對內(nèi)溝通,對外表達
2025-08-18 14:59:57
講師:陳政一 瀏覽次數(shù):2970
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
你發(fā)現(xiàn)了嗎…隨著時間不斷的推移,我們自身周圍的事物也變的越來越發(fā)達,你是不是有過這樣的感受,現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)時代,有時候你看到的一些事物、訊息、評論等,用以前的經(jīng)驗來看,往往卻無法理解這些事情背后的邏輯是什么?
你是不是還有這樣的一種經(jīng)驗,當你在表達的時候,你的公司領導、同事、家人無法理解甚至無法明白你具體想要表達的是什么?
來到這里我們讓你掌握溝通、表達技巧,同時還能讓你靈活運用,相信在職場上,公司領導、同事都能對你另眼相看,同時家人也會對你有著一副崇拜的心。
課程收獲:
Ø 能夠精準解讀溝通的定義
Ø 能夠理解并靈活運用結構
課程時間:
Ø 本課程設計標準課時設計為1天
適合對象:
Ø 全員
授課方式:
Ø 本課程實訓則采用現(xiàn)場面授、視頻觀摩并探討、案例分析、活動體驗、分組討論和引導技術進行共創(chuàng)式學習。
課程大綱:
一、 開場破冰進行
1. 自我評價
2. 覌念厘清
² 活動:促進溝通你我他
二、 溝通的重要性
l 課前范例--愛嘉犯了什么錯(小組討論)
1. 溝通的定義
2. 有效溝通帶來的益處(小組討論)
3. 良好溝通的本質(zhì):換位思考
4. 溝通的形式
1) 匯報形式
a) 結論先行的金字塔結構(小組討論)
b) 有理有據(jù)的PREP結構(小組討論)
2) 郵件形式
三、 全民皆業(yè)務,人人都服務
1. 客戶服務三層次
2. 做好客服的五大重要性
3. 客戶服務電話技巧(小組討論)
1) 客服通常用語
2) 客服嚴禁用語
4. 客戶服務處理技巧
1) 客戶問題的意義(小組討論)
a) 處理問題十禁
b) 處理問題九忌
2) 處理客戶問題的7A法(小組討論)
四、 演說要訣(個人寫作)
1. 骨:邏輯結構
1) 主題
2) 開場白
3) 主體結構
4) 結尾
2. 肉:內(nèi)容組織
1) 觀點
2) 案例
3) 小結
3. 皮:視覚呈現(xiàn)
1) 儀容儀表
2) 動作
3) 道具
學習溝通表達技巧
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/291437.html
已開課時間Have start time
- 陳政一
[僅限會員]
溝通技巧公開培訓班
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 有效溝通技巧 張譯
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 溝通式管理 廖衍明
溝通技巧內(nèi)訓
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《可復制領導力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 四把鑰匙--團隊高品質(zhì)溝通 程平安
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 高效溝通與問題解決 趙海云