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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在開門紅——銀行客戶維護與開發(fā)
發(fā)布時間:2024-01-02 16:44:28
 
講師:彭學(xué)剛 瀏覽次數(shù):2603

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 理財經(jīng)理· 理財顧問

培訓(xùn)講師:彭學(xué)剛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行客戶維護與開發(fā)課程

課程背景:
隨著我國金融市場的快速發(fā)展,以及經(jīng)濟增長模式的轉(zhuǎn)換和互聯(lián)網(wǎng)金融的快速崛起,金融行業(yè)間競爭日益激烈,銀行從吃息差的時代逐步發(fā)展到客戶經(jīng)濟時代,銀行之間的競爭已經(jīng)演變?yōu)閷蛻舻臓帄Z??蛻羰倾y行生存的根基。銀行要想得以生存和長遠發(fā)展,必須擁有足夠的客戶資源,但隨著反電詐的持續(xù)深入,網(wǎng)點獲新客越來越難。同時各網(wǎng)點的CRM系統(tǒng)又保有大量的客戶數(shù)據(jù),如何做到向內(nèi)挖潛,實現(xiàn)客戶質(zhì)量的提升以及資產(chǎn)的增加,顯得尤為重要,而實現(xiàn)這一點的"法寶" 是做好客情關(guān)系維護。
對于銀行來說,能否對存量客戶進行有效維護,往往決定了以后銀行產(chǎn)品和服務(wù)的銷售目標(biāo)能否順利地達成與落地。如果銀行只重視對新客戶的開發(fā),而忽視了對老客戶的維護,那么依然會導(dǎo)致客戶流失。維護客情關(guān)系,是銀行必須重點關(guān)注的事情。隨著數(shù)字化時代的來臨,客戶需求不斷升級,,不僅需要提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),還要注重客戶維護與開發(fā),以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長和市場份額的提升。
為此,本課程旨在幫助銀行網(wǎng)點的從業(yè)人員掌握客戶維護與開發(fā)的專業(yè)知識和技能,提升客戶服務(wù)水平,實現(xiàn)2024年開門紅業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

課程收益:
1、掌握客戶關(guān)系維護與開發(fā)中建立信任的技巧,滿足需求的兩個目標(biāo),長期維護的方法。
2、掌握客戶三層級、九大客群的劃分標(biāo)準(zhǔn),借助客戶維護七部曲高效的進行客戶維護。
3、掌握會說、會問、會聽的面訪溝通技巧,使用五步六法服務(wù)和挖掘客戶潛能,提升業(yè)績。
4、充分利用廳堂的有效空間,形成層次式、漸進式的營銷和服務(wù)動線,讓客戶感受到有溫度的服務(wù),在氛圍的感染下產(chǎn)生了解并購買的欲望。

課程對象:分管行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等

課程大綱
第一篇:銀行與客戶關(guān)系的本質(zhì)
第一講:客戶維護開發(fā)的現(xiàn)狀及重要性
一、解讀不同客戶的經(jīng)營現(xiàn)狀
1、頭部客戶
2、腰部客戶
3、長尾客戶
二、客戶經(jīng)濟時代的特點
1、銀行的命運掌握在客戶的手里
2、客戶的需求更加多元化
——數(shù)字化和智能化是未來客戶服務(wù)的大趨勢,擁抱且利用
總結(jié):危機與機會并存,跟上趨勢,順勢而為,創(chuàng)造新高度

第二講:與客戶建立良好關(guān)系三個階段
一、信任建立的三個維度
維度一:提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的客戶服務(wù)
維度二:以誠信為基石的產(chǎn)品營銷
維度三:保護客戶隱私權(quán)和信息安全的底線思維
總結(jié):通過真誠而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信任,重視客戶隱私的保護
二、客戶的需求的滿足
1、三個維度識別客戶的需求
2、挖掘并滿足客戶四個方面的需求
3、超出客戶期望值的需求滿足
三、長期維護的策略
1、養(yǎng)成定期和客戶聯(lián)絡(luò)的習(xí)慣,提供個性化、差異化的服務(wù)
2、利用大數(shù)據(jù),為客戶提供精準(zhǔn)便捷的服務(wù)
總結(jié):客戶的信任是前提,長期服務(wù)是根基,挖掘并滿足客戶的需求是目的
視頻案例分享+研討:上海銀行大V取錢輿論風(fēng)波事件

第二篇:客戶維護和開發(fā)的流程和技巧
第一講:客戶維護的七部曲
第一部曲:提升個人綜合能力
1、打造個人IP
2、儲備產(chǎn)品、法、稅等知識
3、養(yǎng)成良好的習(xí)慣
第二部曲:不打無準(zhǔn)備之仗
1、全面了解客戶的個人、家庭、行內(nèi)外金融資產(chǎn)等信息
2、提前預(yù)想會面場景,預(yù)判可以的拒絕問題并做好應(yīng)對
3、準(zhǔn)備會會過程中需要使用到的各類工具表格
實操訓(xùn)練:利用案例針對性設(shè)計面談思路
第三部曲:專業(yè)且自信放客戶放心
1、從產(chǎn)品介紹到銷售流程展現(xiàn)專業(yè)性
2、從語言到動作都展示強大的自信心
第四部曲:識別并滿足客戶的需求
1、營銷1.0、2.0、3.0三個時代的特點
2、識別且滿足客戶購買產(chǎn)品時的關(guān)注點
3、銷售時立足客戶的需求點
第五部曲:熱情但“有度”的服務(wù)打消客戶的疑慮
1、三個維度展現(xiàn)熱情服務(wù)
2、四大原則下的真誠服務(wù)
3、三大技巧讓客戶自下決心
第六部曲:誠心贏得客戶
1、掌握兩種社交法則
2、學(xué)會三種客戶維護的方式
3、做到四項準(zhǔn)備再上門拜訪
第七部曲:積極行動,成就自我
區(qū)分:心動和行動
1、四個維度提供個性化解決方案
2、五個步驟做好客戶資產(chǎn)配置
3、五個維度做好風(fēng)險提示,讓客戶放心購買產(chǎn)品
互動研討發(fā)表:設(shè)定個人短、中、長期成長規(guī)劃

第二講:存量客戶分群經(jīng)營與分層管理
一、二維分層分群
討論:為什么要對客戶進行分層和分群
1、三級客戶劃分法
2、九群客戶劃分法
二、針對性精準(zhǔn)維護不同層級和群體客戶
1、三級客戶維護策略
案例分享:內(nèi)蒙古銀行老年客群經(jīng)營兩個案例
2、九大客群維護策略
案例分享:山西郵政親子客群經(jīng)營案例
三、三個維度客戶維護策略
1、客戶共性維護策略
2、個體客戶維護策略
3、群體客戶維護策略
行動計劃:思考本網(wǎng)點三類客戶個性化服務(wù)項目及實施計劃

第三講:客戶維護溝通的技巧
一、三個維度看客戶維護的價值
第一個維度:建立和維護客戶關(guān)系
第二個維度:提高客戶服務(wù)效率
第三個維度:創(chuàng)造客戶價值
案例分享:華夏銀行理財經(jīng)理謝紅客戶經(jīng)營贏千萬安全
二、客戶維護七巧板
1、抓住每一次銷售的契機
2、隨時隨地挖掘并記錄客戶相關(guān)信息
3、做到時效性和高效性相結(jié)合
4、用好20/80法則,維護好重要客戶
5、做好潛力客戶提升,壯大頭部客戶群體
6、兼顧好客戶長短期財務(wù)規(guī)劃
7、制定維護計劃,并嚴(yán)格落地執(zhí)行
三、客戶維護五步曲
第一步:建立聯(lián)系(兩種方式)
第二步:建立信任(兩個維度)
第三步:挖掘客戶需求(四個維護)
第四步:做好產(chǎn)品說明(兩種方式)
第五步:促成交易(五個技巧)
四、客戶維護六部法
1、熱情微笑,真誠服務(wù)
2、主動出擊,提前預(yù)判
3、準(zhǔn)確表達,意思明確
4、專業(yè)解答,權(quán)威指導(dǎo)
5、換位思考,理解需求
6、持續(xù)改進,追求卓越
五、良好的溝通技巧是成功的前提
1、溝通的目的是了解客戶需求,提供服務(wù)
2、從客戶的小動作研判客戶心理
3、語言的魅力
4、用詢問了解客戶
5、做客戶喜愛的聽從
研討發(fā)表:參考老師的話術(shù),研討適合本地的話術(shù)并分享

第三篇:體驗式營銷,提升客戶粘性
第一講:各點位氛圍營造
一、五大原則打造一體化臨街氛圍
1、主題統(tǒng)一
2、文字簡潔
3、色彩豐富
4、字體要大
5、要有裝飾
二、由外到里,層次遞進,一目了然的廳堂入口
1、從地面到天花板
2、從叫號機到窗口
3、從等候區(qū)到自助服務(wù)區(qū)
三、溫馨舒適的等候區(qū),讓產(chǎn)品宣傳映入眼簾
1、溫馨舒適的環(huán)境
2、輕松愉悅的氛圍
3、細(xì)心體貼的服務(wù)
4、吸引眼球的海報
5、熱鬧有趣的沙龍
四、極具視覺沖擊力的禮品專區(qū),引發(fā)客戶的購買欲
1、擺放要有層次感
2、禮品要顯得較多
3、兌換積分要顯眼
4、時刻關(guān)注客戶
案例分享:銀行網(wǎng)點開門紅打造實景照分享

第二講:利用營銷動線布局體驗差異化營銷
1、打造分流不交叉的營銷動線,線上有營銷觸點
2、情感體驗式營銷的策略和方法
3、互動體驗式營銷的方法和重點
4、二維差異化營銷的內(nèi)容
行動方案:制定2個符合網(wǎng)點的體驗式營銷活動方案
工具應(yīng)用:營銷活動策劃流程表
課程回顧:總結(jié)、提問、分享

銀行客戶維護與開發(fā)課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/297549.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:贏在開門紅——銀行客戶維護與開發(fā)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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