課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部· 一線員工
培訓(xùn)講師：王俊華
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場潛動力課程
【課程背景】
卡耐基說過：人一生的成就，來自于百分之十五的機遇及百分之八十五的能力和努力。
潛動力一詞，主要是指公司職員的內(nèi)在能力結(jié)構(gòu)及其潛在的能量。這是對傳統(tǒng)職業(yè)化的重新理解和詮釋。
*的管理咨詢公司麥肯錫公司認(rèn)為，“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物，任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維方式并不會扼殺靈感及創(chuàng)造力，反而會助長靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生。”
通過深入分析職場工作者的各種必須具備的能力，并借鑒和參考了眾多成功和優(yōu)秀管理者的思維模式，從而創(chuàng)立了一個整合思考法的方法論。這個科學(xué)、系統(tǒng)、實用的方法論，從日常的信息收集、分析，到構(gòu)思新產(chǎn)品的設(shè)計、規(guī)劃，乃至種種問題的解決，在做出工作方面的判斷時，讓職場工作者感覺到輕松*、游刃有余。
本課程是一門通用職業(yè)思維的提升和改善課程。在課程中，通過鮮活生動、豐富多樣的活動和案例，能夠幫助學(xué)員更有效地掌握管理分析、思考和科學(xué)決策的實務(wù)技巧，給予企業(yè)和學(xué)員以寶貴的思路啟迪，有效的開拓工作視野。
【培訓(xùn)收益】
系統(tǒng)、全面、實用地提升學(xué)員的問題思考、分析和決策能力
樹立正確的問題解決觀，掌握系統(tǒng)、重新、實用的問題分析工具，提升工作水平
深入和系統(tǒng)地掌握“整合思考”的方法、步驟和技巧
通過豐富的企業(yè)案例研討和分析，啟發(fā)學(xué)員思路、開拓視野
提供多個實用的工具、表格和模板，幫助學(xué)員在職場工作中使用
【課程對象】
經(jīng)常面對復(fù)雜經(jīng)營、管理、營銷、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問題的企業(yè)人員，包括：企業(yè)高管、部門總監(jiān)、中層經(jīng)理、新任經(jīng)理、后備干部、業(yè)務(wù)骨干等。
課程大綱
序職場潛動力概述
什么是職場潛動力？
“知識”與“經(jīng)驗”是今后必備的兩大要件
*給職場人士的十個忠告
立志做一個高效的“知識工作者”
鼓足勇氣邁出第一步
第一章行銷意識——你真的了解公司嗎？
公司不賺錢就沒有意義
公司的目的是“讓顧客滿意”
公司靠的是“三種顧客”
現(xiàn)場隨時在變化
從客戶的角度去看問題
互聯(lián)網(wǎng)不只是“技術(shù)革命”的意思
不要不懂裝懂
現(xiàn)象不等于事實
第二章發(fā)展策略——你的強項在哪里？
經(jīng)驗保證生存，變革帶來成長
丟掉成功經(jīng)驗，跟過去訣別
未來取決于現(xiàn)在
“現(xiàn)在的獲利”與“未來的獲利”
憑借“選擇與集中”存續(xù)
克服弱點還不夠——強項隱藏在“理所當(dāng)然中”
正面思考抓住機會——修正“失衡”，加速成長
找尋“已經(jīng)發(fā)生的未來”——讓新事業(yè)成功的六個提示
正面對決不是競爭
學(xué)會三項利基策略
找出“沒有競爭的市場”
策略所需要的三個要素
不讓策略失去新意的三個條件
第三章目標(biāo)管理——工作是為了達成什么？
事業(yè)目的會隨需求改變
目標(biāo)成為“*”，而不是“*”
目標(biāo)激發(fā)干勁
不要只以獲利為目標(biāo)
行銷的六個目標(biāo)
創(chuàng)新是工作，應(yīng)用在目標(biāo)上
找出工作的基本模式——生產(chǎn)力
每個公司認(rèn)為的“優(yōu)秀人才”都不一樣
結(jié)合公司與自己的工作——社會責(zé)任
獲利最好是“所需最小值”
第四章組織管理——如何帶動公司？
砍成本“率”必砍成本“額”重要
提升干勁的三個機制
領(lǐng)導(dǎo)不需要超凡魅力
訂出“領(lǐng)導(dǎo)”以外的判斷基準(zhǔn)
優(yōu)秀人才基本上都是踏實的
講對方的話才叫溝通
自以為對是不對的
不開會才是理想狀態(tài)
決策不可以委由他人做主
權(quán)限跟著工作而不是人
第五章創(chuàng)新思維——有辦法創(chuàng)造“新價值”嗎？
創(chuàng)新是創(chuàng)作新需求的工作
由創(chuàng)新可以抓住的三個機會
大企業(yè)更需要創(chuàng)新
創(chuàng)投企業(yè)成長的四個規(guī)則
創(chuàng)新自己——創(chuàng)新的六個習(xí)慣
重要的不是“做不到什么”，而是“做得到什么”
一個瘋子的歷程
小結(jié)快速應(yīng)變，條條大路通羅馬
*的最后提示
良好的應(yīng)變是成功的先決條件
條條大路通羅馬
職場潛動力課程
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/294986.html
