全面降本增效沙盤模擬實戰(zhàn)訓練營
發(fā)布時間:2023-10-12 09:46:48
講師：邵老師 瀏覽次數(shù)：2746
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：邵老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面降本增效還帶參觀
【課程目標】
幫助企業(yè)全方位地學習降本增效思路
掌握降本增效方法的精髓
具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力
學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進行內(nèi)部“節(jié)流”
幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才
一、課程導入（破冰環(huán)節(jié)）
二、企業(yè)/工廠模擬
第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認識）
1、沙盤情況介紹；
2、小組角色分配；
3、沙盤模擬
4、模擬情況匯總
5、小組討論
三、企業(yè)盈利模式概述
1、企業(yè)盈利公式分析；
2、影響利潤率的關(guān)鍵因素
3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素
4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路
5、影響效率的因素有哪些？
6、對真效率與假效率的理解
7、局部效率和整體效率的理解
四、識別整體流程成本的方法
1、精益價值流VSM闡述
2、工廠沙盤模擬案例的VSM繪制
3、工廠沙盤模擬案例降本增效改進點識別
4、如何評估改善點的順序
五、企業(yè)/工廠模擬第二輪
1、改善工具介紹
2、小組改善討論
3、模擬第二輪實施
4、模擬情況小組討論
六、改善訓練營模式
1、改善訓練營流程
2、訓練營啟動條件
3、訓練營改善指標設(shè)定原則
4、訓練營人員組成選擇
5、訓練營的關(guān)鍵要素
6、訓練營績效考核
7、訓練營關(guān)閉標準
七、訓練營人才培養(yǎng)和標準
1、人才選擇（能力模型設(shè)定）
2、訓練營人才培養(yǎng)內(nèi)容和方式
3、過程評估
4、人才認證標準
5、人才的激勵方式
八、總結(jié)
參觀上海三國精益標桿工廠深度參觀
一共2.5天
全面降本增效還帶參觀
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