課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：全國召
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
總裁思維演說課程
課程導(dǎo)語：
公司發(fā)展無論走到那一步，最高負(fù)責(zé)都離開不對公司發(fā)展戰(zhàn)略思維的定位，高效率地管理公司團(tuán)隊(duì)不光是靠制度與高待遇才能留人。馬云創(chuàng)業(yè)初級，不具備資金條件，照樣帶領(lǐng)十八羅漢打拼天下，古代劉備、曹操等名家，無一例外，成就事業(yè)，有夢想的演講能力很重要。
當(dāng)下，每年有900萬大學(xué)畢業(yè)生走向社會(huì)，但企業(yè)招聘卻比十年前更艱難，是什么阻攔人才與公司之間緣分？在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的商場上，管人是第一挑戰(zhàn)，90后00后人才做事憑感覺，金錢不一定能留下他，有時(shí)夢想也留不下。唯有企業(yè)領(lǐng)袖的魅力與團(tuán)隊(duì)氛圍才能留下更的人才為公司效勞。總裁思維演說大師班，主要解決企業(yè)高管、老板在舞臺(tái)上展現(xiàn)個(gè)人魅力和企業(yè)使命的問題，將企業(yè)愿景、目標(biāo)、理想、領(lǐng)袖魅力、培訓(xùn)等能力有效地融為公司最高領(lǐng)導(dǎo)的演講上。可以有效幫助老板或CEO在高中層主管會(huì)、員工大會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目路演舞臺(tái)上大放光彩。
課程大綱
第一天上午：臺(tái)上演講須知
演講師的十二個(gè)啟示
演講師的座右銘
演講師為誰而講
演講師的隨身之寶
演講師的歸納法和演繹法
演講開始與結(jié)束
第一天下午：領(lǐng)袖形象
形象基本概念
身體語言的基本認(rèn)識(shí)
聲量的擴(kuò)張訓(xùn)練
聲音配合內(nèi)容
情緒表達(dá)
情緒配合對方
第一天晚上：演講表達(dá)
眼神運(yùn)用訓(xùn)練----視野擴(kuò)闊
眼神運(yùn)用訓(xùn)練----增加力量
眼神運(yùn)用訓(xùn)練----場面控制
眼神運(yùn)用訓(xùn)練----配合內(nèi)容
身體語言訓(xùn)練----能力擴(kuò)張
身體語言訓(xùn)練----情緒表達(dá)
心多用能力訓(xùn)練
克服怯場的自我調(diào)控技巧
建立自信心的方法
加強(qiáng)能量的技巧
第二天上午：會(huì)場控制
演講目的
演講效果設(shè)定
演講主題要的素材
演講PPT課件制作與畫圖法
學(xué)員的一般管理
互動(dòng)誘導(dǎo)技巧
狀態(tài)調(diào)控的概念和技巧
處理學(xué)員的問題
對話技巧訓(xùn)練----先跟后代法
環(huán)境控制技巧
第二天下午：識(shí)人演講內(nèi)容基礎(chǔ)
人類教育的目的
源生家庭對人未來的影響
人的表意識(shí)與潛意識(shí)
知見心理學(xué)應(yīng)用節(jié)選
因材施崗的理論與應(yīng)用
認(rèn)識(shí)自己的家族圖
第二天晚上：在團(tuán)隊(duì)中演講
團(tuán)隊(duì)新人需要的培訓(xùn)方式
團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)三步曲
團(tuán)隊(duì)日常會(huì)議講話的準(zhǔn)備與技巧
核心管理層開會(huì)與職員大會(huì)區(qū)別
第三天上午：團(tuán)隊(duì)思想演講
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的管理與應(yīng)用
第三天下午：實(shí)操過關(guān)
導(dǎo)師演講與點(diǎn)評
總裁思維演說課程
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/293002.html
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