課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通的障礙培訓(xùn)
課程收益
你有沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)歷:
- 同樣的事兒,擱他人嘴里說(shuō)出來(lái)特別中聽(tīng),可是你的話(huà)就格外招人反對(duì)呢?
- 別人總是處處挑你話(huà)中的毛???
- 為什么明明為他好,怎么偏就不領(lǐng)情?
- 為什么事實(shí)證據(jù)充分、邏輯推理無(wú)可挑剔,他人就是不肯接受你的看法?
- 為什么越是強(qiáng)調(diào)你的想法,他人的反應(yīng)就越是強(qiáng)烈?
- 為什么越談越糟糕,還不如不談,以后寧愿敬而遠(yuǎn)之?
易老師將心理學(xué)與情境教練技術(shù)相結(jié)合開(kāi)發(fā)了《移情溝通》課程,課程側(cè)重互動(dòng)和體驗(yàn),穿插了許多溝通模擬游戲,從游戲中“體驗(yàn)-交流-反思-體認(rèn)”有效溝通的精髓。
課程特色
了解溝通的障礙,掌握移情溝通的原則及技巧
學(xué)會(huì)尊重與欣賞他人,贏得他人的信賴(lài)
改善自己的人際關(guān)系,培訓(xùn)他人對(duì)你的滿(mǎn)意度
提高自己的溝通效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的凝聚力
課程內(nèi)容
《移情溝通》課程大綱:
第一講.導(dǎo)入:體驗(yàn)溝通(畫(huà)出展示):畫(huà)出你所想……
一.認(rèn)識(shí)自我
1.了解自我的認(rèn)知
2.了解自我的溝通特點(diǎn)
二.了解他人
1.了解他人認(rèn)知的不同
2.了解不同的人,其溝通方式的差異
第二講.溝通的障礙
1.世界觀(guān)不同
2.立場(chǎng)不同
3.行為風(fēng)格不同
第三講.移情溝通的關(guān)鍵步驟
1.價(jià)值觀(guān)
情緒控制
案例:杰克韋爾奇的用人之道:價(jià)值觀(guān)至上
體驗(yàn)項(xiàng)目
2.發(fā)起
溝通過(guò)程中發(fā)起人的指令是否清晰
3.呼應(yīng)
能否站在對(duì)方立場(chǎng),保持同理心
案例:發(fā)生在精神病院的故事、哈佛商學(xué)院教授的尷尬
4.和諧
達(dá)成共識(shí),創(chuàng)造雙贏
體驗(yàn)項(xiàng)目:PQ測(cè)試與分析說(shuō)明
第四講.移情溝通的原則
1.尊重為本
2.求同存異
3.共識(shí)共贏
體驗(yàn)溝通:聽(tīng)出您所想……
第五講.移情溝通的技巧
1.傾聽(tīng)技術(shù)
傾聽(tīng)的五個(gè)層次
案例:說(shuō)者有意、聽(tīng)者無(wú)心
2.鏡射技術(shù)
3.匹配技術(shù)
討論:與上級(jí)溝通、與下級(jí)溝通、同級(jí)溝通、會(huì)議溝通
第六講.利用合理沖突解決問(wèn)題(處理沖突行為自測(cè))
1.沖突,壞事?好事?
2.沖突產(chǎn)生的主要原因
3.有效沖突與有害沖突
4.處理沖突的五種策略
5.在溝通中解決沖突
第七講、回顧總結(jié)
1.學(xué)員分享自己溝通存在的問(wèn)題及將來(lái)改進(jìn)方案
2.總結(jié)今天所學(xué),小組派代表上臺(tái)分享
溝通的障礙培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/289613.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 易際漲
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 將話(huà)說(shuō)到心坎上—客戶(hù)溝通技 鮑春婷
- 《提問(wèn)的力量》 羅朝平
- 《跨部門(mén)溝通與高效協(xié)作》課 晏貴年
- 《同理心與非暴力溝通》 化 周雋峰
- 《跨部門(mén)溝通與高效協(xié)作》培 朱立
- 柔性服務(wù)語(yǔ)言與溝通技巧 羅朝平
- 《傾聽(tīng)客戶(hù) 好服務(wù)構(gòu)建影響 仝曉麗
- 交流更高效,職場(chǎng)更精彩—— 文晰
- 工作中的柔性語(yǔ)言技巧 羅朝平
- 《高效溝通》 擴(kuò)大你在職場(chǎng) 周雋峰
- 360度溝通場(chǎng)景訓(xùn)練營(yíng) 羅朝平
- 《高效商務(wù)談判與溝通技巧》 朱冠舟