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新媒體內(nèi)容運(yùn)營課程

【課程對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)決策層、市場部門高管
企業(yè)市場部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)品牌部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品部、客服部、售后服務(wù)部、銷售經(jīng)理、中高級運(yùn)營人員等。

【課程目標(biāo)】
打造企業(yè)級新媒體傳播系統(tǒng)，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體運(yùn)營體系和團(tuán)隊(duì)管理模式，節(jié)省新媒體人力資源投入，形成符合企業(yè)定位的新媒體內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作流程、可持續(xù)的形成具有高粘性的創(chuàng)意內(nèi)容和高效率的內(nèi)容轉(zhuǎn)化，形成體驗(yàn)式營銷內(nèi)容傳播，倍增企業(yè)商業(yè)價(jià)值。

【課程優(yōu)勢】
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)化新媒體的全面認(rèn)知；
2、符合企業(yè)戰(zhàn)略的新媒體運(yùn)營體系定位；
3、新媒體內(nèi)容為王的運(yùn)營技巧和工具；
4、企業(yè)新媒體的日常運(yùn)營與發(fā)展規(guī)劃；
5、重構(gòu)企業(yè)新媒體矩陣和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理體系；

【課程大綱】
前言：
信息時(shí)代人類社會(huì)的前進(jìn)腳步
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施
信息互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互利網(wǎng)和價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)過程
一、企業(yè)新媒體系統(tǒng)的構(gòu)建與運(yùn)營策略
1、企業(yè)新媒體運(yùn)營定位篇
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的消費(fèi)關(guān)系
新零售和新媒體如何雙輪驅(qū)動(dòng)企業(yè)營銷
新媒體的傳播特點(diǎn)和存在價(jià)值
新媒體運(yùn)營的三大目標(biāo)
新媒體的傳播特點(diǎn)與存在價(jià)值
消費(fèi)者承接圈層——企業(yè)新媒體構(gòu)建
新媒體的八面“微”風(fēng)
新媒體端的客戶畫像和目標(biāo)人群溝通特點(diǎn)
企業(yè)公眾號的運(yùn)營定位與內(nèi)容創(chuàng)作技巧
2、企業(yè)新媒體運(yùn)營方針篇 ——16字放針
借用社會(huì)化媒體平臺，做好新媒體布局
未來5年內(nèi)的企業(yè)品牌營銷層面技術(shù)布局
在特定時(shí)間和空間的場景設(shè)計(jì)
內(nèi)容——碎片化圖文視頻
構(gòu)思創(chuàng)意——90后的舞臺
企業(yè)的核心IP的打造及應(yīng)用
社群—頭狼和螞蟻
網(wǎng)紅之路開始改道

二、企業(yè)新媒體內(nèi)容運(yùn)營策略與技巧
企業(yè)新媒體的日常運(yùn)營與發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)公眾號怎么玩才不會(huì)生硬
公眾號的名稱、頭像和說明
新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的工作流程
優(yōu)質(zhì)公眾號必備的四大要素
打造公眾號差異化的三個(gè)手法
公眾號如何搭建選題表和素材庫
企業(yè)直播平臺的創(chuàng)建與內(nèi)容定位
如何通過多平臺分發(fā)提升公眾號文章閱讀量
提升運(yùn)營能力的數(shù)據(jù)分析表
如何擴(kuò)充新媒體行業(yè)資源
四、如何讓團(tuán)隊(duì)成為新媒體運(yùn)營能手
適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)成員自媒體的形象打造和朋友圈的內(nèi)容管理
新媒體爆款文章的五個(gè)抓手
八個(gè)內(nèi)容策劃的選題方向
新媒體內(nèi)容寫作提綱如何擬定
怎么設(shè)計(jì)提升粉絲閱讀興趣的文章開頭
如何在結(jié)尾升華情緒引發(fā)共鳴和傳播
高視覺圖文的排版技巧
提高新媒體內(nèi)容轉(zhuǎn)化效率的四種技巧
直播帶貨及粉絲互動(dòng)五大要素
新媒體工具類網(wǎng)站的為我所用
新媒體團(tuán)隊(duì)的工作特點(diǎn)和管理技巧
新媒體團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)機(jī)制和愿景規(guī)劃

三、新媒體運(yùn)營模擬實(shí)戰(zhàn)
1、 模擬實(shí)戰(zhàn)任務(wù)
任務(wù)要求
小組討論提綱
組長分配任務(wù)
2、分組討論
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，整理新媒體圖文創(chuàng)意亮點(diǎn)和內(nèi)容定位
完善小組構(gòu)思，制作執(zhí)行方案
3、提報(bào)與點(diǎn)評
小組抽簽按順序提報(bào)策劃方案和執(zhí)行方案
小組回答評委提問
評分與點(diǎn)評

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