課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
一、《職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知》
1、經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知;
2、價(jià)值認(rèn)知;
3、崗位認(rèn)知;
4、結(jié)果認(rèn)知
二、《職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)劃》
1、我是誰?--如何做好個(gè)人能力分析;
2、我要做什么?--如何做好職業(yè)能力分析;
3、我要怎么做?--如何做好勝任能力分析。
三、《職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的人才》
1、分析人力資源對(duì)“人”的成本;
2、給“人才”下一個(gè)定義;
3、剖析團(tuán)隊(duì)中不同類型的人才。
四、《職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的管理》
1、剖析團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙;
2、定義什么是管理;
3、團(tuán)隊(duì)自我管理技能。
五、《職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的激勵(lì)》
1、無效的激勵(lì)現(xiàn)象;
2、不合理的制度;
3、有效激勵(lì)的四大原則;
4、有效激勵(lì)的兩大因素;
六、《職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的招聘》
1、非人力資源招聘責(zé)任;
2、非人力資源招聘事項(xiàng);
3、招聘后的留人技巧。
七、《職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力的會(huì)議與培訓(xùn)》
1、開會(huì)的常見問題剖析;
2、什么會(huì)要開?
3、有效會(huì)議的準(zhǔn)備;
4、培訓(xùn)的技巧;
5、內(nèi)訓(xùn)體系的建設(shè);
6、內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)
職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/293110.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃永昌
領(lǐng)導(dǎo)力公開培訓(xùn)班
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記②:提升領(lǐng)導(dǎo)能 楊俊杰
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶 楊俊杰
- 向孔子學(xué)領(lǐng)導(dǎo) 劉瀾
- 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力-公開課 方光華
- 卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提 楊老師
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力解決方案 楊貴敏
- 柔性管理-基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力 陸敬
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記③:打造高績(jī)效 楊俊杰
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 李革增
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記④:企業(yè)成長(zhǎng)模 楊俊杰
- 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū) 洪河林
- 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 田勝波
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)高績(jī)效干部 4 項(xiàng)技能 熊瑞
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 向戰(zhàn)而生——AI時(shí)代賦能領(lǐng) 蔣小華
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉》 張毓嵐
- 《認(rèn)知突破實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊(duì) 林佳澍
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧
- MTP—OGSM目標(biāo)與計(jì)劃 羅老師
- 領(lǐng)導(dǎo)思維--問題分析與解決 羅老師
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐