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企業(yè)經營的法律風險防范課程

【課程背景】
在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國內外環(huán)境波云詭譎的大形勢下，企業(yè)在日常經營中面臨的風險日趨復雜，面對現實中層出不窮的經營異常、印章管理不規(guī)范、合同違規(guī)、招投標違規(guī)、刑事違法、反腐商業(yè)賄賂等問題，企業(yè)日常經營中的風險防控已經迫在眉睫，每個企業(yè)都應學習法律，提高法律風險防控意識，預防風險，從法律層面保障企業(yè)經營合法合規(guī)。
企業(yè)經營理念不能緊跟經濟發(fā)展過程中的法律商業(yè)思維，出現法律問題在遭受損失的情況下被迫慌亂應對，怎樣讓法律助力企業(yè)經營發(fā)展？
企業(yè)做不好印章管理，既要承擔民事責任遭受損失，又要面臨刑事風險，企業(yè)怎樣做好印章管理？
不會簽合同導致損失慘重，競爭對手挖坑苦不堪言，企業(yè)該如何運用法律把好合同關，讓法律也成為生產力？
國有企業(yè)采購中引入招標方式，在招投標全流程中有哪些法律風險及典型案例，相關人員如何防范招投標法律風險？
企業(yè)、高管可能面臨的單位、個人刑事責任，企業(yè)員工舞弊，刑事案件高發(fā)，企業(yè)該如何對進行刑事風險防范教育，讓企業(yè)及員工避免踩踏刑法這條紅線？
隨著國家監(jiān)管總局反壟斷反不正當競爭監(jiān)管趨緊，企業(yè)應當重視競爭風險與壟斷風險，企業(yè)何種行為屬于不正當競爭行為，哪些行為構成法律意義上的壟斷行為？
這是我們企業(yè)經營者面臨的最重要的課題，也是本課程的內容所在。
課程從法商理念、印章管理、合同風險、招投標風險、應收賬款風險、刑事風險、壟斷風險、競爭風險八大模塊入手，解析企業(yè)經營常見法律風險。課程突破了很多法律課程只講法律條文，沒有實戰(zhàn)案例、缺少工具方法的瓶頸，還原現實中一個個實際發(fā)生的案例，剖析企業(yè)經營中常見的法律風險，提供企業(yè)經營法律風險防范的具體策略。

【課程收益】
了解以法律角度對企業(yè)經營的理解及未雨綢繆控風險的法律理念
了解企業(yè)“尚方寶劍”印章之法律風險及管理防控體系之建立
了解民法典時代企業(yè)合同管理的實戰(zhàn)寶典，守好企業(yè)“利益之門”
了解招投標過程中法律風險及典型案例，讓企業(yè)合法合規(guī)有效招標投標
了解企業(yè)應收賬款催收的要點及有效催收手段，減少企業(yè)的壞賬率
了解七大類企業(yè)不正當競爭行為，讓企業(yè)在合規(guī)合法的范疇內進行商業(yè)競爭
了解企業(yè)經營中容易觸及的刑事犯罪及刑事不起訴制度，避免企業(yè)觸及刑事紅線
了解企業(yè)經營中的四大類壟斷風險，掌握企業(yè)日常反壟斷審核的要素

【課程對象】董事長、總經理、副總、人力總監(jiān)、財務總監(jiān)等中高層管理人員及普通員工

【課程大綱】
一、企業(yè)經營的根本及法律風險防范理念
1、企業(yè)經營的根本-法商理念
合同目的與經營的匹配性
商業(yè)思維的轉變
法律助力企業(yè)經營
2、企業(yè)經營法律風險防范理念
“上工治未病”的風險前移意識
減少損失擴大及加強事后救濟

二、企業(yè)“尚方寶劍”印章之法律風險及防控體系
1、公章的法律意義-公司印章是公司人格象征
公章的”*“效用
電子簽章怎么才有效
分公司印章的效力
案例：M公司與J公司買賣合同糾紛上訴案
2、偽造、私刻印章民事及刑事責任
偽造、私刻印章刑事責任
使用偽造、私刻印章公司是否應擔責
案例：冒充老干媽詐騙騰訊人員最終領刑
3、印章管理體系意識建立助企業(yè)長治久安
印章管理常見風險
印章管理人員職責
印章管理常見風險應對
案例：A醫(yī)院與B公司買賣合同糾紛上訴案、小鷹找房暴雷事件

三、企業(yè)合同有哪些常見的法律風險及防控策略？
1、合同簽訂中常見的“雷區(qū)”
合同主體審查三維度
合同條款審查兩分法
合同模式與交易目相匹配
2、合同的履行與保全
合同履行中的證據意識
合同履行中的抗辯權
合同保全中的代位權和債權人撤銷權
3、合同的解除
《民法典》設計的合同解除制度
4、合同的爭議解決
《民法典》規(guī)定的違約責任

四、招投標全流程中法律風險及典型案例
1、哪些項目是依法必須招標的項目
招投標法律體系
企業(yè)使用招標、非招標采購方式進行采購適用什么法律法規(guī)
2、招投標全流程中的法律風險
招標準備階段常見法律風險
招標階段、投標階段常見法律風險
開標階段、評標階段、定標階段常見法律風險
3、簽約階段的法律風險防范
招標人超出30天未簽訂合同承擔什么法律責任
中標人在履約過程中違約應當如何應對
履約過程中雙方是否可以協(xié)商變更合同

五、企業(yè)如何對應收賬款進行有效催收、減少壞賬率
1、企業(yè)催收常見的錯誤想法
追賬與追賬成功率
企業(yè)內部存在的催收障礙（證據、時效）
2、應收賬款催收解決方案之六大法
應收賬款催收關鍵節(jié)點的把控
催收解決方案的合理選擇
3、應收賬款賬期內如何進行催收
常見危險信號
債務人拖欠常見理由的應對

六、企業(yè)日常經營中哪些行為構成不正當競爭行為
1、不知不覺陷入不正當競爭案
虛假宣傳案件
侵犯商業(yè)秘密案件
商業(yè)詆毀案件
2、反不正當競爭法規(guī)定的七類不正當競爭行為
商業(yè)賄賂的調查和應對
商業(yè)賄賂的關鍵詞拆解
3、企業(yè)競爭風險防范策略
企業(yè)合規(guī)經營策略
不正當競爭行為的調查和應對策略

七、企業(yè)刑事風險防控實務與”刑事不起訴“淺談
1、企業(yè)開展反舞弊調查的啟動
企業(yè)開展反舞弊調查的依據
企業(yè)內部調查的不同主體
企業(yè)開展反舞弊調查的環(huán)節(jié)
2、常見的員工舞弊行為和企業(yè)刑事風險
常見的員工舞弊行為
合規(guī)調查相關的常見違紀行為、犯罪行為
3、合規(guī)調查后的員工處置及合規(guī)體系完善
如何刑事報案、立案
4、”刑事不起訴“與企業(yè)合規(guī)意識
企業(yè)刑事合規(guī)與“刑事不起訴”
企業(yè)合規(guī)意識與企業(yè)合規(guī)體系

八、企業(yè)如何對壟斷風險進行防范
1、反壟斷法規(guī)定的四類壟斷行為
反壟斷常見的誤區(qū)-只有大企業(yè)才構成壟斷
橫向壟斷協(xié)議和縱向壟斷協(xié)議
濫用市場支配地位和經營者集中
2、企業(yè)典型反壟斷風險
企業(yè)日常反壟斷審核要素
案例：阿里巴巴濫用市場支配地位被罰案

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