課程描述INTRODUCTION
九型人格與團隊建設(shè)培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部· 采購專員· 一線員工
培訓(xùn)講師：汪洋
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九型人格與團隊建設(shè)培訓(xùn)
課程背景：
如果您的團隊成員間總是人心渙散，彼此充滿抱怨和指責(zé)；
如果您的團隊部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙；
如果您的團隊執(zhí)行力無法根本有效獲得改進；
如果您的團隊成員間只有競爭無法親密合作；
如果您實施了多種技能培訓(xùn)仍收效甚微；
----那么是時候嘗試一下九型人格的威力了！
九型人格按照人們的思維、情緒和行為，將人分為九種；像《易經(jīng)》一樣古老而神奇，易用，易懂，易用，精準(zhǔn)而又有效，并特別實用。
九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具，更主要的是為個人修養(yǎng)與自我提升、歷練提供更深入的洞察力。與當(dāng)今其它性格分類法不同，九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點。它不受表面的外在行為的變化所影響，它可以讓人真正的知己知彼可以幫助人明白自己的個性，從而完全接納自己的短處，活出自己的長處。它可以讓人明白其他不同人的個性類型，用有效的方式應(yīng)對他人，提升我們?nèi)松男腋：统晒Α?/p>
課程收益：
本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式，力爭使學(xué)員實現(xiàn)以下收獲：
了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點；
了解自己的個性、優(yōu)勢與局限；
找到自己的改善與成長方向，提升自我管理效能；
學(xué)會了解他人，接納他人，尊重差異，建立和諧的職業(yè)關(guān)系；
提高團隊凝聚力，改善團隊溝通，促進團隊和諧，塑造共贏團隊；
更積極主動，更自覺：不找借口，找方法，更有責(zé)任感；
執(zhí)行力更強，溝通更到位。
授課方式：富有經(jīng)驗的導(dǎo)師引導(dǎo)+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗
課程大綱：
第一講：古老而常新的“讀心術(shù)”----九型人格概述
一、我是誰
1．誰在決定我們的行為？
2．什么是性格？性格是如何形成的？
3．意識與肉體關(guān)系，意識與性格的關(guān)系。
4．九型人格的起源及發(fā)展歷程；
5．九型人格與其他性格工具的關(guān)系；
6．九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域；
第二講： 解讀神奇的“人性地圖”--九型人格解析
1．各型號的代表動物
2．各型號的典型特征（體型、氣場、眼神、能量）
3．各項號的性格優(yōu)勢以及性格局限
4．各型號代表人物分析（照片）
案例：各型號代表人物視頻剪輯
第三講：通過望、聞、問、切，快速識人技巧
一、通過望、聞、問、切快速認識（識人）
1．如何識別一個人是外向還是內(nèi)向？
2．如何識別一個人的能量？（高、中、低）
3．課堂練習(xí)：練習(xí)用肉眼判斷他是誰，知己知彼、百戰(zhàn)不殆；
二、現(xiàn)場學(xué)員性格判斷
1．通過體型來識別；
2．通過眼神來識別；
3．通過能量來識別；
4通過排除法來識別。
第四講：應(yīng)用九型人格打造*團隊
一、應(yīng)用九型找合適的人做合適的事情
1．各型號性格的擅長領(lǐng)域
案例分析：分公司的設(shè)立
二、應(yīng)用九型人格提升管理溝通
1．各型號的溝通特點
課堂練習(xí)：不要吝嗇你的贊美
三、應(yīng)用九型人格打造高效團隊
1．各型號的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；
2．配合各型號領(lǐng)導(dǎo)的工作
3．打造適合自己性格特征的團隊；
案例分析：《西游記》團隊人物分析
四、應(yīng)用九型人格激勵下屬
1．各型號屬下的核心需求
2．各型號下屬的有效激勵方法；
課堂練習(xí)：小李的生日
五、九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升
1．各型號的領(lǐng)導(dǎo)力的盲區(qū)、優(yōu)勢區(qū)；
2．各型號學(xué)習(xí)的對象及成長方向；
Q&A：九型人格現(xiàn)場答疑
九型人格與團隊建設(shè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/29109.html
