課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)低成本營(yíng)銷(xiāo)
課程目標(biāo):
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)可以幫助企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人掌握營(yíng)銷(xiāo)的核心點(diǎn),掌握高效區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際運(yùn)作方法,做到優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的建立,達(dá)到良好的品牌形象建立和客戶(hù)忠誠(chéng)度,建立區(qū)域市場(chǎng)的品牌優(yōu)勢(shì),加大新市場(chǎng)的開(kāi)拓能力,進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)的品牌建立。此課程讓營(yíng)銷(xiāo)管理人員了解區(qū)域市場(chǎng)分析和管理方法,學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)區(qū)域的計(jì)劃和實(shí)施步驟,掌握多種區(qū)域日常運(yùn)作營(yíng)銷(xiāo)技能,快速達(dá)成或提升區(qū)域的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
課程大綱:
第一種武器產(chǎn)品力—如何把相同產(chǎn)品賣(mài)出不同
1.目前的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2.營(yíng)銷(xiāo)的大趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)
3.目前的區(qū)域面臨的5大挑戰(zhàn)
4.競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員素養(yǎng)的要求
5.認(rèn)清目前營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì)與趨勢(shì)
6.營(yíng)銷(xiāo)與品牌的核心工作
7.營(yíng)銷(xiāo)人首先遇到棘手和要命的問(wèn)題:
你賣(mài)的是什么的?
你的產(chǎn)品跟別人有什么不同?
為什么我應(yīng)接受你的產(chǎn)品?
8.產(chǎn)品怎樣由相同賣(mài)出不同?產(chǎn)品怎樣由平凡賣(mài)出非凡?
第二種武器渠道拓展力-如何快速招商及快速渠道開(kāi)拓
1.招商原則
2.如何提升談判成功率
3.分銷(xiāo)策略和經(jīng)銷(xiāo)商類(lèi)型
4.渠道策略——直面中國(guó)市場(chǎng)
5.幾種市場(chǎng)布局的方式
6.短渠道與長(zhǎng)渠道:
7.窄渠道與寬渠道
8.產(chǎn)品渠道設(shè)計(jì)原則
9.快速渠道開(kāi)拓的的9大策略及案例剖析
10.開(kāi)拓渠道注意的原則
第三種武器渠道掌控力—如何管理好渠道,掌控區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商
1.管好經(jīng)銷(xiāo)商的腦袋:培訓(xùn)與支援
2.管理經(jīng)銷(xiāo)商的口袋:獎(jiǎng)勵(lì),返利及價(jià)格體系管控
3.廠家管理經(jīng)銷(xiāo)商的準(zhǔn)繩是什么??
4.經(jīng)銷(xiāo)商的調(diào)整問(wèn)題
5.經(jīng)銷(xiāo)商客情關(guān)系處理,
6.激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商注意的原則與技巧
7.經(jīng)銷(xiāo)商管理20大難點(diǎn)處理及案例剖析
第四種武器宣傳力—區(qū)域如何進(jìn)行低成本整合宣傳
沒(méi)有推廣費(fèi)用,如何讓媒體來(lái)免費(fèi)跑龍?zhí)?達(dá)到強(qiáng)勢(shì)宣傳目的
1、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo):整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
營(yíng)銷(xiāo)傳播發(fā)展的4個(gè)階段
為什么要IMC
整合營(yíng)銷(xiāo)方案的“戰(zhàn)役連續(xù)性”和戰(zhàn)略導(dǎo)向
2、整合營(yíng)銷(xiāo)之低成本傳播模式
公共關(guān)系:讓媒體免費(fèi)為你打前鋒
品牌運(yùn)作的兩種方式
低成本高效整合傳播方式
3、區(qū)域如何進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)
低成本營(yíng)銷(xiāo)傳播——借力推廣
低成本營(yíng)銷(xiāo)傳播——事件營(yíng)銷(xiāo)
4、區(qū)域低成本宣傳的10大策略及其案例剖析
5、如何激發(fā)口碑傳播及案例剖析
第五種武器促銷(xiāo)力-如何30分鐘制定有效的區(qū)域促銷(xiāo)方案
1.促銷(xiāo)的26種方式
2.在上市,分銷(xiāo),精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)不同階段的不同促銷(xiāo)策略
3.如何在30分鐘內(nèi)制定出與眾不同的實(shí)效促銷(xiāo)方案
4.促銷(xiāo)方案的執(zhí)行
5.案例剖析及實(shí)戰(zhàn)演練
第六種武器終端力-決勝在區(qū)域軟硬終端
A.如何強(qiáng)化硬終端建設(shè),拼硬終端
1市場(chǎng)調(diào)研:市場(chǎng)研究的重要內(nèi)容之一,渠道開(kāi)發(fā)的真正起點(diǎn)
2終端的開(kāi)發(fā):讓消費(fèi)者能夠看到并觸摸你的產(chǎn)品
3終端的日常維護(hù):讓你的產(chǎn)品永遠(yuǎn)閃亮、搶眼
4終端生動(dòng)化的六大基本原則,終端生動(dòng)化基本要求
5對(duì)售點(diǎn)人員(導(dǎo)購(gòu)員)的七項(xiàng)基本要求:
6終端細(xì)節(jié)質(zhì)量提升的五大策略及剖析
B.提升軟終端實(shí)力—決勝軟終端
學(xué)習(xí)低成本營(yíng)銷(xiāo)
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 舒國(guó)華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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