課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造價值創(chuàng)造型財務團隊課程
【課程背景】
當企業(yè)由起步期過渡到成長期和成熟期，業(yè)務發(fā)展步入快車道，原先粗放式的管理方式已然不能滿足成熟企業(yè)管理要求。財務管理無疑成為企業(yè)高水平管理中的重要一環(huán)。隨著財務管理定位提升、財務職能逐漸豐富，財務將不斷深入業(yè)務，為業(yè)務提供重要決策支持和資源保障，推動業(yè)務發(fā)展和企業(yè)管理達到更高水平。
但在許多企業(yè)中，業(yè)務部門和財務部門的配合尚未達到很好效果，業(yè)財融合水平亟待提升。一方面，財務人員對業(yè)務了解不夠深入，無法為業(yè)務提供充分支持；另一方面，業(yè)務人員對財務管理重要性理解不足，難以從財務視角洞察企業(yè)經(jīng)營并指導自身業(yè)務開展。
本課程旨在幫助財務及業(yè)務人員充分認識業(yè)財融合的重要意義，并了解如何推進業(yè)財融合：一方面，提升財務人員對業(yè)務理解程度，加強業(yè)務決策支持能力；同時，提升業(yè)務人員財務意識，掌握必要財務思維，讓業(yè)務開展更為有效合理。業(yè)財雙方彼此賦能，方能共同為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
【課程收益】
客觀全面認識財務，理解財務在企業(yè)管理中的職能定位和重要角色
掌握業(yè)財之間溝通的方法技巧，讓財務真正成為業(yè)務的支持合作伙伴
樹立投資回報（投入產(chǎn)出）理念，理解影響企業(yè)盈利能力的關鍵因素
熟悉企業(yè)基本財務報表，掌握財務基本概念，了解常用財務指標
建立風險意識，運用財務思維提升風險識別與防范能力
修煉經(jīng)營意識和企業(yè)發(fā)展大局觀，為職業(yè)晉升打下堅實基礎
【課程對象】各業(yè)務部門負責人及主要人員，業(yè)務骨干、儲備干部等
【課程大綱】
第一部分：如何客觀全面認識財務？
（一）重新認識財務
對財務的認識：財務等同于會計嗎？
財務工作內(nèi)容：會計核算、全面預算、經(jīng)營分析、投融資決策…
財務職能定位：為業(yè)務保駕護航（決策支持+風險控制）
財務人員精進：向管理會計和業(yè)務伙伴（BP）轉(zhuǎn)型
（二）為什么業(yè)務人員也要懂財務
財務指標：如果飛行員不會閱讀儀表盤……
財務思維：透過財務視角理解企業(yè)經(jīng)營
投入產(chǎn)出意識：為什么企業(yè)一定要盈利？
風險意識：你敢閉著眼睛過馬路嗎？
第二部分：業(yè)務人員應掌握哪些財務通識？
（一）資產(chǎn)負債：“底子”有多厚？
資產(chǎn)：本質(zhì)是對資金的占用
負債：高負債一定意味著高風險嗎？
重要財務指標：資產(chǎn)負債率
【案例】如何識別企業(yè)中的低效資產(chǎn)？
（二）收入利潤：臉上有“面子”嗎？
經(jīng)營邏輯：只有盈利，方可持續(xù)
利潤質(zhì)量：警惕“紙上富貴”
重要財務指標：毛利率、凈利率
【案例】上市公司年利潤超百億，卻仍陷入資金危機？
（三）現(xiàn)金流：“日子”過得怎么樣？
現(xiàn)金來源：現(xiàn)金來自哪里？
現(xiàn)金流：什么是導致企業(yè)倒閉的直接原因？
重要財務指標：經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流、自由現(xiàn)金流
【案例】生鮮龍頭企業(yè)為何突然跌落神壇？
（四）如何衡量企業(yè)盈利能力
兩個投資回報率指標
影響盈利能力的三大因素
【場景】哪家店的盈利能力更強？
第三部分：如何修煉經(jīng)營意識和企業(yè)發(fā)展大局觀？
（一）培養(yǎng)經(jīng)營意識
站在股東角度考慮問題：如果企業(yè)是我的…
精細化管理：讓指標代替“拍腦袋”
職業(yè)晉升：不懂財務，別說你懂經(jīng)營
（二）修煉大局觀
化解業(yè)財沖突：找到“第三選擇”
避免單一思維：企業(yè)經(jīng)營是個復雜系統(tǒng)
大局觀：企業(yè)發(fā)展得好才是*好
打造價值創(chuàng)造型財務團隊課程
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/287339.html
已開課時間Have start time
- 孟顯仕