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數字化轉型的規(guī)劃與落地課程

【課程背景】
    針對工業(yè)4.0概念的提出，我國政府也大力提倡互聯網+制造模式，以及傳統工廠的數字化轉型和智能工廠的建立，期望借助互聯網與互聯網，能實現整個生產制造過程的信息數據匯總與處理，幫助管理人員實現對車間生產狀況進行遠程監(jiān)管、操作及管理，優(yōu)化作業(yè)水平，實現客戶需求的最快響應，達到資源配置最優(yōu)化的目標。然而，何為智能工廠？數字化工廠與智能工廠的區(qū)別在哪里？如何規(guī)劃與設計智能工廠？如何實現傳統工廠的數字化乃至智能化轉型？這一直是困擾企業(yè)的核心問題。

【課程目標】
課程將全面闡述智能工廠在中國本土的落地實踐，結合老師多年實踐的經驗，加之其獨到精深的講解呈現和訓練點評的專業(yè)實力，對制造企業(yè)各級主管人員進行科學、專業(yè)、先進的系統化訓練。

【課程收益】
提升：企業(yè)對智能工廠的理解
幫助：企業(yè)建立切實可行的智能工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃
全面：理解智能工廠的規(guī)劃和構建策略
掌握：一套行之有效的智能工廠的構建與落地實施的方法與工具

【課程大綱】
第一部分、工業(yè)4.0的解讀
一、工業(yè)4.0的來源與定義
二、何為數字化工廠
三、中國制造業(yè)對工業(yè)4.0的認知誤區(qū)
四、中國制造2025的期望與目標
五、企業(yè)數字化轉型涉及的先進制造技術剖析

第二部分、智能工廠的規(guī)劃與建設實踐
1、第一步：構建企業(yè)的智能制造轉型發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)智能工廠的戰(zhàn)略協同
智能工廠精益布局設計
智能工廠內部物流規(guī)劃
智能工廠質量規(guī)劃
智能工廠設備規(guī)劃
智能工廠標準化作業(yè)
智能工廠之人員培養(yǎng)
2、第二步：構建企業(yè)智能供應鏈
打造精益供應鏈
從傳統供應鏈到數字供應鏈的轉型
案例剖析
3、第三步：智能生產的理論精髓：精益理念助力企業(yè)數字化轉型的落地與升華
4、第四步：CPS與物聯網絡的構建
物聯網的定義
智能工廠現場之硬件部署
智能工廠節(jié)點信息互聯
5、第五步：車間現場的智能化監(jiān)控與管理
透明化工廠管理
智能計劃的編排
物料調度智能化
智能工廠的現場管理
設備智能化監(jiān)控
6、第六步：智能物流：智能工廠的靈魂

第三部分、信息化-智能工廠的神經網絡
1、企業(yè)的信息化規(guī)劃與建設
智能工廠信息系統規(guī)劃藍圖
智能工廠的IT規(guī)劃與建設
從應用系統到網絡規(guī)劃
數據環(huán)境與數據中心
通信及應急通信規(guī)劃
IT治理
2、案例分享：信息化-工業(yè)4.0實踐的神經網絡
3、人工智能AI與大數據分析和應用
AI的發(fā)展歷程
AI與機器學習
大數據+AI提升價值
何為大數據
大數據的分析與應用探討
4、工業(yè)4.0的實踐留給我們的思考

數字化轉型的規(guī)劃與落地課程