課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
孫子兵法與實(shí)戰(zhàn)營銷課程
課程大綱
第一篇:計(jì)篇
廟算:估算戰(zhàn)事勝負(fù)的可能性,并制訂作戰(zhàn)計(jì)劃
一曰道:民心,規(guī)律
二曰天:天時(shí)
三曰地:地利
四曰將:將領(lǐng)以及將領(lǐng)的素質(zhì)
五曰法:制度,管理,
第二篇:作戰(zhàn)篇
-廟算后的戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員及取用于敵
-市場(chǎng)導(dǎo)入期
-市場(chǎng)成長期
-市場(chǎng)成熟期
-市場(chǎng)衰退期
第三篇:謀功篇
-以智謀攻城
伐謀:謀略
伐交:外交
伐兵:威脅
攻城:攻打城池
第四篇:形篇
-有客觀、穩(wěn)定、易見等性質(zhì)的因素
-勝可知而不可為
-自保而全勝
-修道而保法
-勝兵若以鎰稱銖
第五篇:勢(shì)篇
-主觀、易變、帶有偶然性的因素
-治眾如治寡
-奇正相生
-善戰(zhàn)者勢(shì)險(xiǎn),節(jié)短
-以利動(dòng)之
-求之于勢(shì)
第六篇:虛實(shí)篇
-如何通過分散集結(jié)、包圍迂回
-善戰(zhàn)者致人
-誘敵以利
-攻其所不守
-戰(zhàn)必我所欲
-藏我而形人
-知戰(zhàn)之地
-勝可為也
-策之,作之,形之,角之
-形于無窮
-兵之行
-五行無常勝
第七篇:軍爭(zhēng)篇
-如何“以迂為直”、“以患為利”,奪取會(huì)戰(zhàn)的先機(jī)之利
-迂直之計(jì)
-軍爭(zhēng)
-兵以詐立
-先知迂直之計(jì)者勝
-用眾之法
-將軍可奪心
-窮寇勿追
第八篇:九變篇
將軍根據(jù)不同情況采取不同的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
一、戒孤注一擲,不顧后果,使企業(yè)陷于困境;
二、戒猶豫不決,裹足不前,喪失良機(jī);
三、戒心浮氣躁,感情用事,鑄成悔恨;
四、戒貪圖虛名,入不敷出,銀根拮據(jù);
五、戒忽視企業(yè)承受能力,片面提高員工福利待遇
第九篇:行軍篇
-如何在行軍中宿營和觀察敵情
-四軍之利
-地之助
-謹(jǐn)察
-兵非益多
-令之以文,齊之以武
第十篇:地形篇
-六種不同的作戰(zhàn)地形及相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)要求
-地之道
-敗之道
-兵之助
-戰(zhàn)道必勝
-視卒如嬰兒
-知兵者
-知彼知己
第十一篇:九地篇
-依“主客”形勢(shì)和深入敵方的程度等劃分的九種作戰(zhàn)環(huán)境及相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)要求
-依地而變
-合于利而動(dòng)
-后之情主速
-兵士甚陷則不懼
-攜手若使一人
-將軍之道
-為客之道
-霸王之兵
-陷之死地然后生
-巧能成事
-踐墨隨敵
第十二篇:火攻篇
-以火助攻與“慎戰(zhàn)”思想
-火攻有五
-五火之變
-非利不動(dòng)
-不合于利而止
第十三篇:用間篇
-五種間諜的配合使用
-先知者
-用間有五
-無所不用間
-先知其守將
-反間不可不厚
孫子兵法與實(shí)戰(zhàn)營銷課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/292783.html
已開課時(shí)間Have start time
- 江猛
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《以心迎新:校園迎新營銷技 仝曉麗
- 市場(chǎng)調(diào)研三板斧 尹杰
- 《政企經(jīng)理營銷能力提升全景 仝曉麗
- 市場(chǎng)營銷基本原理與實(shí)務(wù) 羅朝平
- 新形勢(shì)下零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷及 徐軍
- 《營業(yè)廳的營銷活動(dòng)策劃與組 仝曉麗
- 開門紅營銷活動(dòng)的策劃與布局 徐軍
- 復(fù)盤:產(chǎn)品項(xiàng)目營銷運(yùn)營與管 喻國慶
- 電力市場(chǎng)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)能力提升 喻國慶
- 《高績效保險(xiǎn)營銷技巧》 仝曉麗
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代:全渠道私域生態(tài) 尹杰
- 新時(shí)代下精準(zhǔn)營銷與市場(chǎng)精耕 尹杰