課程描述INTRODUCTION
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)課程
課程目標(biāo):
1、在新形勢(shì)下,打破傳統(tǒng)觀念,爭(zhēng)取優(yōu)勝,避免劣汰!
2、掌握新型營(yíng)銷(xiāo)思維邏輯,在當(dāng)前市場(chǎng)下,殺出重圍。
3、重點(diǎn)掌握如何解決項(xiàng)目滯銷(xiāo)問(wèn)題;
4、學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)如何創(chuàng)新,以及如何創(chuàng)新的。
5、掌握各類(lèi)房地產(chǎn)*營(yíng)銷(xiāo)工具、模型和模版和實(shí)際工具中如何應(yīng)用;
課程對(duì)象:
營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員
課程大綱:
第一單元:快營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代——【內(nèi)省】三個(gè)變化及四大痛點(diǎn)
1、獲客模式的變化
2、交易模式的變化
3、企業(yè)導(dǎo)向的變化
4、被綁架or保費(fèi)率
5、顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的輕營(yíng)銷(xiāo)
6、轉(zhuǎn)型升級(jí)的六力模式
第二單元:【洞見(jiàn)】數(shù)字化時(shí)代下的拓客渠道
1、數(shù)字化時(shí)代下分銷(xiāo)的獲客方式
2、簡(jiǎn)析新拓客渠道——公域流量池
電商平臺(tái)
內(nèi)容聚合型平臺(tái)
社區(qū)平臺(tái)
視頻內(nèi)容型平臺(tái)
搜索平臺(tái)
第三單元:【策略】公域流量如何轉(zhuǎn)變?yōu)樗接蛄髁?br />
1、從深度分銷(xiāo)到深度粉銷(xiāo)
粉絲經(jīng)濟(jì)的萌芽及崛起
重新定義粉絲
引爆流行的底層邏輯
黃金法則:營(yíng)銷(xiāo)三角法則
打造信任鏈的新邏輯
第四單元:【執(zhí)行】私域社群營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)
如何制定社群運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃
抓住并解決用戶(hù)痛點(diǎn)
線(xiàn)上線(xiàn)下配合,讓社群用戶(hù)“嗨起來(lái)”
互動(dòng)聯(lián)結(jié)情感,情感變現(xiàn)商業(yè)價(jià)值
第五單元:【專(zhuān)題】抖音——如何打造“網(wǎng)紅”
抖音的計(jì)算法則
深度分析“網(wǎng)紅”的誕生
短視頻的準(zhǔn)備7步驟
抖音平臺(tái)怎樣轉(zhuǎn)為私域流量
線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的有效方式
第六單元:地產(chǎn)策劃——青銅還是王者
1、地產(chǎn)策劃是什么
我們的策劃
別人的策劃
2、典型案例分析
高貴的血統(tǒng),核心的地段,低廉的價(jià)格
安置小區(qū)邊、高昂的價(jià)格、貧乏的配套
第七單元:營(yíng)銷(xiāo)視角下策劃輸出
1、項(xiàng)目策劃基本法則
項(xiàng)目全周期要點(diǎn)
客戶(hù)體驗(yàn)基本法
大型活動(dòng)基本法
形象輸出基本法
視頻概念基本法
第八單元:自有渠道拓客標(biāo)桿5.0
1、梳理客戶(hù)資源
客戶(hù)是誰(shuí)
客戶(hù)在哪里
2、制定策略
明確貨量鋪排
分解拓客指標(biāo)
繪制拓客地圖
規(guī)劃拓客禮品
大客戶(hù)之團(tuán)購(gòu)之戰(zhàn)
3、圈層營(yíng)銷(xiāo)持久戰(zhàn)術(shù)
全新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/293521.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 徐清
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《市場(chǎng)洞察訓(xùn)練營(yíng):5C商業(yè) 周黎明
- 后疫情時(shí)代,如何掘金小微企 孟捷
- 《大營(yíng)銷(xiāo)管理體系建設(shè)與落地 周黎明
- 無(wú)貸客戶(hù)經(jīng)理全方位營(yíng)銷(xiāo)能力 王偉良
- 銀行對(duì)公轉(zhuǎn)型之網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公轉(zhuǎn)型 王偉良
- 全力沖刺決勝開(kāi)門(mén)紅 孟捷
- 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與商業(yè)銀行信貸 孟捷
- 對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)新思路新突破 王偉良
- 后疫情時(shí)代如何成為一名優(yōu)秀 孟捷
- 金融產(chǎn)品組織營(yíng)銷(xiāo)流程 王恪
- “專(zhuān)精特新小巨人”和中小企 孟捷
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司 孟捷