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企業(yè)戰(zhàn)略并購課程

【課程背景】
本課程老師在高成長型行業(yè)及世界500強公司工作多年，有輔導(dǎo)公司IPO上市及各階段，股權(quán)、債權(quán)投資經(jīng)驗。老師曾在大型實業(yè)投資集團但任高管多年，對CVC行業(yè)有著深入的了解和實操經(jīng)驗，他將結(jié)合自己親身經(jīng)歷和的各種經(jīng)驗以豐富的實戰(zhàn)案例與學(xué)員分享股權(quán)投資實操經(jīng)驗，引證真實鮮活，內(nèi)容落地實用。

【課程收益】
全面掌握并購的3種方式及其注意事項
全面掌握企業(yè)并購的基本流程、雙邊談判流程和競價流程
全面掌握企業(yè)并購的8大交易結(jié)構(gòu)及其比較分析
全面掌握盡職調(diào)查的目的、內(nèi)容、方法
了解什么是企業(yè)投資并購
如何尋找合適的并購?fù)顿Y項目
投資并購中稅務(wù)如何籌劃降低風(fēng)險
掌握商業(yè)計劃書篩選創(chuàng)業(yè)標的八要
掌握如何篩選他并購標的應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題
掌握投后管理和增值賦能的8個技巧

【課程目標】讓學(xué)員系統(tǒng)了解企業(yè)并購全過程，初步掌握估值工具、融資邏輯和思路，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略并購過程中防范風(fēng)險提高投資管理水平。

【課程目標】
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師；資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等

【課程大綱】
一、企業(yè)投資并購（CVC）成為一種嶄新的投資并購形式？
什么是并購？
企業(yè)如何選擇適合自己發(fā)展方向投資并購標的
企業(yè)如何獲得豐富的優(yōu)質(zhì)的并購?fù)顿Y項目資源
天使、VC、PE，CVC你必須知道的資本天下
企業(yè)投資并購的出現(xiàn)給資本市場帶來什么變化？
案例：找鋼網(wǎng)；吉利并購擴張&曹操專車；

二、什么是并購交易結(jié)構(gòu)
交易結(jié)構(gòu)的6大內(nèi)容
為什么要設(shè)計交易結(jié)構(gòu)
交易結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的4大原則
8種典型的交易結(jié)構(gòu)
交易結(jié)構(gòu)如何選擇
如何設(shè)計交易結(jié)構(gòu)
【案例分析】

三、投資并購在簽約前需要注意的關(guān)鍵點
什么是估值？估值的幾種方式
投資人如何看待對賭條款？
合約階段的設(shè)計——TS的責(zé)、權(quán)、利
如何設(shè)計董事會一票否決權(quán)
如何組織觀察標的企業(yè)路演
案例：樂視的估值游戲；ST勤上收購龍文教育失敗分析；
小黃車怎么就黃了？ 
領(lǐng)售權(quán)讓俏江南一夜易主

四、股權(quán)投資的盡調(diào)風(fēng)險及其規(guī)避
1、如何做好法律盡職調(diào)查
-股權(quán)代持風(fēng)險與規(guī)避；
-TS的作用與重要意義；
2、財務(wù)盡職調(diào)查一紙禪
-財務(wù)盡調(diào)的標的價值審查；
-財務(wù)盡調(diào)的標的風(fēng)險審查；
-財務(wù)民間借貸與擔(dān)保審查
3、業(yè)務(wù)盡職調(diào)查
-業(yè)務(wù)盡調(diào)的八條鐵律；
-如何獲取有價值的業(yè)務(wù)盡調(diào)資料
-業(yè)務(wù)角度掌握并購稅務(wù)風(fēng)險密碼
案例：百度技術(shù)男的融資故事；

五、并購?fù)顿Y后的公司投后管理
-控股基金管理新玩法的借鑒意義
-如何有效控制被投資企業(yè)業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展
-如何實現(xiàn)價值*化
案例：軟銀投資阿里；吉利投資沃爾沃

六、課程回顧與學(xué)員反饋

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