建筑企業(yè)數(shù)字化升級轉型路徑
發(fā)布時間:2023-12-13 16:37:59
講師：李豪 瀏覽次數(shù)：2619
課程描述INTRODUCTION
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課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑企業(yè)數(shù)字化升級課程
課程簡介：
近年來我國數(shù)字經濟蓬勃發(fā)展，對構建現(xiàn)代化經濟體系、實現(xiàn)高質量發(fā)展的支撐作用不斷凸顯。今年年初，*印發(fā)《“十四五”數(shù)字經濟發(fā)展規(guī)劃》，明確提出“數(shù)字經濟是繼農業(yè)經濟、工業(yè)經濟之后的主要經濟形態(tài)”，數(shù)字經濟上升為國家戰(zhàn)略。
工程建設企業(yè)也迫切需要建筑企業(yè)順應時代，確立數(shù)字建筑的戰(zhàn)略性地位，加大數(shù)字化轉型力度，用數(shù)據(jù)驅動業(yè)務，實現(xiàn)業(yè)務模式的優(yōu)化與創(chuàng)新，邁入數(shù)字化的快車道，走出一條融合創(chuàng)新式發(fā)展之路，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。
課程對象：建筑和房地產行業(yè)中高級管理人員，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理層、建筑企業(yè)項目經理、監(jiān)理
課程收益：
1、 學習和掌握建筑企業(yè)數(shù)字優(yōu)勢和必要性，和數(shù)字化的五個方向。
2、 學習和掌握建筑企業(yè)數(shù)字化轉型五個途徑，以及實施方法。
3、 學習和掌握七大央企數(shù)建筑企業(yè)字轉型的特點與成果。
4、 學習和掌握建筑企業(yè)在實施中所遇到的主要問題和解決方法。
課程大綱：
1、建筑企業(yè)數(shù)字化必要性
1.1 建筑企業(yè)數(shù)字化的優(yōu)勢
1.1.1 提高生產效率
1.1.2 降低成本
1.1.3 提升項目質量
1.1.4 提高企業(yè)競爭力
1.2 建筑企業(yè)數(shù)字化的三個原則
1.2.1 戰(zhàn)略與執(zhí)行統(tǒng)籌
1.2.2 業(yè)務與技術雙輪驅動
1.2.3 自主與合作并重
1.3 建筑企業(yè)數(shù)字化五大方式
1.3.1 引入現(xiàn)代化技術設備
1.3.2 數(shù)字化項目管理
1.3.3 智能化施工場地
1.3.4 人工智能與大數(shù)據(jù)分析
1.3.5 培養(yǎng)數(shù)字化與智能化人才
2、建筑企業(yè)數(shù)字化轉型途徑
2.1 BIM技術
2.1.1 什么BIM
2.1.2 BIM的作用與意義
2.1.3 BIM設計策劃階段
2.1.4 BIM建造實施階段
2.1.5 BIM交付運維階段
2.2 云計算技術
2.2.1 云計算對建筑企業(yè)作用
2.2.2 云計算技術的形式：基礎設施即服務（IaaS）、平臺即服務（PaaS）、軟件即服務（SaaS）
2.3 物聯(lián)網(wǎng)技術
2.3.1 物聯(lián)網(wǎng)在建筑中的應用
2.3.1.1 可穿戴設備避免受傷
2.3.1.2 監(jiān)控施工現(xiàn)場的傳感器
2.3.1.3 實時站點地圖
2.3.1.4 無人機現(xiàn)場管理
2.3.1.5 跟蹤施工相關費用的維護系統(tǒng)
2.4 人工智能技術
2.4.1 智能規(guī)劃設計
2.4.2 智能施工管理
2.4.3 智能運營維護
2.4.4 博林科技開發(fā)N款建筑機器人
2.4.5 3D打印造房子
2.5 智慧工地管理
3、七大建筑央企數(shù)字化轉型路徑
3.1 中國中鐵：數(shù)字中鐵
3.1.1 推進“數(shù)字中鐵”和“智慧中鐵”建設
3.2 中國鐵建：三大方向
3.2.1 從集中統(tǒng)一、智慧建造、數(shù)字沉淀三個方向進行
3.3 中國交建：數(shù)智化升級
3.3.1 突出數(shù)字化轉型，加快建設數(shù)字化企業(yè)
3.4 中國建筑：推進五大體系建設
3.4.1 推進信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源、信息化基礎設施、網(wǎng)絡安全、信息化治理五大體系建設
3.5 保利集團：做數(shù)字產業(yè)化“領頭雁”
3.5.1 集中融合力量，做數(shù)字產業(yè)化“領頭雁”
3.6 中咨公司：打造數(shù)字智庫
3.6.1 積極推動數(shù)字智庫建設，促進數(shù)字化、智能化轉型發(fā)展
3.7 招商局：實現(xiàn)“數(shù)字化招商局”
4、建筑企業(yè)數(shù)字化轉型的問題
4.1 數(shù)字化轉型的五個“兩張皮”現(xiàn)象
4.1.1 戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實施兩張皮
4.1.2 業(yè)務系統(tǒng)與業(yè)務場景兩張皮
4.1.3 數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)應用兩張皮
4.1.4 考核體系與運營數(shù)據(jù)兩張皮
4.1.5 智慧工地與數(shù)據(jù)底座兩張皮
4.2 改進數(shù)化轉“兩張皮”現(xiàn)象的四種方法
建筑企業(yè)數(shù)字化升級課程
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/296631.html
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- 李豪
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