課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
[培訓對象]
想要抓住線上流量機會的企業(yè)主及新媒體/營銷團隊核心成員
想了解抖音直播新趨勢的企業(yè)主及新媒體/營銷團隊核心成員
ToB企業(yè)想轉(zhuǎn)型ToC,正在尋找流量突破的企業(yè)主及營銷團隊核心成員
想全方位提升自己能力的新媒體從業(yè)者
痛點需求
眼看著線上流量巨大,自己卻抓不住
不懂抖音底層邏輯,流量總是起不來
話術(shù)沒框架,運營沒套路,投流沒效率,直播沒成交
課程亮點
理論結(jié)合實操:老師有成功的直播帶貨以及 IP 賬號操盤經(jīng)驗,同時注重理論知識的運用
直播實操課堂:老師及助教團隊現(xiàn)場手把手指導直播,方法結(jié)合實踐,讓你感受到質(zhì)的飛躍
課程目標和收益
了解八大抖音商業(yè)變現(xiàn)模式,找到最適合你的方向
掌握抖音起盤的重要法則,起盤快三倍
掌握抖音新媒體團隊的搭建方法,設(shè)定高效的績效考核標準
學會直播間高轉(zhuǎn)化話術(shù)及場控技巧,留住客戶快速成交
課程大綱
第一部分:抖音的商業(yè)模式設(shè)計
1.秘年產(chǎn)值20億直播基地全流程
2.解讀抖音常見變現(xiàn)方式實現(xiàn)營收增長
3.高變現(xiàn)賬號搭建與人設(shè)定位
第二部分:抖音起盤的重要法則
1.激發(fā)平臺算法多次推流的核心秘訣
2.0粉起號如何快速突破平臺風控
3.抖音直播底層邏輯多維度解析
實操訓練:第一次現(xiàn)場直播體驗
第三部分:抖音新媒體團隊搭建
1.直播團隊必經(jīng)的3個成長階段
2.抖音直播團隊的崗位職責分布與薪資績效
第四部分:抖音直播間操作實務
1.直播間避免翻車的十大核心要點
2.百萬計直播間話術(shù)框架拆解
3.新媒體的數(shù)字化應用
4.數(shù)字化直播間選品法則
5.數(shù)字化降本增效策略及應用場景拆解
實操訓練:第二次現(xiàn)場直播體驗
主講老師 : 語桐
抖音電商達人直播基地品牌孵化總監(jiān)
8年營銷團隊管理經(jīng)歷,3年電商運營策劃經(jīng)驗
上市MCN機構(gòu)孵化素人直播帶貨賬號1000+
月孵化房地產(chǎn)自媒體經(jīng)紀人 100+
廣東多所高校新媒體導師
擅長創(chuàng)始人IP 運營及新媒體營銷策劃,涉及項目:房產(chǎn)、汽車金融、服裝、大健康、餐飲
抖音直播實戰(zhàn)課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/286521.html