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推進黨業(yè)融合培訓

【課程簡介】
作為黨領導下的國有企業(yè)，必須牢牢把握黨對國有企業(yè)的領導這一重大政治原則，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中，把黨建工作融入生產經營全過程，推動黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振。

【課程目標】
深入推進黨業(yè)融合，積極破解“兩張皮”發(fā)展難題，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，把基層黨組織建設成為推動經營發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，扎實推進高質量黨建引領和保障高質量發(fā)展。

【培訓對象】 黨員領導干部，黨組織書記、委員，黨務工作者

【課程綱要】
一、固本培元——傳承黨業(yè)融合紅色基因
（一）黨業(yè)融合啟迪
1. 找準基層組織“戰(zhàn)斗堡壘”的支撐點
2. 悟透黨內法規(guī)
3. 領悟黨業(yè)融合本質
4.情境模擬：黨建工作與生產經營工作的融合點
（二）黨業(yè)融合思考
1.國有企業(yè)的“經濟賬”和“黨建賬”
2.“兩張皮”現象深思
3.黨業(yè)融合切入點
4.案例研討：追溯紅色基因對黨業(yè)融合的指導意義

二、秉要執(zhí)本——國企黨業(yè)融合模式探索
（一）堅持實事求是
1.沒有調查研究就沒有發(fā)言權
2.“四個融合”剖析“兩張皮”根源
3.“上熱中溫下冷”“上下一般粗”的演變
4. 破解“兩張皮”現象的“試金石”
（二）堅持守正創(chuàng)新
1. 黨業(yè)融合的幾個階段
2. 黨業(yè)融合的短板瓶頸
3. “融”與“合”
4. 案例研討：疫情防控下的“云”思考

三、踐行使命——推動破解改革發(fā)展難題
（一）黨業(yè)融合的初心
1. 永葆紅色通信初心
2. 不忘人民郵電初心
3. 練就黨業(yè)融合“真功夫”
4. 情境模擬：黨業(yè)融合的體驗
（二）黨業(yè)融合的舉措
1. 推動發(fā)展，思想先行
2. 四項得力舉措
3. 善用“十個指頭彈鋼琴”
4. 案例研討：新時代國企人的初心與使命

四、守正創(chuàng)新——奮力邁向高質量發(fā)展
（一）高質量黨建
1. 黨業(yè)融合的“多向對接、全盤輻射”
2. 暢通基層末梢
3. 打通黨建“最后一公里”
4. 案例共享：黨建品牌推動黨業(yè)融合的頂層設計探索
（二）高質量發(fā)展
1. 在根源上植入黨業(yè)融合意識
2. 在過程跟進黨業(yè)融合舉措
3. 在結果上檢驗黨業(yè)融合成效
4. 案例研討：基層黨組織的黨業(yè)融合探索

推進黨業(yè)融合培訓