(wù)共同發(fā)展的理財(cái)經(jīng)理的義務(wù)。
第三課:其實(shí)你不懂我的心——客戶消費(fèi)心理學(xué)
【課程大綱】
一、了解客戶理財(cái)?shù)膸追N消費(fèi)心理類型
1、生活中常見的心理
2、消費(fèi)時(shí)常見的心理分析
3、根據(jù)職業(yè)、性別等因素劃分的人群的消費(fèi)心理
二、掌握分析客戶心理的方法
1、馬斯洛需求層次理論
2、九型人格學(xué)
3、觀察微表情
三、在銷售中把握消費(fèi)心理
把握客戶消費(fèi)心理的目的
對(duì)于客戶消費(fèi)心理誤判的原因分析
在售前應(yīng)該如何把握
在售中應(yīng)該如何把握
在售后應(yīng)該如何把握
第四課:自律給我自由——客戶經(jīng)理自我管理
【課程大綱】
一、新晉理財(cái)經(jīng)理工作中常見的困惑及壓力來源
二、銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展前景
1、國際上銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
2、我國銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3、我國銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
銀行支行內(nèi)普遍欠缺全員營銷文化
理財(cái)人員缺乏業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的持續(xù)力
缺乏系統(tǒng)化的營銷管理
過度依賴固定收益類理財(cái)產(chǎn)品
4、為何只有依靠銀行才能為客戶更好地理財(cái)
壓力導(dǎo)致必須保持與時(shí)俱進(jìn)
銀行業(yè)是目前*愿意培訓(xùn)新晉理財(cái)經(jīng)理的金融機(jī)構(gòu)
國民認(rèn)知導(dǎo)致銀行仍是主要私人理財(cái)途徑
5、銀行理財(cái)產(chǎn)品階段與分析
銀行理財(cái)產(chǎn)品出現(xiàn)的背景
銀行理財(cái)產(chǎn)品的主要投向
基礎(chǔ)市場(chǎng)(股票/債券/非標(biāo))波動(dòng)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的影響
大小銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展的不同策略
典型的他行理財(cái)產(chǎn)品解讀與分析
6、P2P和信托產(chǎn)品解讀與分析
融資渠道不暢催生P2P
野蠻生長(zhǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)問題
加強(qiáng)監(jiān)管后P2P的未來走向
經(jīng)濟(jì)疲軟引發(fā)信托違約危機(jī)
7、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的現(xiàn)狀與分析
三、成功人士都有良好的習(xí)慣
四、壓力管理
1、認(rèn)識(shí)壓力
2、如何面對(duì)壓力
3、實(shí)際案例介紹
五、目標(biāo)管理
1、如何制定目標(biāo)
2、“碎片式”工作狀態(tài)如何提升工作效率
3、有系統(tǒng)的做好計(jì)劃與記錄
六、時(shí)間管理
1、時(shí)間管理意義
2、理財(cái)經(jīng)理時(shí)間管理舉例
3、制定自己的管理計(jì)劃
七、情緒管理
1、認(rèn)識(shí)自己的情緒
2、情緒管理的方式和方法
3、“損者三友”和“益者三友”
第五課:優(yōu)秀理財(cái)經(jīng)理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——基金業(yè)務(wù)實(shí)操
【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)周期輪動(dòng)
1、基金市場(chǎng)呈明顯的牛/熊/震蕩市輪動(dòng)特點(diǎn)
2、不同階段策略簡(jiǎn)述
二、牛市初期營銷策略:推動(dòng)非基金客戶轉(zhuǎn)化
1、判斷牛市初期的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2、理財(cái)產(chǎn)品客戶的轉(zhuǎn)化策略
3、如何說服客戶投資基金而非股票
三、牛市中后期營銷策略:“多量低倉”
1、判斷牛市中后期的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2、如何說服客戶控制倉位
3、恒定混合法鎖定收益
四、熊市營銷策略:虧損客戶盤活與基金健診
1、熊市判斷的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2、剛買入即虧損客戶的維護(hù)策略
? 態(tài)度比技巧更重要
? 引導(dǎo)客戶的關(guān)注點(diǎn)
? 客觀分析客戶持有基金特征
? 根據(jù)整體資產(chǎn)配置做出建議
3、早期套牢客戶盤活
? 如何應(yīng)對(duì)早期套牢客戶的抱怨
? 面對(duì)基金深套客戶做需認(rèn)識(shí)到的觀點(diǎn)
? 根據(jù)市場(chǎng)情況做出是否調(diào)倉的建議
4、如何運(yùn)用基金健診盤活早期虧損客戶
五、震蕩市營銷策略:基金定投
1、定投是最安全的基金投資方式
2、如何向高凈值客戶客戶推薦定投
3、定投如何與資產(chǎn)配置結(jié)合
六、理財(cái)產(chǎn)品客戶轉(zhuǎn)化的機(jī)會(huì)和難點(diǎn)
1、理財(cái)產(chǎn)品客戶轉(zhuǎn)化的機(jī)會(huì)
2、理財(cái)產(chǎn)品客戶轉(zhuǎn)化的難點(diǎn)
? 客戶已經(jīng)習(xí)慣保本的確定性
? 收益率能帶來足夠的滿足感
? 基金的不確定性缺乏安全感
七、基金銷售技巧
1、挖掘客戶內(nèi)心需求
2、產(chǎn)品介紹及輔助工具使用
3、客戶常見異議處理
4、售后服務(wù)要
5、長(zhǎng)期追蹤
?關(guān)注凈值及時(shí)反饋
?關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
?報(bào)喜又報(bào)憂,止盈止損只給建議不提要求
?保持追蹤頻率
八、技術(shù)分析簡(jiǎn)述
第六課:市場(chǎng)新寵你懂么——保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操
【課程大綱】
一、從躉交保險(xiǎn)到期交保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)變
1、監(jiān)管要求轉(zhuǎn)變的背景和原因
2、現(xiàn)階段全國保險(xiǎn)銷售的實(shí)際情況
3、躉交保險(xiǎn)和期交保險(xiǎn)的適合人群的對(duì)比
4、銷售期交保險(xiǎn)需要具備的觀念
二、銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷保險(xiǎn)的核心難點(diǎn)和突破技術(shù)
三、期交保險(xiǎn)目標(biāo)客戶群篩選
1、網(wǎng)點(diǎn)存量客戶
?理財(cái)產(chǎn)品型客戶
?基金虧損型客戶
?大額活期型客戶
?其他類型客戶
2、存量客戶的接觸與邀約技巧
?短信微信設(shè)計(jì)
?電話邀約
?情景演練與示范
四、期交保險(xiǎn)的精準(zhǔn)營銷面談
1、客戶面談前準(zhǔn)備
?保險(xiǎn)公司為輔、理財(cái)經(jīng)理為主
?營銷工具準(zhǔn)備
?隨時(shí)情景演練
2、如何針對(duì)不同類型客戶切入保險(xiǎn)
?理財(cái)?shù)狡诳蛻羟腥?br />
?基金客戶切入
?一般客戶社保切入
?提高件均保費(fèi)的促成技巧與方法
?與客戶一對(duì)一面談時(shí)要掌握的技巧
3、營銷促成后注意事項(xiàng)
?積極溝通
?猶豫期面談
五、期交保險(xiǎn)精準(zhǔn)維護(hù)
1、如何對(duì)客戶進(jìn)行保險(xiǎn)觀念的持續(xù)教育
?如何收集與保險(xiǎn)相關(guān)的信息并制作資料
?如何對(duì)客戶進(jìn)行批量推送
?如何持續(xù)追蹤客戶的滿意度
2、猶豫期常見問題處理
?家人不同意
?有更好的產(chǎn)品
?被騙了
3、續(xù)期常見問題處理
?不賺錢
?不能滿足不時(shí)之需
第三章:挑戰(zhàn)式營銷
【章節(jié)背景】
在學(xué)習(xí)“被動(dòng)式營銷”和“主動(dòng)式營銷”之后,理財(cái)經(jīng)理如過想有更高層次的提升,必須磨煉自己,提升工作中面對(duì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)問題。深入分析客戶需求,并積累經(jīng)驗(yàn)和人氣。挑戰(zhàn)更高的營銷策略和銷售技巧要求,才能成為出類拔萃的理財(cái)明星。
第七課:挑戰(zhàn),一切皆有可能——挑戰(zhàn)式銷售
【課程大綱】
一、“解決方案式銷售”的演變過程
1、解決方案式銷售對(duì)客戶的影響
2、優(yōu)秀和普通營銷人員的差距
二、挑戰(zhàn)者的實(shí)現(xiàn)方式
1、銷售人員的五種類型
2、*贏家與*輸家兩極分化
3、挑戰(zhàn)式銷售模式的基本原則
4、挑戰(zhàn)式銷售模式的實(shí)施
三、如何讓銷售方案與眾不同
1、“如何銷售”比“銷售什么”更重要
2、只有“專業(yè)指導(dǎo)”才能帶來收益
3、銷售方案六步驟
四、如何與客戶產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴
1、贏得廣泛支持的主要技巧
2、理財(cái)經(jīng)理與客戶方關(guān)系解讀
3、對(duì)控制能力的三大誤解
4、如何提高理財(cái)經(jīng)理的控制力
五、挑戰(zhàn)式銷售中的理財(cái)經(jīng)理
1、發(fā)揮輔導(dǎo)能力,提升現(xiàn)有水平
2、發(fā)揮創(chuàng)新能力,應(yīng)對(duì)未知挑戰(zhàn)
第八課:只要思想不滑坡,辦法總比困難多——營銷模式選擇及應(yīng)用
【課程大綱】
一、FABE銷售模式
1、FABE簡(jiǎn)介
2、FABE實(shí)戰(zhàn)演練
二、*銷售模式
1、*簡(jiǎn)介
2、*的問題設(shè)計(jì)及產(chǎn)品特點(diǎn)選擇
3、*的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
4、*模式的效果評(píng)估和追蹤
三、策略附加值銷售模式
1、策略附加值的重要意義
2、策略附加值九大策略
?造勢(shì)超越策略
?優(yōu)勢(shì)進(jìn)攻策略
?資源鎖定策略
?順勢(shì)更近策略
?借勢(shì)超越策略
?等勢(shì)對(duì)抗策略
?略勢(shì)自衛(wèi)策略
?造勢(shì)引導(dǎo)策略
?并聯(lián)定位策略
3、策略附加值的產(chǎn)品選擇和對(duì)接
四、改變思維序列銷售模式
1、思維序列的意義
2、改變思維序列的方法
五、通關(guān)演練各種產(chǎn)品及銷售模式選擇
第八課:基金究竟是什么鬼?——基金進(jìn)階銷售
【課程大綱】
一、基金的選擇和轉(zhuǎn)換
1、基金的特性和選擇方法
2、給合適的客戶配置合適的產(chǎn)品
3、基金的購買和轉(zhuǎn)化把握
二、技術(shù)分析技巧
1、趨勢(shì)原理
2、波浪原理
3、江恩理論
4、日本蠟燭圖原理
5、移動(dòng)平均線
6、各種指標(biāo)
三、關(guān)于基金的注意事項(xiàng)
1、活用三方公司
2、債券基金同股票基金的根本不同和理財(cái)經(jīng)理常見的誤區(qū)
3、資產(chǎn)配置的*組合模式
4、基金定投的意義及選擇方法
第九課:土豪還是貴族——高端私人銀行客戶挖掘技巧
【課程大綱】
一、私人銀行客戶的信息獲取
1、爬蟲技術(shù)
2、拼接想象
二、私人銀行客戶的特質(zhì)分析
1、私人銀行客戶的行為分析
2、傳統(tǒng)意義和傳統(tǒng)培訓(xùn)中的高凈值客戶與實(shí)際私銀客戶的差別
3、國內(nèi)外高凈值客戶的心理、行為差異
4、不同行業(yè)的高凈值客戶分析
三、私人銀行客戶的維護(hù)技巧
1、如何接近私銀客戶
2、如何給私銀客戶提供更多的價(jià)值
3、如何給私銀客戶介紹產(chǎn)品
四、私銀客戶營銷實(shí)戰(zhàn)案例分析
理財(cái)課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/29798.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄭皓文