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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《銀行沙龍活動(dòng)方案》
2025-08-20 02:28:01
 
講師:周宏斌 瀏覽次數(shù):2973

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問(wèn)· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:周宏斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行沙龍活動(dòng)課程

課程背景:
銀行沙龍活動(dòng)是銀行最重要的與客戶面對(duì)面交流的方式,與理財(cái)經(jīng)理一對(duì)一溝能的*的區(qū)別就是專業(yè)度更強(qiáng)、溝通內(nèi)容更豐富、產(chǎn)品介紹更詳細(xì),客戶體驗(yàn)度更好,可以為客戶帶來(lái)更多的價(jià)值感。但沙龍活動(dòng)并不是簡(jiǎn)單的邀請(qǐng)和活動(dòng),但牽涉到事先策劃、準(zhǔn)備、角色分配、試講、執(zhí)行和事后復(fù)盤全流程,只有做完這些流程才能做出一次完美的沙龍活動(dòng)

課程設(shè)置:
● 沙龍的策劃與SMART原則管理
● 沙龍的客戶準(zhǔn)備與邀約
● 沙龍的角色分配與試講計(jì)劃
● 沙龍PPT制作模板
● 沙龍執(zhí)行階段的各種問(wèn)題應(yīng)對(duì)方式
● 主持人和主講人的演講技巧和方案準(zhǔn)備
● 沙龍復(fù)盤階段需要做的幾件事

課程對(duì)象:私行理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、分行零售管理等營(yíng)銷相關(guān)人員

課程大綱/要點(diǎn):
第一講:沙龍的策劃和準(zhǔn)備
一、沙龍舉辦成功的關(guān)鍵前提
1. 內(nèi)容是沙龍舉辦的關(guān)鍵
1)什么樣的內(nèi)容會(huì)吸引客戶參加
2)沙龍的目標(biāo)管理的重要性
2、為沙龍活動(dòng)起個(gè)好聽(tīng)的名字
1)內(nèi)容和客戶確定后主題就是關(guān)鍵
2)擬寫(xiě)沙龍主題和發(fā)送通知
3)練習(xí)為不同的沙龍起個(gè)響亮的主題

二、邀約客戶是沙龍成功的標(biāo)志
1、圍繞目標(biāo)主題的客戶邀約
1)客戶標(biāo)簽是檢驗(yàn)銀行日常管理的標(biāo)志
2)目標(biāo)客戶群體的清單
3)正式發(fā)送通知和電話邀約
2、核心客戶是沙龍是否成功的決定因素
1)始終關(guān)注核心客戶的動(dòng)向
2)為核心客戶準(zhǔn)備案例
練習(xí):清單填寫(xiě)與核心客戶準(zhǔn)備

第二講:沙龍的執(zhí)行和復(fù)盤
一、沙龍活動(dòng)前的準(zhǔn)備
1、設(shè)計(jì)以沙龍主題為目標(biāo)的思維導(dǎo)圖
1)案例展示階段(不同主題)
2)課堂練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖
2、PPT制作技巧
1)PPT模板展示和方法
2)案例設(shè)計(jì)與制作

二、演講技巧與演講得身份
1、角色分配與演講準(zhǔn)備
練習(xí):團(tuán)隊(duì)角色分配與試講
2、試講環(huán)節(jié)與可能的現(xiàn)場(chǎng)狀況
1)提問(wèn)技巧與可能現(xiàn)場(chǎng)狀況及應(yīng)對(duì)措施
2)茶歇的準(zhǔn)備與安排

三、沙龍的執(zhí)行
1、現(xiàn)場(chǎng)演示或PK打分
練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)演示PK
2、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

銀行沙龍活動(dòng)課程


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/295154.html

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    參加課程:《銀行沙龍活動(dòng)方案》

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周宏斌
[僅限會(huì)員]