魚和熊掌兩手抓——團(tuán)隊活力與戰(zhàn)斗力提升工作坊
發(fā)布時間:2023-08-10 16:38:11
講師：戴洪寶 瀏覽次數(shù)：2570
課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力培訓(xùn)：團(tuán)隊活力與戰(zhàn)斗力提升工作坊
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師：戴洪寶
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
作為管理者你的團(tuán)隊是不是有這種情況：員工工作沒有激情，做事缺乏主動性；布置員工的工作，需要不停的追蹤跟進(jìn)；整個團(tuán)隊死氣沉沉，大家按部就班，缺乏戰(zhàn)斗力；完成團(tuán)隊KPI，需要嚴(yán)防死守；提到團(tuán)隊文化建設(shè)，好像只有聚餐和板報墻；自己在這樣的團(tuán)隊中，也失去的激情與斗志。員工士氣越來越沉悶，團(tuán)隊能量越來越低，績效指標(biāo)完成越來越有壓力，這是為什么？
團(tuán)隊十個人想走11條路，團(tuán)隊22雙手，每人做事就只有自己的一雙手！這就是問題的癥結(jié)，反過來就是答案！團(tuán)隊一條心，做事多雙手！凝聚又協(xié)同、活力又高效，這可以做到！
本課程基于對當(dāng)下團(tuán)隊管理挑戰(zhàn)的深刻把握，通過多樣化的學(xué)習(xí)方式，協(xié)助學(xué)員有效轉(zhuǎn)變思維、賦能心智、傳遞方法，助力管理者打造有活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
【課程目標(biāo)】
1. 創(chuàng)造輕松的團(tuán)隊氛圍，使員工有自主、活力、創(chuàng)造的空間
2. 掌握團(tuán)隊愿景及意愿影響技術(shù)，調(diào)整員工工作投入的狀態(tài)
3. 增加團(tuán)隊成員積極性，使團(tuán)隊成員具有責(zé)任感、使命感；
4. 激發(fā)員工的負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì)
5. 掌握提升團(tuán)隊執(zhí)行力與高績效達(dá)成的方法
【學(xué)員對象】：團(tuán)隊管理者
【課程時間】2天
【授課形式】
引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)、小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演、測評等
【課程大綱】
第一單元：為什么你的團(tuán)隊沒有活力？
一、為什么你的團(tuán)隊沒有活力？（你會聞味嗎）
1、 什么是團(tuán)隊活力
2、 團(tuán)隊活力的表現(xiàn)是什么？
3、你的團(tuán)隊在氛圍活力方面存在的問題？
4、造成你團(tuán)隊活力問題的原因是什么？
二、事有不得 反求諸己：自我賦能
1、管理者心智：內(nèi)求與外求；影響圈與關(guān)注圈
2、管理者能量管理：正能量與負(fù)能量
3、如何提升團(tuán)隊能量：能量是一切的根源
二、如何讓部屬死心踏地跟你一起奮斗？
（一） 團(tuán)隊難管理：表象/本質(zhì)/根本原因
1、表象--出勤不出力，出力不出活
2、本質(zhì)--沒有做到一心一體一方向
3、根本原因--沒有形成團(tuán)隊凝聚文化
（二）“五跟”模型決定部屬跟你一起奮斗
1、跟到你能賺到錢，你能讓你的部屬賺到錢嗎？
2、跟到你能學(xué)東西，你能使你的部屬學(xué)到東西嗎？
3、跟到你能有奔頭，你能使你的部屬有奔頭嗎？
4、跟到你能有安全感，你能使你的部屬有安全感嗎？
5、跟到你能有快樂，你能使你的部屬感受好些嗎？
（三）團(tuán)隊氛圍段位測評問卷
建立如下覺察
1、你的團(tuán)隊當(dāng)下的氛圍與管理者風(fēng)格有無聯(lián)系？
2、你的風(fēng)格中的哪些維度影響你團(tuán)隊活力？
3、如果要建設(shè)有活力的團(tuán)隊，你應(yīng)該著重提升的能力是什么？
第二單元：打造高活力、高凝聚的團(tuán)隊
一、 激活每個團(tuán)隊細(xì)胞
1. 團(tuán)隊?wèi)椪拢褐挥袇⑴c才有認(rèn)同
2. 團(tuán)隊裸心會 ：要使組織、團(tuán)隊、個人三贏我們可以發(fā)力的是什么？突破點，難點
二、 團(tuán)隊愿景共同描繪
1． 在當(dāng)下我們團(tuán)隊未來3-5年我們想要它成為的樣子？
畫面 意義 人物 價值
2． 我們的團(tuán)隊是：
3． 感受：這樣的團(tuán)隊我感覺到：
三、 團(tuán)隊價值觀觀提煉（我們秉承什么去到我們的未來）
1. 高峰訪談：人生巔峰時刻什么是最重要的？從團(tuán)隊伙伴那里發(fā)現(xiàn)什么好的品格
2. 在未來3-5年要實現(xiàn)愿景，需要我們秉持的精神品格是：
3. 造句：我們是：
4. 行為約束：要秉持這樣的精神品格，我們要提倡什么行為反對什么行為？
5. 簽字承諾：我的團(tuán)隊我來建，我的承諾我實現(xiàn)！
四、 團(tuán)隊活力機(jī)制打造方法
（一）讓工作好玩
1. 花樣早晚會制度
2. 每周的慶功宴
3. 嘉許時刻
4. 共創(chuàng)工作中可以設(shè)計的“玩”的原素
（二）在“玩”中成長
1.輪值機(jī)制
2.分享機(jī)制
3.PK機(jī)制
4.榮譽機(jī)制
5．激勵機(jī)制
（三）管理者在提升團(tuán)隊活力氛圍的思維儲備與能力
1.成長思維
2.批判思維
3.整合思維
4.學(xué)習(xí)力
5.復(fù)盤力
第三單元：打造高執(zhí)行、高績效的團(tuán)隊
一、 提升團(tuán)隊績效9字訣
（一） 定目標(biāo)
1． 目標(biāo)制定方法：SMART
聚焦：什么樣的目標(biāo)是好目標(biāo)？什么樣的目標(biāo)是用來執(zhí)行的？什么目標(biāo)是用來搞笑的？
反思：你的目標(biāo)制定能力要提升的是什么
2． 找到核心目標(biāo)1-2個（獵人同時瞄準(zhǔn)三個兔子，一個也打不到）
（二） 盯過程（沒有過程的結(jié)果是垃圾）
1． 找到實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵路徑
2． 對關(guān)鍵行為量化考核
3． 對考核公開--積分榜單
4． 對過程復(fù)盤：激勵反饋與負(fù)面反饋
5． 共創(chuàng)改進(jìn)方案
6． 跟進(jìn)
（三） 拿結(jié)果
1. 勇于成單拿結(jié)果：最后一促
2. 團(tuán)隊合力力保成單（增強信心）
3. 表彰會+感恩會
4. 復(fù)盤成長
二、 提升團(tuán)隊執(zhí)行力
1、 執(zhí)行力正解：員工的執(zhí)行力等于領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力
2你是一位有執(zhí)行力的管理者嗎？
三、 執(zhí)行力檢驗
1. 你團(tuán)隊執(zhí)行力檢測
精品 毒品 半成品 廢品
2．團(tuán)隊執(zhí)行力不佳是誰造成的？
如何提升團(tuán)隊精品員工的比例？
如何感動“毒品”員工？
如何讓半成品變成精品？
如何讓廢品不拖累團(tuán)隊
3．如何打造高執(zhí)行團(tuán)隊（共創(chuàng)）
第四單元：復(fù)習(xí)總結(jié)落實行動
1．總結(jié)工具ORID
O：學(xué)到什么
R：最重要的收獲是什么？
C：最有價值的是什么，會應(yīng)用哪些？
D：準(zhǔn)備什么時候用？怎么用？
2．行動計劃表單
團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/290654.html
已開課時間Have start time
- 戴洪寶
[僅限會員]
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