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提升員工職業(yè)化素養(yǎng)課程

 

【課程背景】

現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)核心就是員工的職業(yè)化水平，不同的職業(yè)化水平帶來(lái)的是企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)效益。培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)最重要的前提是讓員工有責(zé)任感，做事勇于承擔(dān)，積極主動(dòng)。掌握職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)形象和職業(yè)修養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)不僅能夠提升企業(yè)的整體形象，同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更高的效能，進(jìn)而達(dá)到組織的*目標(biāo)。

 

【課程目標(biāo)】

改變職業(yè)認(rèn)知，拓展關(guān)于職業(yè)化的思考，明確個(gè)人職業(yè)定位；

掌握職業(yè)化心態(tài)修煉的方法和技巧，塑造職業(yè)化心態(tài)；

掌握職業(yè)化技能的塑造方法和技巧；

掌握情緒控制技巧，提升職業(yè)情商；

 

【授課對(duì)象】公司基層員工，應(yīng)屆畢業(yè)生等

 

【課程大綱】

第一單元：帶你走進(jìn)職場(chǎng)—如何認(rèn)知職場(chǎng)

視頻導(dǎo)入：職業(yè)素養(yǎng)是什么

一、 什么樣的職場(chǎng)人更受歡迎

1、職業(yè)VS業(yè)余

2、體驗(yàn)—空椅子換位思考

3、職業(yè)化三大要義：標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化

4、什么是職業(yè)素養(yǎng)

二、 什么是VUCA下的職場(chǎng)危機(jī)

1、重新定義“鐵飯碗”

2、誰(shuí)是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3、新時(shí)代下我們的挑戰(zhàn)余機(jī)會(huì)

 

第二單元：職業(yè)化工作的工作認(rèn)知—如何看待我的工作

一、思維認(rèn)知模式

1、 何為認(rèn)知

游戲體驗(yàn)：認(rèn)知的重要性

2、 人生路線圖

案例—人生路

3、 圖畫人生—對(duì)未來(lái)生活的美好描繪

愿景畫布-探索愿景、尋找差距

4、 人的能力模型圖-ASK模型

影響你的職業(yè)發(fā)展三要素

二、 職業(yè)化工作態(tài)度

1、 個(gè)人品牌打造—做自己的CEO

2、 經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌的三種方式

3、 積累品牌的三個(gè)要素

案例：如何經(jīng)營(yíng)你的公司

 

第三單元：職業(yè)化工作技能

一、 職業(yè)目標(biāo)管理

1、 目標(biāo)設(shè)立—SMART原則

2、 目標(biāo)的動(dòng)力導(dǎo)向—靈魂六問(wèn)

二、 時(shí)間管理

1、 認(rèn)識(shí)時(shí)間

2、 管理時(shí)間的原則

3、 *時(shí)間管理工具

 

第四單元：職業(yè)化工作修養(yǎng)

一、 職場(chǎng)工作的永動(dòng)機(jī)—積極心態(tài)

1、認(rèn)知刺激回應(yīng)模式

2、*的重要性

3、職場(chǎng)情緒管理的重要性

二、溝通管理

1、溝通的原理

2、溝通的障礙

3、傾聽(tīng)與反饋的運(yùn)用

4、總結(jié)回顧

 

提升員工職業(yè)化素養(yǎng)課程